个人修养与职业素养

一起来思考…….什么是素质？素质就是三观的体现一、素质背后的表现：敢吃常人不敢吃的苦对家庭对朋友对社会价值观通俗来讲就是使命。一、素质良好的生活态度是具备激情，积极，阳光的一面通俗来讲就是对生活的态度，每个人对待生活的态度是有所不同的，有平平淡淡；有激动人心；有现实。具备良好的生活态度的人：可以忍受常人不能忍受的委屈人生观一、素质通俗来讲就是懂得责任，他的表现为懂得珍惜管理层在带领团队时要投入感情，有了感情才懂得珍惜，最后才会感恩。良好的恋爱观背后的表现：敢做常人不敢做的事恋爱观一、素质第一伦：君臣有义，君施予臣以礼，这里的礼包含的是信任、尊重、肯定、公正、公平，则臣奉君以忠，君正，臣才忠。领导和被领导（君、臣）：领导：领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，决定领导者的能力是个人的品质和个性。因此领导者的基本要素是正直、诚实、顾及他人的感受，领导能力的基本要素是信任、尊重、肯定、公正、公平、公开（包容含在信任之中）。另外，领导要用心体验下属的需求。从心里学角度来看，人的需求分为生理需求（生存的基本需求）、安全感的需求、受尊重的需求、展示才能的需求、体现价值的需求。因此，当领导首先要用心去体会下属的需求，同时也要尽力满足并创造平台让下属实现自己的需求，俗话说德厚载物、物以德已厚说的就是这个道理。被领导：其基本要素是，具有感恩的心、珍惜所拥有的平台、对待工作兢兢业业、懂得如何对待抱怨、会和不同层面的人相处。二、五伦八德第二伦：父子有亲，父教化子弟要仁慈，子侍奉父母要孝顺，父慈子孝，自然父子有亲也。第三伦：兄弟有序：长友幼尊，情同手足，祖业家财不争不贪，自然长幼有序也。第四伦：夫妻有情，内外有别，夫待妻尽其责任，妻事夫君尽温和，夫爱妻贤，夫贵妻荣，自然夫妻有情也。二、五伦八德世界卫生组织WHO对健康的定义是身体健康、心理健康、人际关系健康。首先朋友的定义：用老祖宗的话说，朋友是可以托孤之人。什么样的人可以成为你的朋友：1言而有信，2吾若有错，劝而改之，3吾若有善举助而成之，4不论贫富贵贱，一视同仁，以德来往。如果对这几点理解不深，会使你交友不慎。现实中，往往以有恩于我来论友，授恩者又以功自居，这是交友或带团队的大忌。因此，现实中人与人交往，首先自己要做到以上4点，在和朋友交往时，同时要讲究的是气节，气节又和个人的修身有关。不自信、不求自立、欺上瞒下、欺软怕硬、遇高官达显低三下四、遇身卑位低则趾高气扬，以功自居、以授恩而苟活，如此这样，将丧失了个人气节。第五伦：朋友有信，与朋友交言而有信，若有过错，劝而改之，若有善事助而成之，不论贫富，一视同仁，以德来往，自然朋友有信也。二、五伦八德思考：那些绝对关系？那些是相对关系？绝对关系：所谓绝对的关系，就是你改变不了的，不是你能选择的，是命里注定的。就是父（母）子（女）、兄弟姐妹这两伦，也就是天伦。既是绝对的关系，不可改变。相处时冠以体谅、包容、宽恕、不做伤害对方的事，要付出更多的关怀与爱心，绝对关系中的爱是大爱，大爱是无私的、不求回报的、是用心去体验对方需求的爱。相对关系：就是你可以选择，也可以改变的，夫妇不和可以离婚，工作不宜可以辞职，朋友反目可以绝交。所以夫妇、领导与部属、朋友的关系是相对的。既是相对的关系，则当初的选择成重中之重，既作了决定，就要本着体谅、包容、宽恕、不做伤害对方的事为准则，不可轻言破裂。二、五伦八德不学礼，无以立。己所不欲，勿施于人。己欲立而立人，己裕达而达人。躬身厚而薄责于人，则远怨矣。见贤思齐焉，见不贤而内自省也。居处恭，执事敬，与人忠。有德者必育言，有言者不必育德。君子敬而无失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。三人行，必有我师焉，择其善者而从之，则其不善者而改之。吾曰三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而下信乎？传不习乎？修身名言二、五伦八德修身书籍：《史记》、《菜根谭》、《道德经》、《论语》、《萤窗小语》、《古文观止》、《辩证唯物主义和历史唯物主义常识》、《围炉夜话》、英国培根《人生论》及励志书籍卡耐基的《人性的弱点》、《细节决定成败》。修身养性的书籍：《论语》—修身养性的。《老子》-提炼境界的。《共产党宣言》-净化灵魂的《老人与海》—自我鼓励的《圣经》—吸纳文化的。《菜根谭》—心理调节的《文化苦旅》—背负思想的。