09年人力资源管理师考试自测模拟试题(新)

09年人力资源管理师考试自测模拟试题一一、单选题：1．如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过()时，企业愿意增雇工人。A．10；B．5；C．8；D．4。2．如果社会经济衰退来临，则()。A．上大学的人数减少；B．上大学的人数增加；C．会降低上大学的净现值；D．上大学学生的数量无法确定。3．将未来的货币折算为现在为价值的过程是()的过程。A．货币贬值；B．投资回报计算；C．利息生成；D．贴现。4．下列因素不影响均衡的实际工资水平的是()。A．货币因素；B．资本因素；C．劳动生产率；D．人口规模。5．传统的特质理论()。A．忽视了下属的需要；B．指明了各种特质之间的相对重要性；C．重视情境因素；D．在解释领导行为方面十分成功。6．员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为()。A．工具；B．期望；C．效价；D．动机；E．态度。7．杰弗里.桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为()种类型A．2；B．3；C．4；D．6。8．组织结构设计的参数包括特征因素和()两个类别。A．相关因素；B．局部因素；C．权变因素；D．整体因素。9．詹姆斯。拜伦和大卫。克雷普斯将工作划分为()类。A．五；B．四；C．三；D．六。10．社会知觉是指在社会情境中以()为对象的知觉。A．客体；B．参照物；C．自然事物；D．人。二、多选题：1．在经济学中，新增一个工人所增加的产生量被称为()。A．劳动力的边际实物产量；B．MPL；C．劳动力的边际收益；D．MRPL。2．影响劳动力自身需求工资弹性的因素包括()。A．要素替代的难易度；B．其他生产要素的供给弹性；C．最终产品的需求价格弹性；D．产品总成本中劳动力成本所占的比重；E．要素的构成。3．上大学的直接成本包括()。A．学费；B．住房、伙食费；C．学习用品费；D．机会成本。4．读研究生的收益有()。A．工作收益流变长；B．未来终身工作的总收入要多；C．会获得较快的晋升；D．社会地位和声望提高。5．关于功能性收入分配的代表性理论主要有()。A．边际生产率理论；B．人力资本理论；C．谈判力量理论；D．卡尔多宏观经济模型；E．双因素理论。6．依靠利息收入谋生而不愿工作的人员属于()。A．就业者；B．失业者；C．社会总人口；D．非劳动力人口。三、简答题：1、企业人力资源管理的外部和内部环境主要包括哪些？答：人力资源管理的环境包括：外部环境：（1）社会经济，包括普通民众的利益和态度、组织的社会责任、经济的景气程度、经济结构的调整等。（2）行业结构与产品市场。（3）劳动力市场。（4）政府法规。（5）社会团体组织。内部环境：（1）委托---代理关系。（2）高层管理者的经营理念。（3）企业远景与战略规划。（4）组织结构和企业文化。（5）生产技术工艺。（6）企业财务实力状况。2、人力资源管理的基本原理是什么？答：（1）同素异构原理；（2）能级层序原理；（3）要素有用原理；（4）互补增殖原理；（5）动态适应原理；（6）激励强化原理；（7）公平竞争原理；（8）信息催化原理；（9）主观能动原理；（10）文化凝聚原理。3、什么是人力资源规划？答;人力资源规划是将企业目标和战略转化为人力的需求，通过人力资源管理体系与运作，有效达成量和质、长期和短期的人力供需平衡。4、人力资源规划的影响因素有哪些？答：人力资源规划的影响因素包括：（1）企业的目标和经营发展战略；（2）企业管理高层的理念；（3）企业的性质、规模和成长阶段；（4）企业的历史、文化和价值观；（5）企业管理资讯系统的状况。参考答案：一、单选题1．B；2．B；3．D；4．C；5．A；6．A；7．C；8．C；9．C；10．D。二、多选题：1．AB；2．ABCD；3．AC；4．BCD；5．ACD；6．CD。09年人力资源管理师考试自测模拟试题二一、单选题：1．知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫()。A．投射作用；B．月晕效应；C．行为归因；D．首因效应。2．下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是()。A．技能；B．学历；C．知识；D．责任。3．基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为()。A．灵活性计划；B．人员保留计划；C．培训计划；D．