班组管理办法

劳务队（班组）管理办法为公司形象和公司品牌在本工程得到进一步宣扬，确保高效、优质完成公司所承接的施工任务，特制定本办法。一、总则1、各劳务承包人必须将所有进场人员（管理人员和班组长要特别注明）造册上报公司，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符。劳务分包人及劳务分包人组建的劳务队（班组）的管理人员和班组长未经公司项目负责人同意，任何时候（包括节假日及双抢期间）均不得擅自离岗，偶尔离开也必须向公司项目负责人请假，否则对劳务分包人罚款200元/人▪天，如累计三人次以上则对劳务分包人罚款1000元/人●天。公司有权随时对劳务分包人组建的劳务队（班组）人员进行查对，一经发现人员与花名册不符，每人次罚款20元。劳务队（班组）人员与上报公司花名册不符者所发生的伤亡事故，公司将视为私招乱雇，不论原因，一切后果全部由劳务分包人负责，所发生费用由劳务分包人承担并按公司规章制度给予处罚。2、施工现场所有人员必须服从公司项目管理人员的现场管理，完成承包范围内的一切义务，并确保工程质量、进度、施工安全。3、确保承包范围内的分部分项工程质量达到《建筑工程施工质量验收规范》的合格标准要求，并要求所有工序一次性验收合格。4、必须按设计施工图严格施工。对不按设计要求、施工规范和技术交底施工造成返工浪费和质量事故的班组，除由劳务分包人赔偿所有的经济损失外，对劳务分包人罚款100～500元。5、在施工过程中，前一道工序的质量未得到项目部、监理部的检查认可，不得进行后续工程工序的施工。现场实施过程中，每发现一次，根据对工程影响大小，对劳务分包人罚款100～500元。6、严格执行质量“三检”制度，每道工序完成后，应首先进行自检、互检、交接检并做好记录。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录不真实的，每发生一次，对劳务分包人罚款100～500元。7、对公司在施工过程中提出的整改意见，必须严格执行，对拒不执行整改意见的，或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的除继续整改外，对劳务分包人每次罚款100－500元。8、必须做好承包范围内的所有成品和半成品保护工作，并不得破坏其它范围内的成品和半成品，否则按损失状况，加倍处罚。要养成良好的职业道德，爱护项目所有财产，注重成品保护，对施工所需原材料必须量材使用，如乱锯乱用材料对劳务分包人罚款50～100元。二、工程进度管理1、根据劳务合同文件、项目部编制的阶段性控制计划，编制详细的劳务作业周进度计划（含劳动力投入计划）报送公司项目负责人审核。2、劳务分包人在施工现场应投入足够的人力、设备确保完成进度计划任务，如实际投入的人力、设备达不到计划要求，而造成工程进度延误，每发生一次，对劳务分包人罚款500元（按项目部的进度计划节点计算）。3、施工过程中，如无公司项目负责人指令，不得擅自停工。如发生，根据对工程影响大小，对劳务分包人罚款100～500元。4、如果现场发现进度严重滞后，应根据公司项目负责人要求制定赶工计划，并组织实施。对拒不执行的，或整改后仍达不到进度要求的，对劳务分包人每次罚款500元。三、模板工程管理1、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。如施工过程中发现模板坍塌事故，根据地工程影响大小，对劳务分包人罚款1000～50000元，并由劳务分包人赔偿由此引起的一切直接损失。2、在浇筑混凝土之前，劳务项目管理人员要提请项目部对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，劳务队要组织专人对模板及其支架进行观察和维护。