亚马逊电子商务模式分析

亚马逊电子商务模式分析亚马逊电子商务模式分析第一部分:引言1.电子商务的现状IT厂商们纷纷推出各自的电子商务解决方案银行业推出网上银行商家开办网上商场亚马逊电子商务模式分析第一部分:引言2.“鼠标加水泥”5种赢利模式Sharperimage.com：独特的品牌价值Homestore.com：创造盈利能力Landsend.com：倚重个性化购物EddieBauer.com：整合跨渠道信息CheapTickets.com：价格比较拉住顾客亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析1.亚马逊档案成立日期：1995年7月股票上市日期：1997年5月最大个人股东：贝索斯（41％）最大法人股东：KPCB投资公司（41％）上网图书总数：372万种图书增长率：每周2万种员工人数：2100人销售全额：96年0.158亿美元97年1.478亿美元98年6.1亿美元99年预计在80亿以上公司预估市值：300亿以上净资产值：70亿美元顾客帐户累积：620万户（1998年12月数据）拥有顾客人数：1310万人访问国家总数：160多个合作伙伴总数：26万个亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析2.发展历程(上)1994年，贝索斯用30万美元启动资金，在西雅图郊区他租来的房子的车库中，创建了全美第一家网络零售公司AMAZON．COM（亚马逊公司）1995年7月，亚马逊正式打开了它“虚拟商务大门”1997年，亚马逊以每股18美元的价格在美国上市，到了收盘的时候，亚马逊股票已经进行了三次拆股，每股价格更是飙升到94美元1998年，亚马逊的市场资本的价值已经高达170亿美元,来自160个国家超过450万人成功地从亚马逊网上购物1999年12月10日，亚马逊创下１０６·５美元的股价,亚马逊CEO贝索斯还被封为《时代》周刊年度封面人物亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析2.发展历程(下)2000年3月，亚马逊窜达52周的新高113美元2000年６月２２日，莱曼兄弟公司的股票分析师拉维·苏里亚发布了一份质疑亚马逊财务状况的报告，亚马逊股票在报告出台次日狂泻１９％2000年7月25日，亚马逊总裁兼首席营运长约瑟夫·加利突然跳槽消息公布之日导致其股价当天下跌了2．9％，并引发了一波分析师降低其股票评级的小浪潮。次日，即便在亚马逊公布了超过预期的第二财政季度每股收益之后，该股仍继续暴跌9．5％，跌至1998年12月以来的最低价位32．63美元2000年9月18日，亚马逊宣布它不会再续签和有名的网络门户Yahoo!的合同之后，其股票价格走势更是让人无法看好。消息传出后，亚马逊的股价在纳斯达克立刻下跌了5%2000年10月，各种媒体报道分析以及经济间谍们的活动发现：亚马逊的资金只够运作半年，也就是说离死亡也只有半年了亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析亚马逊股价走势图亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析3.经营策略高质量、数量庞大的书目数据库丰富的检索途径全面周到的服务，灵活多样的营销手段安全可靠的付款方式和传递手段名牌效应亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析4.优势分析产品优势价格优势成本优势技术优势市场优势亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析5.问题分析财务状况差客户增长律及每位客户收入快速下降库存失控亚马逊电子商务模式分析第二部分:亚马逊的经营状况分析6.亚马逊的出路摆脱全方位作战模式提高运作能力与传统产业的对接建立战略同盟数字式配送亚马逊电子商务模式分析第三部分:亚马逊的启示“水泥+鼠标”,是网络公司还是传统企业?亚马逊电子商务模式分析第三部分:亚马逊的启示网络公司与其他公司的界限日渐模糊