03安全生产管理制度

安全技术资料台帐之一各项安全生产管理制度编制日期：二零零五年八月安全技术资料台帐之一一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全生产技术交底制度四、架体、设备安装验收制度五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全生产检查制度七、安全教育培训制度八、工伤（亡）事故统计报告制度九、安全生产考核奖罚制度十、班组安全活动制度十一、门卫值班和治安保卫制度十二、消防防火管理制度十三、卫生保洁管理制度十四、施工现场不扰民措施十五、施工现场落手清制度十六、施工现场厕所管理制度十七、浴室管理规定十八、文明施工管理规定十九、环境保护管理规定二十、场容场貌管理制度二十一、食堂管理制度二十二、餐厅管理制度目录安全技术资料台帐之一施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、施工组织设计必须包含工程项目针对性、专项安全施工方案。2、根据安全生产方针、政策、法规、标准，结合本工程的实际情况编制切实可行的安全方案，工作计划。3、方案要符合文明施工和创标化的规定与精神认真编审。4、抓住主要矛盾，在选择措施方案时，优先考虑改革工艺设备，采用新材料、新技术、从根本上改善劳动条件。5、突出重点，优先安排解决对职工安全健康威胁大，而又迫切需要解决的问题。6、认真贯彻“安全第一”的思想，编制专项培训计划。7、专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与脚手、用电、塔吊等均要编制专项方案。8、施工组织设计与专项安全施工方案经专业技术人员编者按制后，须经总工程师（技术负责人）、项目经理审批，才能实施。安全技术资料台帐之一安全技术措施计划执行制度经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行，遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。1、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程概况、施工方法和安全检查技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底，每个单项工程开始前，应重复进行交待单项工程的安全技术措施。对安全技术措施中的具体内容和施要求，应向工地负责人、工长进行详细咨询工和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。2、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实施应列入施工任务单，责任落花流水实到班验或个人，并实行验收制度。3、加强安全技术措施实施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题，要对其及时补充和修改，使之更加完善、有效。各级安全啊门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全措施的落实。4、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。安全技术资料台帐之一安全生产技术交底制度为控制和消除在生产劳动过程中的不安全因素，防止发生人身、设备、火灾的事故，提高操作人员的自我保护能力和安全意识，特制订安全生产技术交底制度，按规范、规程实施，提高安全工作质量：1、项目施工技术部门应严格执行安全生产规章制度和安全生产操作规程规程。根据安全标准化管理的标准、规范结合工程的特点与操作周围的环境进行安全技术交底。2、每个单位工程都应在开工前按分部、分项、分工种对操作班组进行安全生产技术交底。3、安全生产技术交底内容可根据工程实际情况，可以变更，增减交底内容。4、安全生产技术交底必须由项目施工总负责或现场施工员向作业班组在上岗前用书面形式进行交底。班组长应根据安全技术交底书内容向全体班组作业人员进行交底。