2011年一级建造师项目管理习题集增值服务.2

2011年一级建造师项目管理习题集增值服务（1）2011-05-3014:45【大中小】【打印】【我要纠错】“全国一级建造师执业资格考试辅导（2011年版）”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第一期）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[答案与解析]一、单项选择题4．答案A：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8．答案D：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。13．答案A：项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集成为项目的全寿命管理。二、多项选择题1．答案A、C、D：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。6．答案A、B、C、D：施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。1Z201020建设工程项目的组织[答案与解析]一、单项选择题4．答案A：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。6．答案C：工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。1Z201030建设工程项目策划[答案与解析]一、单项选择题1．答案C：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。4．答案D：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。特别要注意项目实施阶段和决策阶段的基本内容，以及实施阶段和决策阶段各项基本内容的区别。1Z201040建设工程项目采购的模式[答案与解析]一、单项选择题1．答案A：施工总承包模式质量控制的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。注意与施工总承包管理质量控制方面的区别。二、多项选择题6．答案A、B、E：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如业主方自行采购，与承包商约定某些物资为指定供货商，承包商采购等。7．答案A、B、D：我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。注意我国与国际上在物资采购方面的异同。1Z201070建设工程项目目标的动态控制[答案与解析]二、多项选择题4．答案A、B、C、E：工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任[答案与解析]一、单项选择题6．答案C项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。二、多项选择题3．答案A、C、D项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下权利：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权利。选项B签署合同，扩大了项目经理的权利；选项E自主进行经济分配，错误理解了项目经理的权利。上述两选项不正确。1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法[答案与解析]一、单项选择题1．答案D工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。二、多项选择题2．答案A、C、D“建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”（引自《中华人民共和国建筑法》）。第二部分综合测试题（一）一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某地新建一办公楼，项目决策的标志是（）。A．可行性研究B．项目立项C．项目报审D．项目调研2．单位甲欲新建办公楼，通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是（）。A．项目的投资目标B．设计的进度目标C．施工的安全目标D．供货合同管理3．下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是（）。A．自然环境B．建设政策环境C．建筑市场环境D．宏观经济环境4．采用建设项目工程总承包时，项目管理收尾工作应包含（）。A．办理管理权移交B．办理决算手续C．清理各种债权债务D．办理项目资料归档5．施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（）。A．施工进度计划B．施工技术指导C．施工经济指标D．人力安排计划6．下列选项中，属于项目目标主动控制的是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．将目标的实际值与计划值比较D．分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因7．人力资源管理工作的第一个步骤是（）。A．员工的培训B．员工的绩效考评C．编制人力资源规划D．进行人员甄选8．监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，这体现了监理工作的（）。A．服务性B．科学性C．独立性D．公正性9．在项目的实施过程中，对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是（）。A．过程控制B．事先控制C．事后控制D．动态控制10．施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、间接费和（）。A．措施费B．增值费C．利润D．税金11.（）是现代企业管理的核心、实质和灵魂。A．利润B．成本C．沟通D．竞争12.现场处置方案应根据（）及危险性控制措施逐一编制，做到迅速反应、正确处置。A．风险策划B．风险评估C．风险控制D．风险评价13.某工程发生事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失1000万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故属于（）。A．一般事故B．较大事故C．重大伤亡事故D．特大伤亡事故14.下图为某工程的双代号时标网络计划，如果工作B、E、G使用同一台施工机械并依次施工，则图中该施工机械的总的闲置时间为（）天。A．1B．2C．3D．415．用横道图法进行费用偏差分析，不同的横道分别用于标识BCWP、BCWS和ACWP，横道的长度与其（）成正比例。A．进度B．金额C．进度偏差D．费用偏差16．某工程于2009年12月初开工，假设工程在各月是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月以后进行了检查，得到如下图数据，则该工程检查时出现的费用偏差（CV）为（）万元。A．30B．-70C．40D．-4017.某项目的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作预算费用（BCWP）三个参数的曲线关系如下图所示，则应采取的纠偏措施为（）。A．迅速增加人员投入B．加快进度C．若偏离不大，维持现状D．抽出部分人员，增加少量骨干人员18.某企业为了考察经营成果的好坏，将性质不同而又相关的指标加以对比从而求出比率，这是运用了施工成本分析的（）。A．相关比率法B．构成比率法C．动态比率法D．静态比率法19.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意（）。A．各进度计划的相对独立性B．其编码的完整和连续C．各进度计划的结构合理性D．其相互间的联系和协调20.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A．供货合同B．施工任务委托合同C．施工任务单D．设计任务委托合同21.为了实现项目的进度目标，下列所采取的控制措施中属于组织措施的是（）。A．采取风险管理措施B．资金供应的条件C．采用计算机辅助进度控制D．健全项目管理的组织体系22.以下是建设工程项目进度目标论证的几项工作步骤：①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③编制总进度计划；④项目结构分析。其先后顺序为（）。A．①-②-④-③B．④-②-①-③C．①-②-③-④D．④-①-③-②23.某三跨工业厂房的地面工程的双代号网络计划如下图所示，安排有填土、垫层和混凝土三道施工工序，在平面上分为两个施工区域。图中显示有组织关系的工作是（）。A．填土1和填土2B．垫层1和混凝土1C．垫层1和填土2D．垫层2和混凝土224.下列关于双代号网络图的绘图规则的说法中，正确的是（）。A．允许出现没有箭头节点的箭线B．允许出现循环回路C．不能出现带双箭头或无箭头连线D．可以有多个起点节点和多个终点节点25.某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。其中工作2-4最迟开始时间为（）天。A．5B．10C．12D．1526.在单代号搭接网络图中，工作G的持续时间为6天，与紧前工作D之间的搭接关系为STF=14天。如果工作D最早开始时间为8天，则G工作的最早开始时间为（）。A．12天B．14天C．16天D．18天27.在单代号网络计划中，工作A最迟完成时间为50天，持续时间为8天。工作A的两项紧前工作的最早完成时间分别为25和30，那么工作A的总时差为（）。A．12B．17C．20D．2528.为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A．合同交界面B．参与单位C．资源消耗D．经济和技术风险29.建设工程项目施工过程中，各施工参与方的控制职能有所不同，下列不属于监控主体的是（）。A．建设单位B．政府质量监督部门C．劳务分包单位D．监理单位30.下列对质量控制系统描述正确的是（）A．建设工程项目质量系统的建立不只用于特定的建设工程项目质量管理，也适用于建筑企业的质量管理B．建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准C．建设工程项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D．建设工程项目质量控制系统的有效性由项目管理的总组织者进行自我评价31.下列单代号网络计划的关键线路有（）条。A．1B．2C．3D．432.项目塔吊安装完成后应由（）验收合格后方可进行使用A．塔吊租赁公司B．塔吊使用单位C．监理单位D．专业管理部门33.建设工程项目质量控制系统的运行机制，处于核心机制的是（）A．动力机制B．约束机制C．反馈机制D．持续改进机制34.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作（）进行。A．单位工程竣工验收阶段B．分部分项验收阶段C．竣工验收阶段D．项目施工全过程全阶段35.在检验批验收过程中，应按（）进行验收。A．主控项目和一般项目B．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目D．优良项目和合格项目36.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明（）。A．质量能力适中符合要求B．质量能力偏大不经济C．质量能力偏小需要整改D．质量能力处于临界状态37.对检验批质量验收不合格的处理，以下说法正确的是（）。A．检验批验收时，一般的缺陷也应该推到重来B．检验批验收时，严重的缺陷可通过翻新或更换器具设备予以解决后重新进行验收C．当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收D．当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可以