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1/1406086工程监理1、我国建设监理的发展阶段(单选)(1)1988年以前,中国没有监理制度、监理公司及监理工程师。(2)1988~1992年为试点阶段。(3)1993~1995年为稳步发展阶段。(4)1996~2000年为全面推广阶段。2、工程建设监理概念(名词解释)工程建设监理是指监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程建设项目文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。(简述)行为主体——工程建设监理的行为主体是监理单位;监理单位要有相应的资质,行为要公正,关系要独立。是建设市场三大主体之一。基本条件——工程建设监理的实施需要业主的委托和授权,是咨询业务;业主是推动建设监理的动力。行为依据——工程建设监理应根据工程项目的立项与批准文件、现行的法律法规、工程建设的有关合同等依据来展开。3、工程建设监理的性质:服务性、独立性、公正性、科学性(多选)为客户提供高智能建设管理与监督服务,获得的报酬是技术服务性报酬,是脑力活动的报酬。“公正的第三方”。(工程建设监理是一种高智能的技术服务;要求从事工程监理活动应当遵循科学的准则。按照工程建设监理科学性要求,监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师,要有一套科学的管理制度(反应科学性)(单选)4、工程建设监理的中心任务就是控制项目目标(投资、进度、质量)(单选)。5、目标规划:目标规划是目标控制的基础和前提。(单选)6、组织协调是监理最难做的事。(单选)7、监理工程师在合同管理中应当着重于以下几个方面的工作:(简述)(1)合同分析。(2)建立合同目录、编码和档案。(3)合同履行的监督、检查。(4)索赔。8、法律法规规定的监理单位和监理人员的责任有:(一)建设监理的普通责任对于工程项目监理,不按照委托监理合同的约定履行义务,对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查,给建设单位造成损失的,应承担相应的赔偿责任。这里所说的普通责任只是在建设单位和监理单位之间责任。当建设单位不追究监理单位的责任时,这种责任不存在。(二)建设监理的违法责任(1)与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益。给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。(2)与建设单位或建筑施工企业串通,弄虚作假,降低工程质量的,责令改正、处以罚款、降2/14低资质等级、吊销资质证书;有违法所得的予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任。9、强制监理的范围(1)国家重点建设工程:对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目;(2)中大型公用事业项目:指总投资在3000万元以上的工程项目;(3)成片开发建设的住宅小区工程:建筑面积在5万㎡以上的小区必须实行监理;小于5万㎡的小区是否实行监理由各省建设行政部门确定;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的项目;(5)国家规定必须实行监理的其他项目:(一)总投资在3000万元以上的关系公共利益和安全的基础设施项目①煤炭、石油、化工、电力、新能源项目②铁路、公路等交通运输业项目③邮政电信信息网等项目④防洪等水利项目⑤道路、轻轨、污水、垃圾、公共停车场等城市基础设施项目⑥生态保护项目⑦其他基础设施项目(二)学校、影剧院、体育场项目10、监理单位技术装备内容包括:(简答)(1)计算机(2)工程测量仪器和设备(3)检测仪器设备(4)交通、通讯设备(5)照相、录像设备11、监理单位资质等级划分:在经过核定后的资质等级划分为甲乙丙三级,同时新设立的工程监理企业,其资质等级按照最低级核定,并设一年的暂定期。企业负责人应当取得监理工程师注册证书(甲15、25;乙10、15;丙8、5)12、对监理企业经营业务的管理:甲级可承接一二三等工程,乙级可以承接二三等工程;丙级可以承接三等工程。不再有地区和行业限制,但有专业的限制。(单选)13、工程监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。14、监理单位与业主的关系(简述)(1)平等的主体关系(2)是委托与被委托的关系,是授权与被授权的关系(3)是合同关系15、监理单位、建设单位及施工单位三者共同的关系:平等的主体关系16、监理工程师(名词解释):监理工程师是建设监理单位的主要技术监理人员,有一定专业水平和工程实践经验经过考试并注册的人员可以成为监理工程师。监理工程师是指在监理工作岗位上工作,并经过全国统一考试且考试合格,又经政府注册的监理人员。(多选)17、职业道德守则(单选)“守法、诚信、公正、科学”:;坚持独立自主地开展工作。3/1418、监理单位的经营活动基本准则(单选、多选)(一)守法(1)在核定的业务范围内开展经营活动;(2)不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》(3)履行监理合同(4)去外地经营监理业务,要向当地建设部门注册备案,遵守当地监理法规等(5)遵守国家关于企业法人的其他法律(6)不转让监理业务(二)诚信(三)公正(四)科学19、我国工程项目建设程序,大中型项目建设过程基本可分为两大阶段(简述)(一)项目决策阶段(1)项目建议书(2)可行性研究(3)编制可行性研究报告(二)项目实施阶段(1)项目设计(2)建设准备(3)施工、安装和动用前准备(4)竣工验收20、目前强制监理工作的基本服务内容主要限定在(施工阶段)的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和协调工作。(多选、简述)21、工程建设监理的中心工作是进行项目目标控制。