5、项目安全员应对安全生产技术交底实施跟踪管理，并对班组执行安全技术交底情况进行监督检查。6、安全生产技术交底书是实施工程施工组织设计的必要手段，是安全生产管理重要的组织保证措施，各项目部（工地）必须严格执行安全技术交底制度，并且建立安全技术交底台帐资料存查。安全技术资料台帐之一架体、设备安装验收制度1、架体、设备安装验收必须符合《建筑施安全检查标准》(JGJ59-99)。2、架体、施工设备安装验收须符合施工组织设计的要求，不得随意更改。3、架体、设备安装前必须由技术负责人组织技术交底。4、对所有的架体、设备都要组织验收，办理验收手续，验收表中应写明验收部位，内容量化，验收人员履行验收签字手续。5、验收符合施工组织设计计划中的定期限和不定期限规定的验收频率的要求。6、对验收合格的架体、设备挂上合格验收牌。安全技术资料台帐之一施工机具进场验收与保养维修制度1、施工机具进场验收、保养维修纳入ISO9002质保体系的管理须符合程序控制的要求。2、施工机具的配备、使用计划须按施组织设计的要求。3、施工机具进行须组织验收以及安装的合格验收。4、对不合格的施工机具及时整修或调换。5、施机具的正常性保养和定期检修须符合特定机具的性能、用途要求，确保安全运行。6、过程验收、保养、维修均要在记录、签证。安全技术资料台帐之一安全生产检查制度1、安全生产检查是及时发现总结交流安全生产的好经验，不断提高安全管理水平，同时能对必须的事故隐患，采取有效措施，把事故消灭在发生之前，通过安全检查教育或提高职工对安全生产的认识，对忽视安全生产的思想敲起警钟，及时纠正违章指挥，违章作业的冒险行为。确保生产安全。2、安全生产检查内容：查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理（按三不放过规定）、查组织（各部门安全检查人员的配备）教育培训（三级安全教育、特种安全教育、换岗教育）。3、工程项目部每月二次由项目经理或分管领导带领有关人员组织进行定期安全检查，以建设部颁发的安全标准化、规范化管理规定和文明施工管理规定及防火安全的规定为主要检查内容。项目部应把检查评分表按月报分公司、公司。4、班组安全检查每周一次，班前、班后安全检查是班组安全活动一个重要内容，班组检查和安全活动情况要记入班组长上岗记录本内，作为安全管理资料存档。5、专业性安全检查由专业技术人员，懂行的安技人员和有实际操作、维修经验的工人参加。6、验收性安全检查（脚手架、井架、拌和机，灰浆机）按建设部JGJ59-99安全检查评分表检查。7、季节性安全检查应按气候、环境各方面条件来考虑。冬季主要是防滑、防冻、防坠落、防火灾等。雨季主要电气设备线路的绝缘、架子下沉塌方、排水设施、脚手架、井架防雷保护装置等，暑季检查工地露天作业防暑降温等。风季主要检查各种暂设工程，起重设备，垂直运输设施等稳固情况。8、项目应对分公司、公司检查提出的不安全因素和隐患实行“定人、定时间、定措施”落实整改，并将整改情况以书面回执复分公司、公司销号。安全技术资料台帐之一安全教育培训制度一、新工人三级安全教育1、分公司级安全教育。新进单位的工人，必须经过分公司一级安全生产教育。教育内容：①安全生产的重大意义，国家安全生产方针、政策规定。②本企业安全生产形势,安全生产规章制度,安全纪律等。③本企业历史上发生的重大伤亡事故及吸取的教训。④防触电，防火、防垮塌和事故急救常识。⑤发生事故如何抢救，如何报告，如何保护现场。经分公司级教育后进行安全考试，合格者向项目经理部输送。2、新工人分配到项目经理部后，必须由项目经理部的安全部门进行第二级安全教育。教育内容：①本工程生产特点，设备特点及历史事故教训，预防事故的方法等。②本工程的安全生产制度、规定及安全注意事项等。③本工种的安全操作规程、技术操作规程。④防护用品发放标准及防护用具，用品使用基本知识。3、班组安全教育。新工人分配到班组后，由班组长或班组安全员进行第三级安全教育。教育内容：①本班组安全生产历史、特点，当前安全生产情况，存在问题及教训等。安全技术资料台帐之一②经常使用的设备、安全装置、工具仪器的使用安全要求及预防事故的方法。③经常工作的地点及环境卫生要求。④班组的安全管理制度和安全活动要求。⑤个人防护用品、用具使用维护知识。