护模人员不到位每次罚款150元。3、构件底模的拆除应在专项申请表，经项目部、监理部审核同意后方可拆除底模。如发现未经同意擅自拆除底模，发现一次对劳务分包人罚款100元，并应承担因该底模拆除而产生的一切责任和经济损失。4、楼面上材料时，必须等到混凝土强度达到1.2N/mm2后，方可上材料，且钢管、钢筋等材料不得直接吊放在客厅板或大面积板上，要放在小跨度板上后，再人工分散后使用，以防楼板开裂。5、楼梯间模板安装时，要保证人员能够通行至工作面进行检查或作业。6、电梯井模板安装和拆除时，站人面必须全部牢固地封闭，不得踏空作业。7、悬挑结构的支撑体系不得与外架相连。8、地下室、消防水池等有防水要求部位的模板拆除必须等到混凝土强度达到设计强度的50％才能拆除，要先割除露出模板外的螺杆，并不能猛敲乱打。以防加固螺杆处渗漏，造成难以修复的质量事故。四、钢筋工程管理1、必须严格按设计施工图施工。2、钢筋安装时，钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。必须做好自检、互检、交接检，再通过项目部专职检查合格后，提请监理部专业监理工程师验收。如不进行自检或无记录或记录与事实不符，每发生一次，对劳务分包人罚款50元。3、钢筋焊工等特种作业人员必须持证上岗。4、直径16mm（含16mm）以上的钢筋连接采用焊接连接。5、悬挑结构的钢筋必须严格保证保护层厚度。6、混凝土浇筑时，必须安排专人对绑扎完工的钢筋进行及时的维护，确保钢筋保护层厚度正确，钢筋位置正确。护筋人员不到位每次罚款150元。五、砼工程管理1、砼浇捣实行砼浇灌令制度。未经监理部签发砼浇灌令，不得进行任何砼浇捣施工作业，否则每发现一次，对劳务分包人罚款100元。2、砼浇筑完毕，要及时进行相关清理工作，做到工完场清。并安排专人负责养护工作。3、砼施工要确保施工质量，砼拆模后要报项目部、监理部检查实体质量。砼构件如发现一般质量缺陷，每处对劳务分包人罚款20～100元，并应承担处理此缺陷的一切费用。4、采用布料机浇筑平板混凝土时，布料机下部支模架必须加固，保证支模体系稳固。六、砌体工程管理1、外墙空心砖在砌筑前一天就应浇水湿润，严禁干砖上墙，否则每发现一次，对劳务分包人罚款50元。2、填充墙砌筑不应一次到位，应分二次砌筑，一般在5～7天，稳定后再砌筑顶部，采用60º斜砖塞紧。3、拉墙筋必须严格按设计及施工规范设置，如检查发现漏放、少放或长度达不到设计要求，则每发现一处，对劳务分包人罚款50元，并应承担补救处理的一切费用。4、砌体的灰缝应横平竖直，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度控制在8～12㎜，砂浆饱满度不低于80%，组砌方法应符合有关规定，按规定留好砂浆试块。如检查发现出现涌缝、透光或瞎缝，则每发现一处，对劳务分包人罚款20元。5、外墙砌筑要吊通线，以防造成大面积粉刷加厚或结构凿除的现象发生。6、充分利用落地灰，保证楼层干净整洁。7、确保过梁的几何尺寸，对与因尺寸问题而造成的质量问题，项目部处以50/处元的罚款，并承担改正的各项费用。8、因灰缝问题而引起的质量问题是砌体工程的通病。本工程要消除这种现象，做到灰缝平直饱满，砂浆强度达到设计要求。对于达不到要求的，按每处50元的罚款处理，并由班组提出整改措施报项目部认可后严格执行。七、厨房、厕所监控措施1、厨厕现浇楼板，严格控制楼板混凝土的浇捣质量，确保混凝土配比正确，振捣密实，钢筋位置正确，养护及时，拆模强度不低于70%，并不得在厨厕部位留施工缝。