您好,欢迎访问三七文档
办公室管理主讲:蔡军遂溪电大教务处副主任、高级讲师办公室管理名言把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——海尔集团总裁张瑞敏案例分析某公司经理收到一封措辞无礼的信,是由某个与公司交往较深的代理商写来的。经理怒气冲冲地把文员李小姐叫来,要她写封回信,与这位代理商断绝一切交易和关系,并命令李小姐立即将信打印寄出。李小姐可以有以下做法,哪一种做法做妥当,为什么?(1)按照经理指示立即回到自己的办公室,将信打印寄走了。(2)写完了信,想到自己是经理的助手,有责任提醒经理,为了公司利益得罪了经理也值得。于是对经理说:“经理,这封信不能发,把它撕掉算了!”(3)没有马上去写信,而是向经理提出忠告:“经理,请您冷静一点!与对方断绝关系会产生什么后果呢?在这件事情上,我们难道就没有应该反省的地方吗?”(4)当天快下班时,将打印好的信递给已经心平气和的经理:“经理,可以将这信寄走吗?”第一章办公室实务概述一、办公室的含义办公室,一个常用的很普通的名词,却有着多种含义:1、广义的:泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,或者是医疗室、实验室等等。2、狭义的:是指某一类职业人员或者某一级职务人员的办公场所。譬如;教师办公室、护士办公室、厂长办公室、院长办公室等。3、特指的:党和政府机关、企事业单位单位内的综合办事机构。级别高的又称“办公厅”。如:中共中央办公厅、安徽省人民政府办公厅,中级的或基层的称办公室,安徽广播电视大学校长办公室等。4、专指的:某种专门的独立的工作机构。如:国务院台办、安徽省包河区办公室二、办公室事务管理特征服务性分散性专业性主动性繁杂性三、我国文秘工作、国际文秘人员工作、我国外资企业与合资企业办公室实务内容1、我国文秘工作:主要包括:文书撰写;文书制作;文书处理;档案管理;会议组织;调查研究;信息资料;信访工作;接待工作;协调工作;督查工作;日程安排;日常事务;办公室管理;其他临时交办的事项。2、国际文秘人员工作:主要包括:以速记记下上司留在录音机中的吩咐;档案管理;阅读并分类信件;以电话往来维持和外界的良好公共关系;替上司定约会并做好记录;按照上司的口头或者书面指示完成信函;在权限内按自己的意思发出信函;接待来访宾客;替上司接洽外界人士;自动处理例行的事务;为上司安排旅行或考察;替公司宾客订饭店的房间、订机位、发电报、打电话等;准备好公司要公开的资料;替上司收集演讲或报告的资料;协助上司准备书面的财务报告、研究报告等;整理并组织好粗略的资料;替上司保管私人的、财务的或者其他的记录;协助上司申报所得税及退税;督导一般职员或速记员;安排会议事务,并做会议记录或纲要;复印资料。3、我国外资企业与合资企业办公室实务内容:办公室环境的布置和整理;通讯事务、电话、信函和邮件处理;执行上司交办事项;照料上司身边的琐事;接待宾客和员工的来访;记录上司指令及会谈、会议内容;打印文稿及表格;收集及整理各种信息;保管办公室设备及用品;外出办事,如银行、邮局、税务所等。四、办公室环境布置目的:创造舒适而又工作效率高的环境;塑造组织形象;建立挡驾制度;有利于保密工作。思考题:1、办公用易耗品主要包括哪些?2、简要阐述文员工作的三个步骤,相互关系如何?3、按照优先顺序处理工作原则虚拟一份工作计划书?参考答案:1、信封纸张、软盘光盘、铅笔、圆珠笔、签字笔或钢笔、修正液、印盒、小刀、日历、订书机等。2、三个步骤是:制定工作计划、按计划开展工作、进行工作总结。相互关系是:开展并完成工作是目的,制定工作计划是实施工作的前提和依据,进行工作总结可以进一步完善工作,也可以促进下一个工作计划的充实和完善。参考答案:1.打扫办公室、擦洗桌面2.打开水3.到政府领取文件4.呈送领导审阅文件5.转╳╳科办理6.到邮局寄信7.写材料8.看书,接听电话等办公室管理名言如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。——山姆沃尔顿第二章文员实务一、文员的工作顺序计划的步骤、实施的步骤、检查的步骤。二、“优先顺序”处理工作1、先将自己想做的工作以重要程度为标准分类;2、其次以紧急程度和重要程度为标准分类;3、同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率,对于现在该做的重要且紧急的事情决定优先顺序。三、文员的工作方法1、请示方法与报告方法请示内容:必须是自己难以处理或者无权处理的事,请求上司给予指示或授权办理。请示形式:可以是口头形式,也可能是书面形式。重大、政策方面、需授权批准的事,书面请示,上司书面批复,以示慎重,也可备日后查证。一般的事,事务性工作,只需解决一些疑难的事,可用口头请示,上司只作口头答复或指示。紧急的事,文员可以先作口头请示,及时办理,事后再补写书面请示,留档备查。