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1《人力资源管理师(二级)》模拟试题卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1-25小题,为职业道德试题;第二部分,26-125小题,为理论知识试题。4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。理论知识一、单项选择题(26~85题,每题一分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容(B)现代组织设计理论动态组织设计理论(C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展27.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()(A)首因效应(B)光环效应(C)投射效应(D)对比效应28.()不属于静态的组织设计理论的研究内容(A)管理行为规范(B)权、责结构(C)组织信息控制(D)部门划分的形式和结构29.以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()。(A)分公司有自己独立的名称(B)总公司对分公司的债务没有责任(C)分公司受总公司控制但在法律上独立(D)较多出现在由横向合并而形成的企业中30.进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。(A)直线职能制(B)常设机构(C)超事业部制(D)事业部制31.在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。(A)直线职能制(B)事业部制(C)模拟分权制(D)跨国公司32.在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位(A)静态组织设计理论(B)现代组织设计理论(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论33.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司(C)多维立体组织(D)子公司与母公司34.在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(C)纵向整合战略(D)多种经营战略35.相较于组织结构边个的其他方式,()是企业较为常用的方式(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整合(D)突发式变革36.企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶2段。排序正确的是()(A)③②①④(B)④③②①(C)③②④①(D)③④②①37.人员晋升计划的内容不包括()(A)晋升预案(B)晋升比率(C)晋升条件(D)晋升时间38.编制人力资源规划的核心与前提是()(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调39.作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员发(D)人员比率法40.人力资源内部供给预测的方法不包括()(A)人力资源信息库(B)马尔科夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析法41.某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。(A)开发性(B)诊断性(C)考核性(D)选拔性42.()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。(A)设计测评表(B)确定测评者(C)选定测评方式设计(D)测评与选拔标准体系43.学习能力测评的方式不包括()(A)面试(B)投射测验(C)心理测验(D)情境测验44.处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()(A)集中趋势分析(B)综合分析(C)离散趋势分析(D)相关分析45.在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()(A)平均数(B)中位数(C)标准误(D)标准差46.应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于()(A)晕轮效应(B)首因效应(C)对比效应(D)录音压力47.“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题48.作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()(A)决策人员来源广泛(B)运用运筹学的原理(C)决策的客观性较高(D)运用相关分析的方法49.评价中心技术不包括()(A)案例分析(B)公文筐测试(C)无领导小组讨论(D)结构化面试50.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()(A)建立在培训需求分析的基础上(B)需从企业总体发展战略出发(C)需考虑企业培训资源配置情况(D)对培训与技能开发起辅助作用51.教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()(A)教师选定(B)教学目标(C)教学形式(D)课程设置52.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()(A)要符合企业和学员的需求(B)应尽可能紧跟当前行业发展趋势(C)应符合成年人的认知规律(D)应体现企业培训功能的基本目标53.()是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握能力。(A)专业技能(B)人文技能(C)理念技能(D)协调技能54.作为企业管理技能开发的基本模式,短期学习的优点不包括()(A)较有深度(B)可以学习工作两不误(C)针对性好(D)可以全力以赴地学习55.在培训效果的评估体系中,()是第四级评估(A)行为评估(B)学习评估(C)反应评估(D)结果评估356.对培训效果进行反应评估的方法不包括()(A)访谈法(B)综合座谈(C)笔试法(D)电话调查57.对培训效果进行行为评估,评估者应为()(A)培训单位(B)学员的直接主管(C)培训教师(D)学员的单位主管58.、员工培训认知成果的测量方法不包括()(A)工作抽样(B)笔试(C)现场观察(D)访谈59.