01造价师《案例分析》真题及答案

第五部分工程造价案例分析试题一：（20分）某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图1．1。图1.1初始网络计由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。问题：1．请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0．5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12．5万元)?为什么?试题一参考答案：图1.2调整后网络进度计划问题2：①工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。②如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。问题3：①补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。②补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。③窝工补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。问题4：业主不应支付赶工费。因为不需要赶工，也能按合同工期完工(或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内)。试题二：（30分）某项目建设期为2年，生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5％。在生产期末回收固定资产残值。建设期第一年投入建设资金的60％，第二年投入40％，其中每年投资的50％为自有资金，50％由银行贷款，贷款年利率为7％，建设期只计息不还款。生产期第一年投人流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。预计生产期各年的经营成本均为2600万元，销售收入在计算期第三年为3800万元，第四年为4320万元，第五至十年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6％，所得税率为33％，行业基准投资回收期(Pc)为8年。问题：1．计算期第三年初的累计借款是多少(要求列出计算式)?2．编制项目还本付息表(将计算结果填人表2．1)。3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额(要求列出计算式)4．编制项目现金流量表(将现金流量有关数据填人表2．2)。5．计算投资回收期(要求列出计算式)，并评价本项目是否可行?(注：计算结果保留小数点后2位)表2.1某项目还本付息表单位：万元序号年份项目123456789101年初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本金5本年应还利息表2.2某项目现金流量表（自有资金）单位：万元序号项目年份123456789101现金流入1.1销售收入1.2回收固定资产残值1.3回收流动资金2现金流出2.1自有资金2.2经营成本2.3偿还借款2.3.1长期借款本金偿还2.3.2长期借款利息偿还2.4销售税金及附加2.5所得税3净现金流量4累计净现金流量注：“自有资金”栏包括建设投资和流动资金试题二参考答案：（30分）问题1：第一年应计利息：（0+1/2×3100×60%×50%）×7%=32.55(万元)第二年应计利息:(3100×60%×50%+32.55+1/2×3100×40%×50%)×70%=89.08(万元)第三年应计利息:3100×60%×50%+3100×40%×50%×32.55+89.08或930+620+32.55+89.08=1671.63(万元)问题2:表2.1某项目本还付息表单位:万元序号年份项目123456789101年初累计借款962.551671.631393.021114.41835.80557.19278.582本年新增借款9306203本年应计利息32.5589.08117.0197.5178.0158.5139.0019.504本年应还本金278.61278.61278.61278.61278.61278.58或278.615本年应还利息117.0197.5178.0158.513919.5固定资产投资:3100+121.63=3221.63(万元)残值:3221.63×5%=161.08(万元)各年固定资产折旧:(3221.63-161.08)÷8=382.57(万元)问题4.表2.2某项目现金流量表(自有资金)单位:万元序号项目年份123456789101现金流入38004320540054005400540054005861.081.1销售收入3800432005400540054005400540054001.2回收固定资产残值161.081.3回收流动资3002现金流出9306203379.523558.963945.713932.643919.573906.48或3906.513614.833614.832.1自有资金9306203002.2经营成本260026002600260026002600260026002.3偿还借款395.62376.12356.62337.12317.61298.08或298.112.3.1长期借款本金偿还278.61278.61278.61278.61278.61278.58或278.612.3.2长期借款利息偿还117.0197.5178.0158.513919.52.4销售税金及附加228259.23243243243243243242.5所得税155.9323.64665.09671.52677.96684.4690.83690.833净现金流量-930-620420.48761.041454.291467.361480.431493.52或1493.491785.172246.254累计净现金流量-930-1550-1129.52-368.481085.812553.174033.65527.12或5529.097312.299558.54问题5投资回收期:Pt=5-1+|-368.48|/1454.29=4.25(年)因为PtPc,所以,本项目可行。试题三：（20分）某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面(分别以F1～F2表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表3．1。表3.1方案得分功能ABCF1989F2878F381010F4768F51098单位面积造价（元/m2）1680172015901．试用0-4评分法计算各功能的权重(填入表3．3)。2．用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。3．在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各分部工程评分值及目前成本见表3．2。试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额，并确定功能改进顺序(填入表3．4)。(注：计算结果保留小数点后3位)表3.2功能项目功能得分目前成本（万元）A.±0.000以下工程213854B.主体结构工程354633C.装饰工程284364D.水电安装工程323219表3.3功能权重计算表功能F1F2F3F4F5得分权重F1×F2×F3×F4×F5×合计表3.4功能项目功能指数目前成本(万元)目标成本(万元)应降低额(万元)功能改进顺序A.±0.000以下工程B.主体结构工程C.装饰工程D.水电安装工程试题三参考答案：(20分)问题1.表3.3功能权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F1×3133100.25F21×02250.125F334×44150.375F4120×250.125F51202×50.125合计401问题2:各方案功能加权得分:WA=9×0.250+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125=8.375WB=8×0.250+7×0.125+10×0.375+6×0.125+9×0.125=8.500WC=9×0.250+8×0.125+10×0.375+8×0.125+8×0.125=9.000W=WA+WB+WC=8.375+8.500+9.000=25.875FA=8.375÷25.875=0.324FB=8.500÷25.875=0.329FC=9.000÷25.875=0.348CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337CB=1720/4990=0.345CC=1590/4990=0.319VA=0.324/0.337=0.961VB=0.329/0.345=0.954VC=0.348/0.319=1.091C方案价值指数最大,所以C方案为最佳方案。问题3:①功能指数:FA=21/(21+35+28+32)=21/116=0.181FB=35/116=0.302FC=28/116=0.241FD=32/116=0.276②目标成本:CA=14000×0.181=2534(万元)CB=14000×0.302=4228(万元)CC=14000×0.241=3374(万元)CD=14000×0.276=3864(万元)表3.4方案功能指数目前成本（万元）目标成本（万元）应降低额（万元）功能改进顺序A.±0.000以下工程0.181385425341320①B.主体结构工程0.30246334228405②C.装饰工程0.24143643374990③D.水电安装工程0.27632193864-645④试题四：（20分）某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表4．1，施工进度计安排如表4．2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。表4.1项目报价投标单位基础工程主体工程装饰工程总报价甲乙丙27021021095084084090010801080212021302130表4.2投标单位项目施工进度计划123456789101112甲基础工程主体工程装饰工程乙基础工程主体工程装饰工程丙基础工程主体工程装饰工程问题：1．就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注：现值系数见表4．4)3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表4．3。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1％，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1％以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。表4.3项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6表4.4现值系数表n2344678(P/A,1%,n)1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,1%,n)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235（注：计算结果保留小数点后2位）试题四参考答案：（20分）问题1:若不考虑资金时间价值,业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标