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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 10732第十组咖啡厅设计方案总结
1JULY工作总结咖啡厅设计方案总结通过本次咖啡厅设计的设计过程和最终方案,我们发现组内存在很多问题,如果不把这些问题解决,在以后的工作中必定还会重蹈覆辙。所以我们对于这次总结把小组内犯的错误,做了详细的整理记录,并做出了相应的应对措施。以下是我们小组出现的问题和解决方案:存在的问题:一、小组内部不团结,没有形成统一思想,确少团队合作意识。原因是我们组是由两个小组合并而成,组内成员都各自为政,一盘散沙,没有形成良好的管理体系。二、组长分工不及时,工作分配从一开始就没有认真具体的分配给每一个组员,导致组内形成忙中太忙,闲中太闲的现象。三、小组成员由于没有具体的工作任务,每次都是要交作业的时候才想起来做,导致做的方案不完善,缺东少西。四、没有形成一个统一的工作方针。组内成员各有各的想法,又不一起商量、探讨。所有的想法都留在自己的脑海里,以至于做方案的时候很难统一。五、没有考虑组内成员的现状就武断的分配工作,没有把各自的长处发挥出来。六、做方案的时候各做各的,缺少交流,以至于最后做的PPT没有一个整体的思路,有的人做的东西后来根本用不上,有的考虑的不够完善,材料收集的太少,不能够支撑方案。解决方案:一、组长要通过组内成员统一选举,组长的决策要通过大家一致认可方可实行。二、在每一次的工作中,要在确定整体的工作方案后,组长要马上制定相应的工作计划,把每一个工作环节都具体的落实到每一个组员身上。三、要有时间观念。组长分配给每个人的任务都要按时完成,每天向组长汇报工作进展情况,以便于组长下一步的决策。四、制定相应的小组管理制度,组内成员必须按照小组管理条令来完成工作。如有违反管理制度的,按照管理制度给予一定的惩罚。五、组长要收集组内成员的长处和缺点,按各自擅长的领域分配工作任务。六、遇到问题要共同协商,有想法要说出来,组内共同探讨,形成统一思想,制定一个大家都认可的工作方案。2JULY工作总结展望通过本次总结,我想我们组能在以后的工作中分清利弊,并把各自擅长的领域发挥的淋漓尽致,在工作中更加注重团队的合作精神。努力做到完善管理,团队统一,互相学习,共同进步。10732第十组2012.5.28
本文标题:10732第十组咖啡厅设计方案总结
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