1.建设工程项目组织与管理

建设工程项目的组织与管理如此情况下，我们该如何当老师呢？梁教授通过分享自己在实际中如何去安排复杂多样的工作任务、生活的琐事therealimplementationofthequasi,ruthless.Tough,requirement,carryforwardthespiritofanail,andthecorrectivemeasuresTheimplementationofthenerveendings,donotlettherectificationisnotinplace,nottoretreat,thepeoplearenotsatisfied.Pinfouristoadheretothereformandinnovation.Toreformthewayofthinkingandinnovativecouragetoturnstyle,againstfourwinds,thecouragetofacethecontradictions,goodatsolvingthechronicills,daretobreaktheoutdatedcustomsandbadhabitsHenshaunhealthytendencies,trees,freshhealthy.Thefiveistoadheretotacklingtheproblem.ThatisthewindSuJiandtheeducationsupervisioncombined,inordertoestablishanewsystemtopromotethenormalizationofstylebuilding,long-term,toenhancethepartyspiritofhonestandpragmaticpeoplethoughtconsciousaction.Thesixistoinsistonthecompletionofthethirdgrasptheoverallsituation.ActivityandendThisyearthegoalofsafetyproductionworkplanfornextyear,worktogether,topromotetheactivitiesandtheworkofproductionsafetywithbothhands,twopromotion,twonotmistake.Two,rectificationoftheoverallobjectivesandspecificobjectives:(a)theoverallpatharoundthefourfocus,carriedouttheoutstandingproblemsofthespecialrectification,thefullimplementationofthecentralandprovincialPartycommitteecleartherectificationtask,effectivelycurbthefourwinds,realizetheoverallimprovementofPartyandgovernment.Thepointis:focusonthepeople,thepeople,convenience,andresolutelycurbthebureaucraticstyleofwork;lookingtostimulategrassrootsvitality,resolutelycurbtheWenshansea;focusonthecadreshonest,cleangovernment,politics,andresolutelycurbexceedthestandardQuasioccupiedofficespace,Gongjusiyong,publicfunds,extravaganceofthewind;focusonestablishacorrectviewofachievements,theconceptofpower,andresolutelycurbactsagainsttheinterestsofthemasses.Acceleratethesystemreformandconstruction,improvethepeoplehonestandpragmaticnormalizationsystem,constantlyconsolidateandexpandeducationalpracticeachievements,makepeoplesatisfied.Therecentreformgoal:PoliticalQualityBureauandallPartymembersandcadres,furtherimprovethequalityofthebusiness;thefourwinds,twoproblemhasbeeneffectivelysolved.Themiddlegoalofthereform:oppositionpartyandgovernmentausteritywaste1Z1.建设工程项目的组织与管理包括：1.组织论2.建设工程项目管理概论3.风险管理4.建设工程监理2.项目的实施阶段包括：1.设计前的准备2.设计3.施工阶段4.动用前准备5.保修期3招标投标阶段工作分散在：1.设计前准备阶段2.设计阶段3.施工阶段4建设工程项目管理的时间范畴：建设工程项目的实施阶段5项目管理的概念：运用系统理论和方法，对建设工程项目进行的计划，组织，指挥，协调和控制等专业活动6建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目（项目的实施阶段）完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标（业主：投资目标；施工方：成本目标），进度目标和质量目标得以实现7项目管理的核心任务：项目的目标控制8项目管理的核心：业主方的项目管理9项目管理的类型：1.业主方的项目管理2.设计方的项目管理3.施工方的项目管理4.建设物资供货商的项目管理5.建设项目总承包商方的项目管理10建设工程项目的全寿命周期：1.决策阶段2.实施阶段3.使用阶段（项目立项（立项批准）是项目决策的标志）11决策阶段管理工作的主要任务是项目的定义，包括：1.确定项目实施的组织2.确定和落实建设地点3.确定建设任务和建设原则4.确定和落实项目建设的资金5.确定项目的投资目标，进度目标和质量目标12建设工程管理涉及工程项目全过程的管理，它包括：1.决策阶段管理（DM）2.实施阶段管理（PM）3.使用阶段管理（FM）13设施管理包括：1.物业资产管理2.物业运行管理14工程管理包括：1.建设工程项目的全过程管理2.参与建设工程项目的各个单位对工程的管理15建设工程管理是一种增值服务工作，核心任务是：1.工程建设增值确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资成本和进度控制2.工程使用（运行）增值确保工程使用安全，有利于节能&环保，满足使用功能，降低工程运营成本，便于工程维护。16业主方项目管理服务于业主的利益，包括：1.项目的投资目标2.进度目标3.质量目标17业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括：X：1.设计前的准备2.设计3.施工4.动用前的准备5.保修期Y：1.安全管理2.投资管理3.进度管理4.质量管理5.合同管理6.信息管理7.组织与协调其中：安全管理是项目管理中最重要的任务18设计方（供货商，建设项目工程总承包方）的项目管理服务于：1.项目的整体利益2.设计（供货商，建设项目工程总承包方）本身的利益19设计方项目管理目标：1.成本目标2.设计的进度设计3.质量目标4.项目的投资目标如此情况下，我们该如何当老师呢？梁教授通过分享自己在实际中如何去安排复杂多样的工作任务、生活的琐事therealimplementationofthequasi,ruthless.Tough,requirement,carryforwardthespiritofanail,andthecorrectivemeasuresTheimplementationofthenerveendings,donotlettherectificationisnotinplace,nottoretreat,thepeoplearenotsatisfied.Pinfouristoadheretothereformandinnovation.Toreformthewayofthinkingandinnovativecouragetoturnstyle,againstfourwinds,thecouragetofacethecontradictions,goodatsolvingthechronicills,daretobreaktheoutdatedcustomsandbadhabitsHenshaunhealthytendencies,trees,freshhealthy.Thefiveistoadheretotacklingtheproblem.ThatisthewindSuJiandtheeducationsupervisioncombined,inordertoestablishanewsystemtopromotethenormalizationofstylebuilding,long-term,toenhancethepartyspiritofhonestandpragmaticpeoplethoughtconsciousaction.Thesixistoinsistonthecompletionofthethirdgrasptheoverallsituation.ActivityandendThisyearthegoalofsafetyproductionworkplanfornextyear,worktogether,topromotetheactivitiesandtheworkofproductionsafetywithbothhands,twopromotion,twonotmistake.Two,rectificationoftheoverallobjectivesandspecificobjectives:(a)theoverallpatharoundthefourfocus,carriedouttheoutstandingproblemsofthespecialrectification,thefullimplementationofthecentralandprovincialPartycommitteecleartherectificationtask,effectivelycurbthefourwinds,realizetheoverallimprovementofPartyandgovernment.Thepointis:focusonthepeople,thepeople,convenience,andresolutelycurbthebureaucraticstyleofwork;lookingtostimulategrassrootsvitality,resolutelycurbtheWenshansea;focusonthecadreshonest,cleangovernment,politics,andresolutelycurbexceedthestandardQuasioccupiedofficespace,Gongjusiyong,publicfunds,extravaganceofthewind;focusonestablishacorrectviewofachievements,theconceptofpower,andresolutelycurbactsagainsttheinterestsofthemasses.Acceleratethesystemrefo