2012年5月份通讯报道工作要点

2012年5月份通讯报道工作要点5月份，是战危机、保增长，确保实现二季度工作目标的关键月份。产量将受到影响，经营工作将会十分被动，职工正常开工资无法保证。各战线各部门各单位和各级领导干部，务必要坚定信心，严细管理，务实工作，圆满实现月份各项工作目标。5月份通讯报道工作要点主要有：一、形势任务宣传教育：1。各单位把成本意识贯穿于物资采购、生产和管理的各个环节，狠抓过程管理的报道。2、大力开展“双增双节、修旧利废”活动，杜绝浪费，增加效益。大力推广新技术新工艺，提高设备运行效率，严控人工成本，减少材料消耗和电费支出，有效降低生产成本的报道。二、体验工作法的报道：1、各单位管理干部带着问题、带着责任，目标明确进行下基层现场体验，真正发现问题、解决问题的报道。2、体验中涌现的先进典型和先进事迹。3、各单位的工作动态的报道。三、安全生产方面：1、开展好“双学双促”活动，抓好质量标准化工作的报道。2、以开展“安全生产年”活动为主线，落实各项责任和各项政策措施做好安全生产工作的报道。3、各单位抓好安全培训，提高员工安全意识和岗位安全操作技能的报道。4、生产单位精心组织，注重管理，提高单产单进水平的报道。5、机电运输战线加强主副井、主要通风机、斜巷运输、皮带运输、乘人设备、电器防爆、安全供电和局部通风机以及各类保护设施的检修维护等关键环节的安全管理，重点抓好南斜井绞车安装等工程进度，夯实机电运输系统基础的报道。6、各单位加强隐患排查整改闭合管理方面的报道。7、“现场规范治理月”活动为抓手，全面落实工艺流程标准和现场安全隐患排查治理。四、开展“基层组织建设年活动的报道。五、劳动服务公司强化内控管理，降低成本，搞好生产销售的报道。六、各单位抓好班前、班中和班后的细节管理，推进班组建设，全面提升班组建设水平的报道。七、和谐建设、服务职工、服务生产、促进和谐人际关系、维护稳定人和事、小区管理方面的报道。八、其它临时突发性报道任务。