《史记》—触摸历史的二、五伦八德五伦告诉我们首先要立教树道，让自己知道该如何做人，才能正确把握人与人相处的原则。所以要会为官也要会被领导、要会为人之夫也要会做丈夫、要会为人之父也要会做人之子、要会为人之友也要会做朋友。以上乃是五伦之道。人遵五伦，天降吉祥。二、五伦八德孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻八德：二、五伦八德第一孝道不忤逆天人恭敬。第二悌道能忍让家必兴隆。第三忠道能尽心改邪归正。第四信道不欺哄中外可行。第五礼道恭敬人神喜人敬。第六义道能谦让天下驰名。第七廉道不苟取贼盗息净。第八耻道能遵守邪念除清。明心见性，正心修身，心是祸福种子，必须先修心。人道完善才能达天道，人道不修与禽兽何异。孝悌也者，为人之本，道德之源，必须遵行，修道者不可不勉矣。二、五伦八德1、素养进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。思可相反，得须相成。既：在商量的时候可以广开言路、求同存异,要想把事情办成则需要人人相互协作,相辅相成2、统御保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。下属的悲剧总是领导一手造成的。下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。（我们常说领导的无能，是对员工的犯罪，指的就是这）如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。三、管理辩证哲学关系3、沟通只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。说得过多了，说的就会成为做的障碍。牢骚是改变不合理现状的催化剂。牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。善疏则通，能导必安4、协调当缺一不可时，一就是一切。所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。三、管理辩证哲学关系5、指导总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。真正危险的事，是没人跟你谈危险。迷信则轻信，盲目必盲从。6、组织只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。三、管理辩证哲学关系7、培养水无积无辽阔，人不养不成才。困境是造就强者的学校。8、选拔结果往往会被视为过程的总结。不能吸引人才，已有的人才也留不住。印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。9、任用如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。三、管理辩证哲学关系10、激励有正确的刺激，才会有正确的反应。激情过热，激情就会把理智烧光。热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。11、调研数字是死的，情况是活的。刨根得根，问底知底。三、管理辩证哲学关系12、预测只想随波逐流，难有理想彼岸。若选错误参照，必无正确比较。不拓心路，难开视野。视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。13、目标善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。特色不特，优势无优。上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。三、管理辩证哲学关系14、计划如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。开始就明确了界限，最终就不会做出超越界限的事来。15、参谋无磨擦便无磨合，有争论才有高论。未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。16、决策当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。三、管理辩证哲学关系17、执行好事干实更好，实事办好愈实。杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。