考量员工个人特质的效标属于()(A)行为性效标(B)特征性效标(C)效果性效标(D)素质性效标60.以下关于合成考评法的描述不正确的是()(A)考评的是团队(B)关注的重点包括岗位和员工两方面(C)考评表格简单,便于填写(D)评定等级越多越好61.考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。(A)苛严误差(B)中间倾向(C)宽厚误差(D)晕轮误差62.()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。(A)优先效应(B)首因效应(C)后继效应(D)近期效应63.()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系(A)行为过程型(B)品质特征型(C)工作结果型(D)工作方式型64.()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法(A)关键事件法(B)要素图示法(C)个案研究法(D)头脑风暴法65.要想设定关键绩效指标,首先要确定()(A)工作行为(B)工作产出(C)工作目标(D)工作方式66.KPI标准水平的分类不包括()(A)先进的标准水平(B)预期的标准水平(C)平均的标准水平(D)基本的标准水平67.360度考评宜采用()的评价方式(A)记名(B)公开(C)匿名(D)自愿68.美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()(A)非专业性薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查69.企业薪酬调查报告的内容不包括()(A)薪酬数据分析(B)薪酬与绩效的相关性分析(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬状况与市场状况比较70.()具有“对事不对人”这一特点(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品味分级(D)品位分类71.()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制72.()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。(A)绩效工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资73.()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制74.()反应不同岗位在工资结构中的差别(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度75.工资结构具有高稳定性的工资制度为()(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制476.企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整77.在劳务派遣中,劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()(A)劳动合同(B)劳务派遣协议(C)劳务合同(D)劳务派遣合同78.劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系,属于()(A)实际劳动关系(B)劳动法律关系(C)形式劳动关系(D)民事法律关系79.若被派遣劳动者的接受单位不能履行派遣服务费支付义务时,劳务派遣单位()(A)负有担保责任(B)负有民事责任(C)没有任何关系(D)富有刑事责任80.工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。(A)生产经营不正常、亏损较大(B)工资增长较慢、经济效益较差(C)生产经营正常、有经济效益(D)工资增长较快、工资水平较高81.企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()(A)全面责任(B)安全技术卫生领导责任(C)直接责任(D)安全技术卫生监督责任82.企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()(A)安全第一(B)效率优先(C)预防为主(D)以人为本83.()不是企业调节委员会对劳动争议进行调解的特点(A)群众性(B)系统性(C)自治性(D)非强制性84.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,该原则的主要内容不包括()(A)申请调节自愿(B)调节过程自愿(C)退出调节自愿(D)履行协议自愿85.按照我国劳动法律的规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()(A)30日(B)半年(C)60日(D)1年二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86.人口年龄结构对劳动力供给的影响主要是通过()的变动来实现的(A)劳动年龄人口占失业人口比重(B)劳动年龄组内部年龄结构(C)劳动年龄人口占人口总数比重(D)劳动年龄人口平均年龄(E)就业人口总量87.企业战略的实质是实现()之间的动态平衡(A)外部环境(B)内部环境(C)企业实力(D)战略目标(E)长远发展88.影响工作满意度的因素有()(A)富有挑战性的工作(B)公平的报酬(C)支持性的工作环境(D)融洽的人际关系(E)个人特征与工作的匹配89.现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是()(A)成为企业发展的内在动力(B)促进企业社会化(C)能使企业赢得人才制高点(D)促进社会科学化(E)能使员工随心所欲的工作90.()属于新型组织结构模式(A)多维立体组织结构(B)子公司与母公司(C)模拟分权组织结构(D)分公司与总公司(E)企业集团91.以工作和任务为中心的部门结构模式有()(A)矩阵结构(B)直线制(C)事业部制(D)分权制(E)直线职能制92.()属于人力资源规划的外部环境(A)组织环境(B)科技环境(C)人口环境(D)经济环境(E)法律环境93.制定企业人员规划的基本原则包括()(A)确保人力资源需求(B)保持人员固定性(C)与战略目标相适应(D)保持适度流动性(E)与内外环境相适应594.()是影响人力资源需求预测的一般因素。(A)顾客需求的变化(B)生产需求(C)劳动力成本趋势(D)追加培训需求(E)生产率变化趋势95.人
本文标题:11.5人力模拟题
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