(惠慧)论文浅论加强企业的行政管理

第1页共11页中央广播电视大学毕业论文题目：试论加强企业的行政管理学生姓名：惠慧学号：1061001261340专业：行政管理层次：本科年级：10秋学校：清涧电大指导老师：完成时间：2012年04月15日中央广播电视大学毕业论文第2页共11页陕西广播电视大学毕业论文开题报告毕业论文题目：试论加强企业的行政管理分校（站、点）：榆林清涧年级、专业：10秋行政管理教育层次：本科学生姓名：惠慧学号：1061001261340指导教师：完成日期：2012年4月15日论文题目：加强企业的行政管理指导教师职称所学专业行政管理研究专长工作单位电子邮箱联系电话[phone]选题目的和意义企业行政管理的最终日标就是通过其行政管理制度和措施，在企业各部之间以及与其他企业之形成良好的关系，保证企业在日常生产经营过程中的有效运转，为企业生产经营目标的实现提供保障。国内外研究现状述评企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导，由行政副总分工负责，由专门行政部门组织、实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的各方面的一个完整的系统网络。行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都实某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产(施工)、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利，有效进行和相系之间的协调。总而言之，行政部门的最终目标就是确保公司正常运转，为企业创造经济效益，这也是行政部门存在的价值。研究的主要内容研究得切入企业一般是以获取收益为最终目的的商业性组织。任何企业都会根据自不同的收益、模式设计自己的运营体系，虽然不同的企业差异和收益渠道的不同其运营体系设计也有所不同，甚至大相径庭。中央广播电视大学毕业论文第3页共11页点主要问题随着我国不断开放国内市场、融入国际市场，以及我国社会经济的不断发展，改革开放的步步深入，行政效率低下成了严重阻碍企业前进的绊脚石，不断提高行政效率成为企业行政机关的一项十分迫切而又艰巨的任务。重要观点要提高企业的行政效率，就应该逐步完善企业的行政组织机构合理、人员编制适量、行政人员优化等。研究方法、手段和途径从服务出发，勤于创新思考，主动工作，简化流程，方便员工和工程部门，在公司的管理策略，企业文化，用人政策等重大问题上，提出专业的方案和策划，充分发挥好行政部门的“信息枢纽”地位，与公司各部门友企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。研究进度计划2012.3.5—2012.3.14：论文选题2012.3.15—2012.3.23：论文查找资料2012.3.24—2012.4.3：论文初稿完成及修改2012.4.4—2012.4.13：完成论文以及开题报告指导教师（签名）：年月日中央广播电视大学毕业论文第4页共11页指导教师意见开题报告审核意见审核组长（签名）：审核小组成员（签名）：1.2.3.4.年月日指导专栏－开题报告中央广播电视大学毕业论文第5页共11页目录摘要......................................................1引言.......................................................21企业行政管理概述...........................................22企业行政管理的作用和工作内容...............................22.1计划工作..............................................32.2组织工作..............................................32.3指挥工作..............................................32.4控制工作..............................................43企业行政管理效率低下的原因.................................43.1行政体制不健全........................................43.2行政机构臃肿..........................................43.3集权制约失衡..........................................43.4行政机构工作效率低下..................................43.5行政人员素质不高......................................44提高企业行政管理效率的途径.................................54.1提高认识，重视行政管理工作............................54.2建立合理的行政管理模式................................54.3建立健全企业规章制度..................................54.4建立行政人才的选拔录用和培养激励机制..................5结论.........................................................6参考文献.....................................................6中央广播电视大学毕业论文第6页共11页试论加强企业的行政管理10秋行政管理惠慧[摘要]文章简述了企业行政管理的涵义及内容，并针对影响电力企业行政管理效率低下的原因，提出相关建议与对策。企业行政管理的最终日标就是通过其行政管理制度和措施，在企业各部之间以及与其他企业之形成良好的关系，保证企业在日常生产经营过程中的有效运转，为企业生产经营目标的实现提供保障。在平时的管理工作中，处理好日常事务，全面考虑企业的生产经营策略及企业文化建设，为董事会和管理层的决策提供参考，能够为企业的各个部门提供后勤保障服务；协调好企业不同层级及不同部门的交流和沟通。企业要逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻，这样才能使企业的行政管理工作有的放矢。要做好这一环，就需要合理选择和设计行政组织机构。企业行政管理是依赖行政机构渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前提，是达到行政管理目标的必要条件。现代企业行政管理的目标来自于生产经营和行政管理自身的要求。AbstractThispaperbrieflyintroducestotheadministrativemanagementofenterprisetheconnotationandcontent,andtheinfluenceofelectricpowerenterpriseadministrativeefficiencylowreason,putforwardrelevantsuggestionsandcountermeasures.Administrativemanagementofenterprise'sfinaltargetisthroughitsadministrativemanagementsystemsandmeasures,intheDepartmentandwithotherenterprisestoformagoodrelationship,toensurethatenterprisesintheproductionoperationprocesseffectiveoperation,fortheenterpriseproductionandmanagementtorealizethegoalofprovidingsecurity.Intheusualmanagementwork,dealwithdailyaffairs,comprehensiveaccountofenterprisestrategyandenterprisecultureconstruction,astheboardofdirectorsandmanagementdecision-makingprovidereference,tothevariousdepartmentsofenterprisestoprovidelogisticssupportservices;tocoordinatetheenterprisesofdifferentlevelsanddifferentsectorsoftheexchangeandcommunication.Enterprisesshouldgraduallyestablishthe中央广播电视大学毕业论文第7页共11页top-downauthorityrelations,ensuretheadministrativechannelssmoothoperator,soastomaketheenterpriseadministrationofhaveadefiniteobjectinview.Todothisrequiresaring,rationalselectionanddesignofadministrativeorganization.Administrativemanagementofenterpriseisdependentonadministrativeinstitutionchannels,so,thechoiceanddesignofenterpriseswiththecharacteristicofinsideandoutsideorganizationistheguaranteeofadministrativeorder,indicatingrapidflowofcarryouttheimportantpremise,istoachievethegoalofadministrativerequirement.Modernenterpriseadministrationgoalfromproductionandmanagementandadministrationoftheirownrequirements.关键词：企业行政管理效率Keywords:enterpriseadministrationefficiency引言企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导，由行政副总分工负责，由专门行政部门组织、实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的各方面的一个完整的系统网络。行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都实某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产(施工)、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利，有效进行和相系之间的协调。总而言之，行政部门的最终目标就是确保公司正常运转，为企业创造经济效益，这也是行政部门存在的价值。1企业行政管理概述1.1企业一般是以获取收益为最终目的的商业性组织。任何企业都会根据自不同的收益、模式设计自己的运营体系，虽然不同的企业差异和收益渠道的不同其运营体系设计也有所不同，甚至大相径庭。但核的管理体系在属性上却是相通、相同或雷同的。在内部管理上都需要一套行之有效的行政管理系统，用管理手段来达到规范核强化运营效果，以便配合企业的发展计划，完成未来预期收益的既定目标。行政管理就是通过设置合理的机构，配合适当的人员，采用一定的程序和方法，把计划、组织、指挥、控制、协调、联络等管理活动有机的结合起来，搭建和优化企业的组织架构，为企业稳定规范的运营提供保障和支持。1.2企业行政管理，就是指企业的行政管理组织机构根据企业的发展战略与发展规划，由企业行政管理组织机构运用相关的法律法规