常德卷烟厂业务拓展策略研究

湖南大学硕士学位论文常德卷烟厂业务拓展策略研究姓名：张孝堂申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：袁凌20051001常德卷烟厂业务拓展策略研究作者：张孝堂学位授予单位：湖南大学参考文献(44条)1.吕忠信世界烟草2002年发展报告2003(28)2.周敬伟战略管理学前沿研究[期刊论文]-合作经济与科技2005(12)3.汪涛市场演进中的竞争战略[期刊论文]-中国软科学1997(2)4.亨利·明茨伯格.刘瑞红战略历程--纵缆战略管理学派20015.格里·约翰逊.金占明公司战略管理教程20016.波特.陈小悦竞争战略20017.戴维·贝赞可.武亚军.马克·尚利公司战略经济学20008.TomWheelen.JDavidHunger.DavidHungerStrategicManagementandBusinessPolicy20039.周朝琦.侯龙文企业创新经营战略200110.格兰特.胡挺.张海峰公司战略管理200111.詹姆斯·弗·穆尔.梁峻竞争的衰亡--商业生态系统时代的领导与战略199912.SCharlesWLHill,trategicManagement:AnIntegratedApproach,NotAvail200313.雷志柱我国烟草行业多元化发展战略研究2003(11)14.苏斌.王雅芳.周朝民定量求解SWOT模型最优方法与决策效用[期刊论文]-技术经济与管理研究2001(5)15.李兴旺对企业战略决策中SWOT模型的改进--结合前景假设对SWOT模型的量化运用[期刊论文]-商业研究2001(5)16.牛晓红关于陕西烟草企业的SWOT分析与探讨2004(05)17.韦华宁我国企业战略执行现状调查与分析[期刊论文]-商业时代2005(20)18.吕忠信世界烟草2002年发展报告2003(28)19.吴践志适者生存--中国烟草如何应对入世的机遇和挑战[期刊论文]-中国烟草2002(16)20.江小平地区封锁是中国烟草与WTO接轨的障碍[期刊论文]-中国烟草2002(12)21.程永照中外烟草产业发展与技术研究状况2002(02)22.程永照中国烟草应对WTO两策2002(02)23.陈清泰中国大型企业的成长环境2002(06)24.段宁东WTO有关协议对烟草产业发展的影响及对策建议2002(02)25.张孝堂常德卷烟厂业务拓展的策略选择2005(06)26.张俊英36名烟市场前景展望200427.楚昌华打造品牌文化是企业发展的重要战略200328.刑丕震中国卷烟品牌成长谋略200529.吕忠信世界烟草.2002年发展报告2003(28)30.程永照全球卷烟供给与需求格局分析2002(02)31.张永焕.邱学军2005年卷烟销量预测分析200532.李泽华大市场、大企业、大品牌战略纵论200233.苏剑峰浅析控烟公约对中国烟草发展的影响200434.汤姆森.斯迪克兰德.段盛华.王智慧战略管理教程200335.胡先权.王章学大力实施名牌战略做精做强重庆烟草--访重庆市烟草专卖局(公司)局长(总经理)张官金[期刊论文]-中国烟草2001(8)36.中国烟草杂志社2004年1-12月份经济运行分析200537.MichaelAHitt.RDuaneIreland.RobertEHoskissonStrategicManagement:CompetitivenessandGlobalization:Cases200438.侯正凡湖南名优高档卷烟的现状和开发思路2002(03)39.ArthurAJr.ThompsonAJStricklandⅢ.StrategicManagement:ConceptsandCases200240.byJohnAPearceStrategicManagement:Formulation,Implementation,andControl200441.KevinLaneKellerStrategicBrandManagement200242.GarthSaloner.AndreaShepard.JoelPodolnyStrategicManagement200043.TomWheelen.JDavidHunger.DavidHungerStrategicManagementandBusinessPolicy200344.波特.陈小悦竞争战略2001相似文献(2条)1.学位论文李赛长沙卷烟厂国际业务拓展策略研究2002本文以理论与实践相结合的方式对长沙卷烟厂国际市场开拓策略进行研究分析，希望能通过对过去经验的总结，为未来的发展提供一些有益的思考。首先从国际卷烟市场的特点出发，对整个大的环境进行了分析，尤其对是国际卷烟市场的发展、国内烟草行业的竞争格局以及相关国际组织对未来烟草环境的影响等主要因素进行分析，以此来说明长沙卷烟厂拓展国际市场的必要性。同时，通过对跨国烟草公司的国际化战略及实施策略的研究，力求寻找到国内烟草企业未来拓展的参照。针对长沙卷烟厂着重分析的是目前国际业务开拓的现状以及面临的主要问题，提出了国际化的基本战略和策略，说明有必要集中有限的资源，选择重点的目标市场有针对性的开展营销活动。2.学位论文唐在富长沙卷烟厂入世过渡期业务拓展战略研究2003中国入世到2010年这段时期,即所谓的中国烟草入世过渡期,中国大陆烟草卷烟工业将进行全面的调整,市场份额最终将在少数几家企业中进行分配,产业内的格局面临一次彻底的洗牌.面对3400万箱的诱人市场,国内优势卷烟工业企业无不以国内业务拓展作为战略重点,加快推进企业间的兼并重组工作.该文从长沙卷烟厂一个纯企业的角度出发,以现有的国内市场分布状况为背景,分析了卷烟消费的宏观环境和变化趋势,介绍了大陆卷烟消费市场的现有分布情况、卷烟生产企业的结构状况、长沙卷烟厂内部资源能力状况和竞争态势,运用五种力量模型和SWOT分析方法,深入分析了长沙卷烟厂在入世过渡期拓展国内卷烟业务的优势、劣势、机会和威胁,进行了业务拓展战略定位,锁定了业务拓展的目标市场和目标烟厂,做出了业务拓展战略的分析与选择,提出了战略实施的对策和建议.文章对中国大陆卷烟工业企业未来一段时期面临的形势、战略选择与实施、兼并重组等作了深入探讨和研究,找出了制定卷烟企业业务拓展战略的理论依据,这对于长沙卷烟厂的国内业务拓展以及企业的持续稳定发展,具有一定的参考价值和现实意义,对于国内其它优势企业也具有一定的借鉴作用.该文在撰写的过程中,参考了其它行业一些成功的兼并重组案例,关注并借鉴了烟草行业正在发生的兼并重组案例,一些战略分析来自于实践,并在此基础上进行了理论的升华,提出的对策措施中有的已经处于实施当中.鉴于作者经历、企业私密所限等原因,文章对于竞争对手分析、目标市场和烟厂定位、具体战略步骤措施等一些问题的阐述可能还不够具体深入,如果能够结合企业已经掌握的更为全面的资讯,在实践中进一步修正、细化、完善,将会更加有力地推动企业业务拓展各项工作的开展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9c6858cc-3336-439f-a7b0-9e3400876a73下载时间：2010年11月20日