分公司、项目经理部、班组三级安全教育后实施教育部门和接受教育人员均要签名办妥手续，资料存入安全管理档案。二、调换工种的工人安全教育凡施工现场和班组的工人因工作需要变换工种时，必须由安全部门对其进行调换后的工种安全操作规程技术规程教育，安全教育、教育资料应办妥签名手续存档。三、特种作业人员的安全教育特种作业提指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业称特种作业。直接从事特种作业者称特种作业人员。1、建筑特种作业人员系：电工、焊割工、起重作业（塔吊司机、指挥、绑扎、吊打桩工、汽车吊司机、必节工、龙门吊、施工电梯司机）、登高工（架子工、井架搭设工）爆人、机动车驾驶员、锅炉工。2、特种作业人员必须进行安全教育和安全技术培训。取得培训合格后，才能上岗操作。3、特种作业人员的安全教育和培训必须由市劳动局或其指定的单位培训考核合格后上岗，操作证必须由市劳动部门发放。做到持证上岗。4、取得上岗操作证的特种操作人员，工程项目部必须按规定进行复审。安全技术资料台帐之一工伤事故统计报告制度１、工程项目经理部必须建立按月向分公司、（处厂）填报工事故统计报表并存档。２、分公司按月将工程项目的工伤事故统计报表汇总后于当月底按规定日期报公司安全处。３、当月发生工伤事故（轻伤）的工地，必须由项目经理如实报工伤事故报告表，五日内报分公司。分公司将工伤事故报表和工伤事故统计报表汇总后按规定一并报集团公司。４、凡发生重伤事故的工地，应立即按级上报，并做好抢救员及保护现场的工作。集团公司安全生产科组织有关部门人员进行调查。５、事故调查①轻伤、重伤事故，分别由事故单位、分公司、公司组织生产、技术、安全及工会成员参加的事故调查组，进行调查。②死亡事枚，企业主管部门会同企业所在地的劳动部门、公安检察部门、工会、组织事故调查组进行调查。６、企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告报，应在24小时内报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。７、事故调查坚持“三不放过”原则，要认真查清事故原因，分清责任事故或非责任事故，明确责任，并作出整改措施和处理意见，及时结案。安全技术资料台帐之一安全生产考核奖罚制度为强化安全生产管理，严格执行安全生产法规的操作规程，确保职工人身安全，进一步落实安全生产责任制，做到安全生产、人人有责，坚决反对违章指挥，违章作业和违反劳动纪律，杜绝重大伤亡事故避免或减少一般事故的发生，实现公司安全生产管理目标，特制订安全生产奖罚制：①工程项目部配备专职安全员，挂设二图六牌,单位工程有施工组织设计和有针对性的安全技术措施，进行分部分项的安全技术交底对新工人换岗职工进行安全三级教育和换岗教育。安全检查出的事故隐患迅速整改，安全防护设施齐全完好，不违章指挥，文明施工，安全生产，防火安全管理严密。被市评为安全生产标准化优良工地，在年终可评为安全优良工地，并给予一次性的奖励，经省、市上级组织安全检查被评为安全生产优良工地的，在全公司内通报表扬并给予一次性奖励。在公司、分公司的安全检查中，如发施工现场未配专兼职安全员，无施工组织设计，对工程项目不进行安全技术交底，不认真执行安全通上岗检查记录或对新工人不进行三组安全教育，接到“安全检查整改通知书”逾期不整改，对新技术或重大施工方案不经技术部门和总师室审批，施工现场无二图六牌，安全设施简陋，安全生产、防火安全管理不严，文明施工差。如市检查未过到安全标准化合格工地，在年终不能评为先进并扣罚安全保证金总额的1/2。工伤事故频繁率超过3‰发生火灾、机械设备事故经济损在5000元以上及死亡一人重大伤亡事故，则全公司发通报批评，项目经理资质下降一级或调节器离工作岗位，并全数扣罚安全保证金，对责任人扣罚当月奖金及年终奖的1/3。②班组操作人员严格遵守安全生产六大纪律,安全操作规程和防火守则，创“无事故、无事故苗子、无违章违纪和经济损失”的三无班组，认真做好班前、班后的安全检查与交底工作，做好上岗记录，发现险情安全技术资料台帐之一立即通知工地负责人并采取措施加以防范，操作人员能遵章守纪，协助项目做好创文明、卫生工地。年终被评为安全生产合格班组，给予一