22、看表控制程序27页23、控制过程基本环节性工作每个控制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤(单选、多选)(1)投入——按计划要求投入(2)转换——做好转换过程的控制工作(3)反馈——控制的基础工作(单选)(4)对比——以确定是否偏离:对比是将实际目标成果与计划目标比较,以确定是否偏离(5)纠正——取得控制效果24、主动控制(名词解释、单选):所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防措施,以使计划目标得以实现。25、被动控制(名词解释):被动控制是指当系统按计划进行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,把它输出的工程信息进行加工、整理,再传递给控制部门,使控制人员从中发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。这种从计划的实际输出中发现偏差,及时纠偏的控制方式称为被动控制。26、被动控制是一种反馈控制。(选择)27、工程建设项目三大目标的关系项目投资、进度、质量三大目标是一个互相关联的整体。监理工程师控制的是由三大目标组成的项目目标系统。(单选、简答)(一)投资、进度、质量目标之间的关系(简答、单选)(1)工程项目三大目标之间存在对立关系(2)工程项目三大目标之间存在统一关系28、设计质量对项目总体质量具有决定性影响(单选)29、工程项目实体质量的安全可靠性在很大程度上决定于设计的质量(单选)4/1430、组织结构(名词解释):组织结构是指组织系统内部的构成和各组成部分相互关系的较为稳定的相互关系和联系方式。31、根据工程建设监理合同确定建立组织的目标和任务。(单选)32、组织结构设计;第一步,确定组织结构形式;第二步,合理地确定管理层次,如决策层、中间控制层、作业控制层。33、工程项目监理组织的形式(一)按组织结构模式可划分为(1)直线式项目监理组织(2)职能式项目监理组织(3)直线职能式项目监理组织(4)矩阵式项目监理组织34、总监理工程师职责(案例)(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(13)主持整理工程项目的监理资料。35、总监理工程师不可以委托总监代表处理的事:(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;36、专业监理工程师应履行的职责(单选):(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。37、监理员应履行的职责:(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况,并做好检查记录(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。38、监理规划的作用(简答)(1)指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作(2)监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据(3)监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据(4)监理规划是监理单位重要的存档资料5/1439、监理大纲(名词解释)——是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。40、监理规划(名词解释)——是由项目总监理工程师主持,根据监理合同,在监理大纲的基础上,结合项目的具体情况,在广泛收集工程信息的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。41、监理实施细则(名词解释)——是在项目监理规划的基础上,由项目监理组织的各有关专业部门,根据监理规划的要求,在部门负责人主持下,针对所分担的具体监理任务和工作。结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的文件。42、监理规划编写的有关要求(1)监理规划的基本内容应当规范化、具体化(2)监理规划的表达方式应当格式化、标准化(单选)(3)监理规划编写的主持人和决策者必须是项目总监理工程师(4)监理规划的编制应当强调动态性(5)监理规划的分阶段编写(6)监理规划要用系统设计的方法编制43、监理规划编写的依据(多选)(2)工程建设方面的法律法规(3)政府批准的工程建设文件(4)工程建设监理合同(5)其他工程建设合同(7)工程实施过程输出的有关工程信息:方案设计、初步设计、施工图设计、工程实施状况、工程招标投标情况、重大工程变更、外部环境变化等。(单选)44、监理规范对编写监理规划的基本要求1)、编制时间:签订监理合同、收到设计文件之后,在第一次工地会议之前。(单选)2)、编制人:总监主持,各专业监理工程师参加。5)、主要内容:(案例)(1)工程项目概况;重点要分析工程的重点和难点;(2)监理工作范围(3)监理工作内容(4)监理工作目标(5)监理工作依据(6)项目监理机构的组织形式(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施(11)监理工作制度(12)监理设施。45、监理规范对编写监理细则的基本要求:(1)编制人:专业监理工程师(单选)(2)审核人:总监理工程师(单选)(3)主要内容:监理工作的控制要点及目标值;(单选)46、产品质量特征(多选):(1)性能(2)寿命(3)可靠性(4)安全性(5)经济性可靠性:产品在规定时间内、规定条件下完成规定工作任务的能力。(单选)6/1447工程项目质量(名词解释):工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。48、工程项目质量的特点(简述):(1)影响因素多(2)质量波动大(3)质量变异大(4)质量隐蔽性(5)终检局限大49、影响质量的因素(多选、简答):人、材料、机械、方法和环境。50、材料、构配件的质量控制(多选)材料包括:原材料、成品、半成品、构配件51、对主要材料、设备及构配件在订货前,必须要求承包单位申报,经监理工程师论证同意后,方可订货。(单选)52、对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,应进行全部检查(单选)53、材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