报告内容:一是定期报告工作情况和进程,让上司及时了解下情,随时作出指导;二是工作中发生的重大问题,让上司及时作出处理;三是合理化建议,供上司改进工作时参考;四是应上司的要求汇报情况。文员主动汇报情况,要区分轻重缓急,适时、适地、适度地进行,以免干扰上司的工作。报告方式:口头或书面形式。重要情况、重大事项采用书面形式,必要时可以附上文员自己对情况的看法和意见,提出处理问题的建议和方案,供上司选择、参考。2、计划方法和总结方法计划方法:(1)要有科学的、明确的工作计划:工作目标、内容步骤、方法、标准、完成的时间。(2)分清轻重缓急,决定工作顺序,有条有理地去进行。受制约的工作应置于前,自己支配的工作则置于后;重大工作优先考虑,集中精力去做;日常工作空余时间分散去做,任何工作既有严肃性,又有灵活性,使计划有一定余地。总结方法:总结方法是文员每隔一段时间就要对自己的工作做及时的回顾,以便肯定成绩,得出经验,找出不足,吸取教训。从时间上、规律上进行。3、受意方法受意是文员接受和领会上司意图。一种是直接受意,即领会上司在讲话、文件批示、工作部署或与文员谈话时,直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等,这种直接受意,易于判断和领会。另一种是间接受意,指上司在平时随便交谈情况下,或者与其他人员谈话中就某一问题、某项工作发表的意见和看法等。文员要善于领会上司意图,按上司意图办事。但要防止把上司酝酿过程中的意图当作上司的授意,把上司的质疑、设问误认为上司的指示。4、传达方法传达是文员将上司或上级机关的文件精神、知识、情况等传递给下级机关或员工、群众。一种是正式传达,即由文员在正式场合上宣读文件,或口授上司指示;另一种是非正式传达,既由文员有意识地想传达对象“透漏”主要精神,或者所谓“吹吹风”。一些尚未最后决定、需要听取反映的政策性内容往往采取这种方式。无论是正式传达和非正式传达,文员都要认真对待,重要的文件或口头指示,应不折不扣、逐字逐句地传达,即使是非正式传达,文员也要尽量忠实于传达内容,不容许任意发挥,以上司口气讲话或是曲解精神,甚至假传“圣旨”。5、进言方法进言是指文员主动对上司提出意见、建议、批评或规劝。它不同于工作上发生疑难或处理权限问题而提出的请示,也有别于例行工作制度所规定的报告,或者应上级要求而作的汇报。6、变通方法和挡驾方法(1)变通方法:通常情况下,文员必须照章办事,但在特殊情况下,文员可采用变通方法,灵活从事。重大、紧急的事,可以越级请示,甚至先处理再报告。来访者有特殊困难,文员可以在政策允许的范围内给予特殊的照顾或临时安置。对新情况、新问题,无章可循时,上司又没有明确的指示,文员可参照有关政策,作出合乎情理的处理。6、变通方法和挡驾方法(2)挡驾方法:对于上司不必要接见的来访者、邀请性活动,不想接听的电话,由文员出面阻挡或谢绝。挡驾的目的是保护上司,使之有时间、精力、有效地进行工作,但要注意方式方法,以不损害人际关系和公务活动为原则。文员没有必要把真正原因告诉对方,只需要礼貌地、委婉地达到阻挡或拒绝的目的即可。7、分工方法与合作方法既要“集中领导,分工负责”,又要善于合作,密切配合。从办公室负责人的角度而言,在我们现实生活中,文员应与同事处理好关系:互敬互爱,体谅对方,不要互相拆台,互不信任。(这又涉及到交际与礼仪)第三章电话、电子通讯一、电视会议:是一项新兴的图象通信业务。它利用先进的技术将不同地点的图象信息(包括文件、照片和实物等)和声音信息互相传递。虽然双方远在天边,却可以面对面地交谈,共享文件、图表、录象带等资料。二、交互式电话会议:电话会议是一种方便、省时、高效的会议形式。单位或个人可在任意一部话机上组织多方的国际、国内或本市的电话会议,声音清晰宛如一室。每个会议参加者无论身在何处,只需拨打一个事先约定的会议电话号码及密码,即能参加会议,也可以同时发言、自由交谈。付费方式有会议主办方付会议租用费、通话费和会议主办方付会议租用费、会议成员自付通话费两种。三、卫星通信:是以卫星作为空间中进器进行的通信。它的特点是覆盖面大,通信距离远;机动灵活,不受地面电路及地面位置的限制;此外,它还具有一点多址的广播特性,因此,卫星通信使用于广播电视、教育电视和远程医疗、数字信号传送和抗灾等重大活动中的通信工作。利用卫星通信地面站,开发其应用领域,可开展临时或固定视频传送业务。第四章邮件收发一、邮件的收取。二、邮件的分拣文秘人员收到邮件后应该按照一定的标准进行分拣:1、按邮件的重要性分拣。2、按照收件部门名称分拣。3、按照收件人的姓名分拣。三、邮件的拆封。四、邮件的处理。第五章接待实务一、行为举止方面的礼貌。二、仪表方面的礼貌。三、接待平时来访者的实务。1、初见来访者、传达有关人员、向有关人员引见;2、接待计划中来宾、内宾接待、外宾接待。第六章信访实务一、承办来信注意事项。二、来电的接受与处理。三、接待来访注意事项。
本文标题:办公室管理实务
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3082375 .html