规划实例

1目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度2河南省临颍县经四路市政道路工程一、工程概况经四路位于河南省临颍县颖北新区，属市区规划主干道，全长805米。建设单位临颍县产业集聚区建设管理委员会，设计单位漯河市市政工程设计院，监理单位漯河市现代工程咨询有限公司，施工单位许昌大林市政绿化工程有限公司。二、监理工作范围根据工程建设监理合同签订的监理范围，对该工程施工阶段实施质量控制、进度控制、造价控制和合同管理、信息管理以及安全文明控制。三、监理工作内容3.1.施工准备阶段建设监理工作的主要内容3.1.1.审查施工单位资质；3.1.2.审查施工单位现场项目管理机构的质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3.1.3.检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；3.1.4.协助做好优化设计和改善设计工作；3.1.5.参加设计单位向施工单位的技术交底及图纸会审；3.1.6.审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案，劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向承建单位提出监理意见。3.1.7.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、控制线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；3.1.8.对重点工程部位的控制线、控制桩进行复查；3.1.9.监督落实各项施工条件中，审批一般单项工程、单位工程的开工3报告，并报业主审查。3.2.施工阶段建设监理工作的主要内容3.2.1.工程质量控制(1).在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。(2).专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。(3).当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位向专业监理工程师报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后专业监理工程师予以签认。(4).专业监理工程师应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复查和确认。(5).专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场的工程材料、构配件和设备报审表及质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照有关工程质量管理文件中规定的比例采用平行检验和见证取样方式进行抽检及复试。(6).对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。(7).专业监理工程师应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。(8).专业监理工程师应对所负责专业工程的施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理人员旁站跟踪监理，并应制定旁站监理方案，做好旁站监理记录。(9).专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。(10).对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。4(11).专业监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。(12).对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。(13).监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应及时报告总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。(14).对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报出质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(15).总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量问题处理记录资料整理归档。3.2.2.施工阶段的造价控制(1)、项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：①.承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同中的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；②.专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；③.总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位；(2)、项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：①.承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；②.专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；③.总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位；(3)、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进5行工程计量和工程款支付；(4)、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计；(5)、专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和管理资料，为处理费用索赔提供证据。(6)、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量该部分的工程款支付申请。3.2.3.施工阶段的进度控制1、项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：(1).总监理工程师审批承包单位编制的施工总进度计划；(2).总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；(3).专业监理工程师对进度计划实施情况检查分析；(4).当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。2、专业监理工程师应检查进度的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现工程实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。3、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织施工，对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。4、定期核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3.3.施工验收阶段建设监理工作的主要内容3.3.1.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，监理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。3.3.2.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。3.3.3.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。6四、监理工作目标投资控制目标：合同承包工程价为万元工期控制目标：日历天数天；质量控制目标:合格工程。五、监理工作依据（一）工程建设方面的法律、法规：《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》、中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》、《建设工程监理规范》、《园林绿化工程质量检验评定标准》、《建设工程质量验收统一标准》及其配套验收规范等；(二)政府主管部门批准的工程建设文件包含工程设计图纸、规划文件等。（三）建设工程委托监理合同及施工合同。六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划总监理工程师：蒋十周监理员：孔凡涛盖杰总监理工程师土建、水电工程监理组园林绿化工程监理组7八、项目监理机构的人员岗位职责8.1.总监理工程师的岗位职责：（1）.确定项目监理部监理人员的分工和岗位职责；（2）.主持编制工程项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）.审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）.审查和处理工程变更；（9）.主持或参与工程质量事故的调查；（10）.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）.主持整理工程项目的监理资料。8.2.专业监理工程师的岗位职责：（1）.负责编制本专业的监理实施细则；（2）.负责本专业监理工作的具体实施；（3）.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并8向总监理工程师提出报告；（5）.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件及设备进行平行检验，合格时予以签认；（10）.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.3.监理员应履行以下职责：（1）.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）.按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）.做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序（一）、施工阶段设计变更控制程序框图建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认9设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认建设单位审批协商解决10（二）、分包单位资质审查基本程序不不同意（三）、工程延期管理基本程序选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》总监理工程师审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工11不同意同意不一致一致项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估总监理工程师与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》12（四）、工程暂停及复工管理的基本程序发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》施工单位暂停部分施工消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》，并审核签认具备复工条件，施工单位填写《工程复工报审表》及相关文件总监理工程师审核签认施工单位继续施工13（五）、施工阶段工程质量控制工作流程图否同意是开工准备承包单位提交工程开工报审表承包单位审查开工条件监理单位批准开工条件监理单位分项分部工程施工承包单位检验批完成后自检承包单位自检合格填写《报验申请表》承包单位附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位资质材料整改承包单位指