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2004年保费缺口分析及行动方案大理中支2004年2月保费缺口分析概述对于大理而言,上半年保费肯定会有缺口,最大的原因是开业以来人力发展不够快,而队伍相对而言非常稚嫩,导致其他指标如活动率、人均件数、件均保费和折标率均不够理想,从而使我们的月保费达成率要从1月份的36%逐月爬升,压力巨大当然,以上这些指标均是可控性强、通过努力可以改善的,这是对我们十分有利的方面,不过,有些指标可能通过努力能大幅提升,如人力;而有的指标会提升得慢一些,而且提升的空间也要小很多,如折标率。保费缺口分析及行动计划(1-3月)1月:人力41人,标保3.2万,达成率36%,缺口5.8万,活动率70%,人均件数1.12件,件均保费1043元,折标率67%,既成事实,已难改变2月:人力39人(新增10几人准备录为3月),标保预期达成5万,达成率50%,折标率75%,业绩缺口5万,活动率65%,人均件数1.15件,件均保费1486元,所以:5万=39人*1.15件*1486元*75%指标改善原因:1、折标率提高是因为停医疗险和引导业务员卖组合险种及20年以上交费;2、人均件数略有提升是因为开展小组对抗及我、组训、主管每天定时追踪活动率;3、件均保费提升是因为大部分业务员接受了组合销售的概念,敢于开口向客户推销2000以上的保单,且春节前后的主顾开拓和积累作的较好;4、开展对业务员销售技能提升的专题培训3月:人力50人,标保预期达到6.7万,达成率56%,折标率77%,业绩缺口5.3万,活动率68%,人均件数1.17件,件均保费1487元,所以:6.7万=50人*1.17件*1487元*77%行动计划:1、继续进行小组对抗赛,育成2-3位新主管;2、借助分公司的小蜜蜂、转正、衔接、狼A班培训提升士气和销售技能;3、坚持每天追踪业务员的活动情况,落实有效拜访;4、借助考核季推动业绩;5、开展“组”概念销售培训、演练,提高件均保费;6、开展保单义珍和产品说明会等主顾开拓活动;7、培养钻星会员;8、开展每月明星沙龙和设置明星走廊保费缺口分析及行动计划(4、5月)4月:人力65人,标保预期达成8.5万,达成率77%,折标率78%,业绩缺口2.5万,活动率69%,人均件数1.12件,件均保费1495,所以:8.5万=65人*1.12*1495元*78%行动计划:1、开展与昆明19部的对抗竞赛;2、在3月试点的基础上全面开展主顾开拓活动;3、开始物色选拔培育新主管;4、成立1个营业部;5、消化1季度大增员留存的人力;6、壮大钻星会员队伍;7、继续明星沙龙活动,巩固绩优队伍5月:人力70人,标保预期达成10万,达成率71%,折标率79%,业绩缺口4万,活动率68%,人均件数1.2件,件均保费1510元,所以:10万=70人*1.2件*1510元*79%行动计划:1、通过半年左右的培训和锻炼,培育逐渐成熟的骨干队伍;2、逐步消化一季度大量进入的人力,精耕细作日常经营管理;3、继续培育准主管;4、5.1开门红激励;5、鼓励业务员冲刺新疆旅游和狼A三期培训;6、继续开展主顾开拓和明星沙龙活动保费缺口分析及行动计划(6月)6月:人力75人,标保预期达成11.86万,达成率91%,折标率80%,业绩缺口1.14万,活动率`69%,人均件数1.3件,件均保费1520元,所以:11.86万=75人*1.3件*1520元*80%行动计划:1、稳步提升关键经营指标;2、育成2-3名主管;3、鼓励业务员冲刺新疆旅游激励;4、利用考核季推动业绩;5、锻炼提升主管独立的经营管理能力至此,上半年业绩累计完成45.26万,累计达成率67%,累计缺口23.74万,如果我们在6月份能够达到这样一个结果,缺口在下半年补足应该不成问题上半年我们的整体思路有三:1、快速增员扩大队伍2、以培养鼓励准主管晋升为带动队伍发展和业绩提升的关键点3、培育、巩固、壮大绩优业务员队伍04年上半年关键经营指标汇总表指标时间人力标保(万)达成率折标率活动率人均件数件均保费(元)年业绩累积(万)月业绩缺口(万)1413.236%67%70%1.1210433.2-5.82395.555%75%65%1.215708.7-4.53506.857%77%68%1.3135915.5-5.24658.577%78%69%1.12149524-2.55701071%79%68%1.2151034-467511.8691%80%69%1.3152045.86-1.14半年小计7545.8664.5%76%68%1.2141645.86-23.7404年下半年关键业绩指标指标时间人力标保(万)达成率折标率活动率人均件数件均保费(元)年业绩累积(万)月业绩缺口(万)78514.6122%79%70%1.4155059.86+2.689216.56127%80%72%1.45155276.42+3.56910018.2130%81%73%1.5149894.62+4.21011022.1158%81%75%1.61550116.72+8.11112028.34189%82%77%1.81600145.06+13.341213032.61217%82%79%1.91610177.67+17.61全年130177.67118%72%71.251.21492177.67+27.67
本文标题:04保费缺口及行动方案
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