2012年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案

12012年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案2016年招标师考试时间为11月12日-13日，为了考生更好的复习备考招标师考试，整理了2012年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案，供大家学习。一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的()特点。A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.不断完善的渐进性D.风险与不确定性【答案】C2.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是()。A.项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小B.项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大C.随着项目推进，风险逐渐增大D.随着项目推进，风险逐渐减小【答案】D3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的()阶段完成。A.启动B.计划2C.执行与控制D.收尾【答案】B4.项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是()。A.项目发起人B.项目成果用户C.项目经理D.项目管理团队【答案】A5.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是()。A.增加项目资源投入B.修正项目进度目标C.评估项目变更需求D.调整项目工作范围【答案】C6.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是()过程的成果。A.工作定义B.工作排序C.工作时间估计D.工作分解【答案】B7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是()。A.匡算比估算精确B.估算比预算精确C.预算比概算精确D.估算比概算精确3【答案】C11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是()。A.项目成果用户B.政府机构C.承包人D.社会群体【答案】C12.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。A.预见性B.针对性C.操作性D.指令性【答案】B13.项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于()。A.项目成果用户的需求目标B.项目经理的需求目标C.项目市场目标D.项目的总体目标【答案】D14.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。A.组合式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式4【答案】A15.企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是()组织方式。A.项目式B.组合式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】C16.关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合【答案】A18.敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是()。A.说明项目是否具有满意的经济效益B.计算项目的盈亏平衡点C.确定项目不确定性因素发生变化的概率D.分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响【答案】D519.某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为()。A.6%B.12%C.12.36%D.12.55%【答案】C实际年利率=(1+12%/2)2-1=12.36%20.关于工程建设项目财务评价的说法，正确的是()。A.财务评价应采用名义利率计算B.项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率C.对于非经营性项目，可以只评价财务生存能力D.投资回收期越长，说明项目抗风险能力越强【答案】C21.关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是()。A.建造管理模式的技术基础是快速路径法B.建造管理公司与设计单位之间是合同关系C.建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任D.建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式【答案】A22.某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括()。A.监控项目设计进度B.进行项目建筑方案设计6C.编制项目管理计划D.进行项目融资安排【答案】B23.根据《关于适用工程咨询单位资格认定办法有关条款的通知(发改投资[2009]620号)，为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有()资格。A.进行工程设计B.编制可行性研究报告C.实施工程监理【答案】B35.在工程总承包/设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是()。A.完成设计方案优化B.编制初步设计文件C.确定施工承包人D.确定施工监理人【答案】D36.某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择FIDIC标准合同条件是()。A.《设计、施工与运营项目合同条件》(金皮书)B.《生产设备与设计-施工合同条件》(新黄皮书)C.《简明合同条件》(绿皮书)D.《施工合同条件》(新红皮书)【答案】A737.进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析的角度，这属于()的工作内容。A.合同合法性分析B.合同整体性分析C.合同间协调分析D.合同应变性分析【答案】C38.某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A(18000-15000)/(15000/10)=239.生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是()。A.性能、质量与价格B.计划、组织与控制C.生产、营销与财务D.研发、设计与制造【答案】B40.某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。按照产品质量监督分类，这种属于()范畴。A.国家监督B.行业监督C.社会监督D.质量鉴定8【答案】C42.根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的()。A.环境保护等级B.ISO标准等级C.3C认证等级D.能源效率等级【答案】D43.在企业生产过程中，苦不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是()。A.产品计划B.库存占用资金C.物料价值D.库存资金周转次数【答案】A44.某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后服务中的()措施。A.维修B.保养C.质保期内免费服务D.紧急需求【答案】C45.某国内货物买卖合同中约定：“合同订立时支付货款，在用户现场将交付货物。”实际履行中，若货物在运输途中出现灭失或毁损，该风险应由()承担。A.买方B.卖方C.买卖双方共同D.最终用户9【答案】B46.国际贸易实践中，制订贸易术语的主要目的是为了确定货物买卖的价格构成和()。A.交货条件B.货物质量C.支付手段D.投保险种【答案】A47.国际贸易实践中，到达合同应按()贸易术语签订。A.C组B.D组C.E组D.F组【答案】B48.在议付信用证方式下，若议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，则议付行有权向()行使追索权。A.开证申请人B.通知行C.受益人D.保兑行【答案】C50.国际货物买卖合同中规定的溢短装条款，是指允许卖方()。A.在交货质量上有一定幅度的差异B.在交货时间上有一定幅度的差异C.在货物包装规格上有一定幅度的差异D.在交货数量上有一定幅度的差异10【答案】D51.采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。A.服务水平对项目的成败具有较大影响B.服务项目的目标受到整体项目目标的约束C.服务项目一般采用项目群管理的方式D.服务项目具有系统性特点【答案】A52.根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以()标志。A.服务方提交可交付成果B.服务方和客户方权利义务关系完毕C.服务方提交的可交付成果通过验收D.服务方提交的可交付成果付诸实施【答案】B53.根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲(TOR)，任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的()。A.投标书B.投标人须知C.合同协议书D.技术规范【答案】D54.关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法，错误的是()。11A.服务方不得任意替换其主要人员B.若谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判C.服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减D.服务项目的任务大纲(TOR)不应作实质性更改【答案】C55.世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是()。A.基于质量的评审方法(QBS)B.基于质量和费用的评审方法(QCBS)C.基于服务方资历的评审方法(CQS)D.最低费用的评审方法(LCS)【答案】A56.采购工程设计服务时常采用百分比合同形式，该类合同的主要优点是()。A.有利于设计方控制工程造价B.有利于设计方优化设计方案C.有利于激励设计方实现服务目标D.有利于简化合同管理【答案】D57.根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工程咨询成果的实施结果评价是指()。A.对咨询成果进行的回访评价B.在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价12C.对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价D.对服务合同的评价【答案】A58.投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目()的工作范围。A.开始阶段融资服务B.开始阶段投资服务C.计划阶段融资服务D.计划阶段投资服务【答案】B59.由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是()。A.保持大量的咨询人员B.降低咨询费用C.确保咨询方法的独创性D.邀请客户参与咨询活动【答案】D60.根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括()。A.非法垄断技术B.妨碍技术进步C.自行约定技术成果归属D.侵害他人技术成果【答案】C61.根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用()的管理组织方式。A.组合式B.项目群式13C.网络式D.职能式【答案】B63.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计频率为0～80%的部分，可判定其对应的影响因素为()。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.可忽略因素【答案】A64.从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于()的工作内容。A.采购管理B.范围管理C.质量管理D.综合管理【答案】D65.关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低，工作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任【答案】B66.下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是()。14A.对项目未来实现目标的界定B.对项目进度总目标的论证C.对项目应用技术的规划D.对项目重要工作流程的设计【答案】D67.招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划;②明确项目的工作范围及内容;③确定各项工作之间的工艺关系;④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→③→④→①D.②→④→③→①【答案】C68.招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是()。A.人员配置B.任务分配C.制度建立D.指标考核【答案】A69.招标采购项目风险识别中，因信息