09年青年文明号创建工作汇报

二零一零年五月销售事业部轮南集输站SaleDepartmentLunnantransportationstation用青春铸就安全的盾牌-----轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报尊敬的各位领导：大家好！感谢大家能在百忙之中聆听轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报，敬请各位领导提出宝贵意见！轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----简介销售事业部轮南集输站是集油田原油输送、储存、化验、交接计量为一体的综合性站库。原油库容量30万方，主要接收东河塘、轮南、塔中、哈得等油田的管输原油，经大罐沉降脱水、计量后外输。站库实行甲乙方融合式管理模式，现有甲、乙方员工96人，其中40岁以下的青年员工有82人，占员工总数的79.3%，有团员19名。61%18.3%20.7%集输站人员结构30-40岁轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报轮南集输站团组织机构团支部书记：邓玉发宣传委员：王鹏飞青年委员：袁彭朝组织委员：谭永峰塔中来油哈德新线来油哈德老线来油东河来油轮西来油轮南来油轮南集输站塔里木油田销售事业部轮南集输站来油示意图保质保量外输公平公正交接安全生产青年当先珍爱生命远离三违轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建指导思想（1）原油外输任务完成率100%（2）全年安全生产事故为“0”（3）全员培训考核优秀率100％（4）资料存档取全取准率100%（5）员工全年出勤率100%（6）员工月度考核及格率100%（7）每班岗位巡检完成率100%（8）应急预案计划完成率100%（9）合理化建议落实率100%（10）员工参加HSE例会率100%（11）站队隐患整改率100%轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建指导思想一个主题定目标两个工程展未来三项举措定基调四个基地谋发展五种文化显特色轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况轮南集输站以深化科学发展内涵为工作思路，以保障安全生产，坚持效益优先为工作重点，以安全文化建设为主线，以倡导文明工作为抓手，以“用青春铸就安全的盾牌”为主题，开展青年文明号创建工作，结合站队生产实际提出了“保质保量外输，公平公正交接”的口号。通过创建活动，在广大员工中树典型、立标杆，展现当代青年的精神风貌，塑造基层单位的良好形象，为新时期青年员工建功立业搭建广阔的舞台。用青春铸就安全的盾牌一个主题定目标两个工程展未来三项举措定基调四个基地谋发展五种文化显特色轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况跨世纪青年文明工程是青年文明号活动所倡导的重要内容之一。集输站团支部大力号召青年员工使用文明用语，讲究卫生、整洁，注重个人外在形象；积极引导青年员工科学、文明、健康的生活方式，培养积极向上的生活情趣。通过开展跨世纪青年文明工程，力争使每个青年员工成为一个高尚的人，一个脱离低级趣味的人，一个实事求是的人，一个乐于为集输站事业做奉献的人。轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况1、青年志愿者活动：2009年集输站组织参加青年志愿者活动5次，其中效果最大、最具集输站特点的志愿者活动3次。2、民族团结活动：集输站员工中有汉族、维吾尔族和回族，日常工作中，我们保持断对员工进行马克思主义“五观”、“三个离不开”和“四个认同”教育，打牢员工群众团结奋斗的思想基础。“7·5”事件后，党支部和团支部及时组织员工学习上级文件精神，召集员工座谈会，揭露事件本质，使员工群众更加深刻地认识到了“民族团结是新疆各族人民的生命线”。同时，认真组织，做好民族员工家访工作，及时了解员工的思想动态，保证了队伍的稳定、和谐；在“5.12”汶川地震和“7.5”事件发生后，发动员工为受灾受害群众踊跃捐款，累计捐款近万元。与民族员工座谈民汉员工互助学习轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况部分员工捐书名单员工在会议室集体看书3、青年读书活动：高素质员工是站队良性发展的基础，团支部开展以”共建图书馆，共读一本书”为主题的青年读书活动，号召站内员工每人每月捐一本积极向上、符合集输站文化特色的书，目前已累计捐书130余本，并充分利用下班时间，组织员工共同阅读学习。在1月和2月份，组织大家共同阅读了《细节决定成败》、《中外企业文化案例》等书。读书活动的开展，进一步丰富了员工的工作和生活，陶冶了情操，提高了综合素质。轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况4、青年娱乐活动：为促进集输站精神文明建设，丰富员工业余生活，团支部在员工中大力倡导“好环境、好身体、好心情、好精神”的健康理念，积极组织青年员工参加油田公司和事业部举办的演讲比赛、篮球赛等各类健康向上的文体活动，极大地调动了员工的积极性和工作热情。轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况2010年，集输站向销售事业部郑重承诺：在油田公司2018年前建成一流大油气田，油气当量翻一番的前提下，我们将积极响应油田公司发展目标，强化自身素质，提高综合能力，保持现有员工总量不变。跨世纪青年人才工程是青年文明号活动所倡导的又一重要内容。轮南集输站管理人员深刻理解人才就是效益，只有充分发挥每一位青年的智慧与力量才能保证单位的工作迈上一个新台阶。轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况“跨世纪青年人才工程”1、力相合，情相投，共发展。轮南集输站是个多民族融合的站队,有维吾尔族员工9人,回族员工2人。在安全文化建设中，我们一致认为“一个人形成不了安全文化，但却足以破坏安全文化，要推进安全文化建设必须做到齐头并进、团队合力”。