2、楼板施工时，严格控制管洞预留位置，避免事后打洞，上下层垂直位置应一致，预留孔径要比实际管径适当加大20～40㎜。如果管道安装时发现乱凿乱打，发现一处，对劳务分包人罚款20元。3、厨厕地面预留洞宜浇筑高标号细石混凝土，建议内掺适量膨胀剂。施工之前应清净洞口并沿边凿毛，完工后，应浸水24小时且目测无渗透漏。如发现厨厕地面渗漏，发现一处，对劳务分包人罚款100元，并整改到不漏为止。八、抹灰工程管理1、抹灰工程必须按现行规范和操作规程执行，实行分层、分遍成活，确保名层连接牢固。2、外剪力墙板穿墙螺杆孔洞封堵处理有周密可行的技术封堵方案，封堵后须经项目部、监理部签字作隐蔽验收。如发现未安排专人按技术方案要求封堵，发现一处，对劳务分亿人罚款50元。3、填充墙与梁柱界面缝处钉设钢丝网片后可做粉刷，须经项目部、监理部现场检查按隐蔽工程验收；如发现未经验收就开始粉刷，发现一处，对劳务分包人罚款50元。4、抹灰工程必须先作样板间，样板间未经验收不得全面铺开施工，否则发现一次，对劳务分包人罚款200元。九、外脚手架工程管理1、严禁酒后作业，否则发现一次对劳务分包人罚款100元/人。2、凡是高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等不适合高空作业人员，不得从事架子作业。3、外脚手架搭拆施工必须按项目部编制的施工方案和技术交底执行。4、搭设好的外脚手架须经项目部、监理部分层验收后方可获准使用，如发现未经验收，根据情节轻重每次对劳务分包人罚款100～500元。5、外脚手架出入口应按规定搭设安全防护棚。6、外脚手架施工层应铺脚手板、挡脚板，应有一道栏杆外挂密目安全网。7、外脚手架严禁堆放一切周转材料和杂物，发现一次根据情节轻重对劳务分包人罚款50～200元。十、文明施工安全管理1、劳务分包人必须加强安全管理，组建的劳务队必须设立专职或兼职安全员，并纳入公司日常安全管理工作。确保无伤亡事故发生。2、进入施工现场人员必须佩带安全帽，安全帽由劳务分包人按上报公司花名册在公司领取。劳务分包人领取安全帽后，公司检查发现其作业人员未戴安全帽的，对劳务分包人按以下标准罚款：施工作业人员10元/人▪次，管理人员和班组长20元/人▪次。安全帽由劳务分包人负责退回公司，如遗失则须按20元一顶赔偿。施工作业人员在施工中途退场，劳务分包人必须将其安全帽及时退回公司。3、施工作业人员应养成良好的卫生习惯，不随地大小便，更不能在楼内大小便，如发现大便一处对劳务分包人罚款50元。4、施工作业人员宿舍内不准照长明灯，不准私拉乱接电源，不准用电取暖，违者对劳务分包人罚款50元/人●次。5、施工现场严禁打架斗殴，更不允许群殴现象发生，施工现场严禁赌博、盗窃，每发现一次对劳务分包人罚款100～5000元。6、要随施工楼层做好“四口”和所有临边的防护，如发现防护不到位，每一处对劳务分包人罚款20～100元。7、现场所有的安全防护设施人人必须爱护，严禁私自拆除，如施工需要拆除必须及时报告项目专职安全负责人，并拿出切实可行的方案，施工完毕后及时恢复。如私自拆除，发现一次根据严重程度对劳务分包人罚款50～200元，并要求无条件立即恢复，如拒不服从，将予重罚。8、所有机械设备都必须严格按现行施工安全标准做好三级安全防护和接地保护。9、现场垃圾和材料机具堆放管理：○1施工现场楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构外围不得堆放料具和杂物。○2楼层上的垃圾严禁直接往下倾倒，发现一次对劳务分包人罚款50～200元。○3工人操作层应做到工完料净场清，确保楼层整洁，现场文明。○4种类材料、成品、半成品按要求堆码整齐，并挂牌标示。湖南省第四工程有限公司御珠广场项目部2011-07-16