项目部部门设置及职责分工

人员设置职责与权限技术室部门负责人1名，专业工程师1名，资料员3名测量队测量工程师2名，助理3名质检负责人1名，质检工程师1名，质检员4人负责工程质量管理、监督、检查及各工序交接验收工作，做好现场质量检查签证，审查试验室对进场原材料的分析鉴定和配合比、混凝土试验强度及其他技术指标。物资室部门负责人1名，材料员2名，收料员2名机械室机械工程师1人安全室部门负责人1名，专职安全员3人环保室环保工程师1名现场检测部门负责人1名，现场试验检测员2名试验检测室试验工程师1名，试验员3名，资料员1名部门负责人1名，合同、计划工程师1名，计量资料员1名负责办理工程计量工作和项目对外合同起草、谈判等工作，做好竣工决算等工作。部门负责人1名，文件管理员1名，司机2名，厨师2名负责文件和资料的编制、发放及管理，负责本合同段工程施工过程中的治安管理、地方关系协调等工作。负责车辆调度和职工食堂等工作。会计师1名，出纳1名负责项目施工过程中的全过程财务管理、成本核算。工程部部门项目经理部部门设置及职责分工负责工程测量、图纸会审、施工组织设计的编制及实施、技术交底、现场管理、设计变更、施工记录、竣工文件和资料的编制、移交等工作。财务部试验室负责施工现场质量控制的全过程检测和试验，承担工程进场原材料的试验检测，把好进场原材料的质量关，并出具与工程实体质量相关的试验报告和试验记录。质检部合同部综合办公室机械物资部负责物资采购计划的编制、物资的采购和运输；负责所有进场物资的检查验收、储存、统收统发、现场管理等工作；负责机械设备的采购和维修保养等工作。安全环保部负责施工现场的安全和环保达标的管理工作，研究和解决施工中的不安全隐患，督促和监督现场施工人员劳保用品的发放和佩戴，做好技术人员和工人的安全交底工作。