为更好地推进安全文化建设，团支部在全站开展“民汉结对子”活动，不让任何一名员工掉队；并将活动拓展到干群对、党群对、老少对、导师带徒等形式，不管年龄大小，职位高低，只要业务水平精深，就可以给员工讲述各种知识。02040608010012008年09年民族员工08-09年成绩对比谢政茂和沙特尔轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况跨世纪青年人才工程在活动中，不仅提高了员工的综合能力，增强了员工的主动性和责任心，也达到了互相帮助，互相学习，共同进步，转变安全观念，提升团队意识的目的，使“三人行必有我师焉”在集输站大行其道。全年我们共结对子40对，结对率100%。老少对结对子救护演练2、你追我赶学习，跃跃欲试比武。我们以“干中学，学中干，理论与实践相结合”为指导思想，把培训作为安全文化建设的载体，一是深入推行岗位练兵活动，组织全站96名员工共同学习岗位基本知识与技能、安全文化手册、九项高危标准等知识；二是积极组织开展技术比武，组织集输站7个岗位、48人参加了比赛；三是定期进行应急预案演练，全年共组织着火、爆炸、人员伤亡等演练15次；轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况青年突击队跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况四是利用抢修队员工队伍素质过硬、业务技术精湛等有力条件，成立由抢修人员组成的青年突击队，应对突发袭来的各类事件，全年共解决生产难题5起，保证了生产任务的顺利完成。通过学习和不断强化员工的安全操作技能，增强了员工对风险的识别与处置能力，涌现出了5位岗位操作能手，即：攻坚克难能手、民族团结能手、青年学习能手、安全文化执行能手、冲锋抢险能手。长期坚持不懈的培训带来了丰硕的成果，员工的安全知识和操作技能都有了长足的进步。民族团结能手攻坚克难能手冲锋抢险能手青年学习能手安全文化执行能手跨世纪青年人才工程3、餐餐皆是丰收果。在开展培训工作的同时，我们不断创新培训形式。2010年初，在团队培训的基础上，我们推出“点餐式”培训，员工可根据自身知识掌握情况，缺什么，点什么，并可以指定轮南集输站内在此方面有专长的人给他讲解。这种培训方式，针对性强，可以使员工更好地接受培训内容，员工在这种培训中得到了自己真正想要的知识；同时，也给全站员工搭建一个了展示个人特长和才华的平台。“点餐就点爱吃的”成了集输站员工的口头禅。轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况4、人才涌现的阶梯。近年，新分大学生逐渐增多，为基层站队注入了新鲜血液，轮南集输站非常重视人才培养工作，因材培养，着眼长远，认真做好人才梯队建设工作。我们从队伍老、中、青三代员工中，根据个人能力及特长，选拔选择态度好的，愿意干的，潜力大的员工，培养、安排他们到适合他们的岗位，给予他们学习、提高的机会，对他们充分信任，最大限度的挖掘他们的潜力，帮他们搭建成功平台。跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况对于新分大学生的培养，结合事业部的人才培养计划，我们制定了切实可行的培养机制，确保新分学生有一个良好的成长成才环境。一是见习期，从提高大学生思想认识、端正工作态度方面入手，以导师带徒的形式，对大学生做出全方位的指导，让他们和较早分来比较优秀的大学生结成一对一帮扶对子，使其对集输站生产经营情况有整体认识和初步了解。导师带徒导师带徒一对一培养跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况二是岗位锤炼期，安排大学生参加一些有针对性的岗位培训，制定安全、工艺、设备、计量等各专业工程师上岗或转岗的培训计划，让岗位新员工清楚自己所要学的东西，全面参与各项生产任务，充分掌握专业基本技术技能。组织青年学生配合站内技术骨干，参加QC、创新创效等专业技术活动，增强他们的实践能力，在集输站形成了新老员工传、帮、带的良好局面。跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况三是拔尖培养期，对表现比较优秀的学生进行重点培养，使其对专业技术技能的学习更加深入，为他们创造学习机会，参加其它兄弟站队的技术攻关、应急抢险、新装置投产等活动，扩大知识面，让他们能够在一线生产中独当一面，逐步成为所在岗位或专业的技术骨干。跨世纪青年人才工程轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况正是通过这样有计划、有措施、有针对性的培训，使集输站的导师和大学生已经连续两年被评为优秀导师和优秀大学生。一个主题定目标两个工程展未来三项举措定基调四个基地谋发展五种文化显特色轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况防毒面罩代替口罩热水代替凉水空气清新机和加湿器员工在称体重员工在量血压轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况有感领导是油田公司安全文化建设的重要组成部分，安全工作能不能搞好，关键在能否领导认识到位，管理到位，行动到位。轮南集输站管理人员根据“谁主管谁负责”的原则，分管范围内的行为安全审核工作，以实际行动落实自己的责任，不断提高自身管理HSE事务的技能，引领广大员工HSE理念进一步转变，努力改善现场操作人员的行为安全表现，并通过交流箱的方式与全站员工进行沟通，找出优点与不足，为更好的发挥有感领导的作用提供依据。有感领导交流箱轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况与员工亲切交流了解员工真实想法轮南集输站要实现团队管理，就必须集思广益。在日常工作开展的过程中，我们清醒地意识到，全站的发展还受到许多主客观因素的制约，还有许多思想观念和体制机制的问题。同事之间的小别扭、管理人员与员工之间的隔阂等等无不影响和干扰着集输站的良性发展。为了真正找准这些问题，我们采取设立意见箱方式搜集建议，并在认真梳理和分析的基础上，对其及时反馈；从而，把问题和矛盾消灭在萌芽状态，为构建和谐站队打下良好的情感基础。民主意见箱020406080100合理化建议数采纳数青年员工其他轮南集输站“青年文明号”创建工作汇报----创建活动情况通过对青年员工培训，青年员工对工艺知识和设备结构有更深的了解后，根据生产实际提出了很