18、信息你能得到多少，往往取决于你能知道多少。善藏者人不可知，能知者人无以藏。19、监督自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。三、管理辩证哲学关系20、控制有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权善终者慎始，谨小者慎微。你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。21、法纪简则易循，严则必行。罪与罚能相符，法与治可相期。（每个企业都有自己的天条及法定法律，员工中的任何人背弃了都要受到处罚。法律确定法定了员工该做什么，不该做什么，就好像是标明了在哪里有热炉，一旦碰上它，就定然会受到处罚。只有这样，才能做到令行禁止、不徇私情，恳挚告终热炉规律。火炉面前人人同等，谁摸谁挨烫）三、管理辩证哲学关系22、改革不拘于常规，才能激发出创造力。只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。自己不逼自己，别人迟早会逼你。敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。23、创新只有信之不疑，才能持之以恒。不怕错误的人，错误往往也离他最远。在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。三、管理辩证哲学关系性格分类判别自己和别人的性格各种性格的优点提升性格魅力，弥补性格缺陷如何与不同性格的人相处四、性格性格分类什么是性格？他可以改变石头的外形，但无法改变石头本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道——四、性格优柔感性率直理性和平型活泼型力量型完美型四、性格判别自己和别人的性格在别人心目中，你是什么性格的人？你了解自己的性格吗？四、性格优柔感性率直理性和平型听故事的人活泼型讲故事的人力量型产生故事的人完美型分析故事的人从聚会看性格四、性格率直：敢于冒险善做决断缺乏耐心能说会道生性活泼坦诚己见优柔：避免风险优柔寡断耐心闲适善于聆听生性矜持谨言慎行从行动上来识别四、性格感性：放松随和古道热肠喜欢务虚重人际关系不隐讳个人感情时间观念淡泊喜随机应变理性：认真刻板循规蹈矩喜欢务实着重工作对个人感情讳莫如深时间观念强喜欢事先周密计划从风格上来识别四、性格各种性格表现最好的地方各种性格的特点各种性格的优缺点四、性格活泼型在以下方面表现最好热情待人热切表达自己的想法容易吸引别人的注意四、性格留意细节，思考深刻记录、作图、制表分析别人弄不清的问题完美型在以下方面表现最好四、性格需要迅速作出抉择的工作必须尽快完成的事情要求强烈的控制力和权威的领域力量型在以下方面表现最好四、性格调解和团结的角色平静一场风暴的最佳人选别人认为沉闷的日常例行工作和平型在以下方面表现最好四、性格要提升自己，先认识自己各种性格的特点四、性格优点：善于劝导，着重别人关系弱点：缺乏条理，粗心大意反感：循规蹈矩追求：广受欢迎与喝彩担心：失去声望动机：别人的认同活泼型四、性格完美型优点：做事讲求条理、善于分析弱点：完美主义、过于苛刻反感：盲目行事追求：精细准确、一丝不苟担心：批评于非议动机：进步四、性格力量型优点：善于管理、主动积极弱点：缺乏耐心、感觉迟钝反感：优柔寡断追求：工作效率、支配地位担心：被驱动、强迫动机：获胜、成功四、性格和平型优点：恪尽职守、善于倾听弱点：过于敏感、缺乏主见反感：感觉迟钝追求：被人接受、生活稳定担心：突然的变革动机：团结、归属感四、性格学会聆听，少说一半关注他人的兴趣，记住别人的名字“晴天朋友”和“雨天朋友”做好计划，并切实执行让活泼型统筹起来四、性格让完美型快乐起来不要自找麻烦关注积极面（儿时回忆）不要花太多时间做计划放宽对别人的要求（再死一次）四、性格让力量型缓和下来学会放松，给自己安排娱乐活动耐心、低调减低对别人的压力请别人协助，而不是生硬地支配别人停止争论，学会道歉四、性格让和平型振奋起来尝试新鲜事物（快穿衣服，一起出去）尽量获得热情学会说出自己的感受要有主见，学会拒绝开始行动（和平型与完美型得过且过）四、性格优柔感性率直理性和平型不活泼型你认为呢？力量型对不起完美型这是对的应该学会说的一句话四、性格清楚与不同性格的人交往中的游戏规则以往在沟通中犯过的错误，不会再犯.如何与各种性格的人相处四、性格与活泼型一起快