2010上试题

试题集通往成功之路●以下对信息系统集成的描述正确的是（1）。A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品C.信息系统集成的核心是软件D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障●有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质，其中：甲公司计划申请一级资质，注册资本3000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证；乙公司计划申请一级资质，注册资本2000万元，具有项目经理20名，高级项目经理8名，2009年4月通过ISO9001质量管理体系认证；丙公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，2010年2月通过ISO9001质量管理体系认证；丁公司计划申请四级资质，注册资本500万元，具有项目经理5名，高级项目经理1名，没有通过ISO9001质量管理体系认证。根据上述状况，公司（2）不符合基本的申报条件。（2）A.甲B.乙C.丙D.丁●下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（3）是不正确的。（3）A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C．申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书●省市信息产业主管部门负责对（4）信息系统集成资质进行审批和管理。A．一、二级B．三、四级C．本行政区域内的一、二级D．本行政区域内的三、四级●与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将（5）考虑在一起，延伸管理范围。A.经销商B.整个供应链C.终端用户D.竞争对手●小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺，向网民提供自己手工制作的工艺品。这种电子商务模式为（6）。（6）A.B2BB.B2CC.C2CD.G2C●与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统（7）。A．具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程B．人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度C．更加容易部署和升级维护D．具备更高的安全性●中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。（8）位于客户和服务器之间，负责负载均衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。A.数据库访问中间件B.面向消息中间件C.分布式对象中间件D.事务中间件●以下关于软件测试的描述，（9）是正确的。A．系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行B．软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动C．专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求D．软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量●软件的质量是指（10）。A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性B.软件的功能和性能C.用户需求的满意度D.软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力●在软件生存周期中，将某种形式表示的软件转换成更高抽象形式表示的软件的活动属于（11）。A.逆向工程B.代码重构C.程序结构重构D.数据结构重构●根据《软件文档管理指南》（GB/T16680-1996），以下关于文档评审的叙述，（12）是不正确的。（12）A.需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么，以及用户从开发者一方了解某些限制和约束B.在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划，系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改C.设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书D.详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划●根据《软件文档管理指南》（GB/T16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（13）是不正确的。A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息。●根据《软件工程—产品质量》（GB/T16260.1-2006）定义的质量模型，不属于功能性的质量特性是（14）。A.适应性B.适合性C.安全保密性D.互操作性●W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下（15）活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。A.对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期C.有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件D.W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。●以下采用单一来源采购方式的活动，（16）是不恰当的。A.某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15万元的设备B.某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资C.某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仅有一家厂商生产D.某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同●为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了（17）模式。A.三层C/SB.分层C.B/SD.知识库●小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MSNT4+SQLServer，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处的ODBC是（18）。（18）A.中间件B.WEBServiceC.COM构件D.WEB容器●（19）制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。（19）A．IEEE802.3B．IEEE802.11C．IEEE802.15D．IEEE802.16●可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是（20）。A．FTPB．HTTPC．SMTPD．SNMP●我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过（21）米，办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。A．500B．1000C．2000D．3000●根据《电子信息系统机房设计规范》，（22）的叙述是错误的。A.某机房内面积为125平方米，共设置了三个安全出口B.机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地C.机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管明敷D.为了保证通风，A级电子信息系统机房应设置外窗●SAN存储技术的特点包括（23）。①高度的可扩展性②复杂但体系化的存储管理方式③优化的资源和服务共享④高度的可用性（23）A.①③④B.①②④C.①②③D.②③④●某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是出于机房供电的（24）需要。A.分开供电和稳压供电B.稳压供电和电源保护C.紧急供电和稳压供电D.不间断供电和安全供电●以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，（25）是不正确的。A．计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记B．机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生C．进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装D．禁止携带个人计算机等电子设备进入机房●某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于（26）层次。（26）A．数据域安全B．功能性安全C．资源访问安全D．系统级安全●基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为（27）三个步骤。A．用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查B．用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制C．用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制D．用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制●WebService技术适用于（28）应用。①跨越防火墙②应用系统集成③单机应用程序④B2B应用⑤软件重用⑥局域网上的同构应用程序A．③④⑤⑥B．②④⑤⑥C．①③④⑥D．①②④⑤●以下关于J2EE应用服务器运行环境的叙述中，（29）是正确的。A．容器是构件的运行环境B．构件是应用服务器提供的各种功能接口C．构件可以与系统资源进行交互D．服务是表示应用逻辑的代码●以下关于数据仓库与数据库的叙述中，（30）是正确的。A．数据仓库的数据高度结构化、复杂、适合操作计算；而数据库的数据结构比较简单，适合分析B．数据仓库的数据是历史的、归档的、处理过的数据；数据库的数据反映当前的数据C．数据仓库中的数据使用频率较高；数据库中的数据使用频率较低D．数据仓库中的数据是动态变化的，可以直接更新；数据库中的数据是静态的，不能直接更新●发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命●在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制●在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（33）。A．检查措施B．缺陷补救措施C．预防措施D．纠正措施●在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A．会议评审和MONTECARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审●一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35）。A．撰写一份书面的变更请求B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准●项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（36）是不正确的。A．增加软件需求分析的应急时间是2天B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C．增加软件需求分析的时间储备是20%D．增加软件需求分析的历时标准差是2天●在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为（37）天。A．5B．6C．7D．9●以下关于关键路径法的叙述，（38）是不正确的。A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B．关键路径包括所有项目进度控制点C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D．关键路径可随项目的进展而改变●在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（39）属于快速跟进范畴。A．压缩需求分析工作周期B．设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作C．使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作D．同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦●某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，(40)能够较为有效地缩短活动工期。A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C．招聘一批新的程序员到项目组中D．购买最新版本的