人力资源发展计划4．内部招聘的最大弊端在于()。A．员工缺乏创新性；B．合格员工数量不足C．对员工缺乏深入的了解；D．近亲繁殖的问题。5．能够避免趋中趋势的评价方法是()。A．评价尺度表法；B．强制分布法；C．交替排序法；D．关键事件法。6．每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常()。A．每级范围相等；B．薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小；C．薪资范围随等级上升而呈进式的扩大；D．薪资范围与薪资等级数无关。7．当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该()。A．制定阶段性的培训计划；B．实施长期计划；C．长期不变；D．根据过去的经验制定。8．只有当培训给雇主带来的毛利润()培训的支出与雇员由于该培训而得到的加薪之和时，组织才会给员工提供培训。A．小于；B．大于；C．等于；D．不确定。9．管理技能培训的重点总是指向()。A．在职培训；B．工作轮换；C．岗外培训；D．管理技能。10．一般而言，有下列情形可对员工进行降职处理，但不包括()在内。A．由于组织机构调整而精简工作人员；B．不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺；C．应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作；D．员工有强烈的升职野心。二、多选题：1．与个人决策相比，群体决策()。A．信息全面、完整；B．多重选择；C．可以降低错误发生率；D．可提高对最终决策的认同感；E．信息的真实。2．麦克里兰认为，人的需要主要包括()。A．亲和需求；B．权利需求；C．权力需求；D．成就需求；E．感情需求。3．参谋具有()。A．建议权；B．控制权；C．监督权；D．咨询权；E．命令权。4．直接监控一般是指监控者对被监控者面对面地进行监控，这监控方式受到如下因素的制约()。A．员工的空间接近程度;B．对员工行为观察的难易程度;C,员工的素质结构；D．员工的隐私权；E．员工的结构。5．常见的激发外部动机的激励方式包括()。A．物质奖励；B．福利；C．晋升；D．表扬或批评；E．惩罚。6．下列说法正确的是()。A．绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行，从而在很大程度上避免评价的不公平性；B．在报酬方面，在用货币体现某项工作的价值前，必须了解其对组织的相对价值；C．工作分析信息对员工和劳动关系也很重要；D．完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要。三、简答题：1、人力资源规划的阶段有哪些？答：人力资源规划的阶段是：（1）收集分析人力资源信息，对人力资源需求和供给进行预测；（2）建立人力资源规划的目标与政策；（3）制定人力资源的规划方案；（4）人力资源规划实施控制和效果评价。2、建立人力资源信息系统有何意义？答：最基本作用是为人力资源规划建立人事档案，以供对当前和未来组织人力资源静态与动态的盘点分析；在人事档案的基础上，通过对档案不同维度的使用，可以为其他人力资源管理职能的开展提供基础资料；通过对人事档案的分析，可以为管理决策提供各种报告。3、人力资源需求预测技术有哪些？答：人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。（1）定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。（2）定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。（分别予以阐述）。4、人力资源供给预测技术有哪些？答：（1）技能管理图预测法；（2）马尔可夫分析法（3）替换规划法。参考答案：一、单选题：1．A；2．B；3．B；4．D；5．C；6．C；7．A；8．B；9．A；10．D。二、多选题：1．ABCD；2．ACD；3．ACE；4．ABD；5．ABC；6．BCD。09年人力资源管理师考试自测模拟试题三–一、单选题：1、确定培训对象需要依据一些基本的原则，以下内容中，不属于这些基本原则的是（）。A.当其需、当其时、当其位、当其愿；B.根据员工能力提升的需要进行；C.充分体现员工个人发展愿望和组织需要的结合；D.针对具体的岗位及其在企业运营中的重要程度进行确定。2、学习评估属于二级评估，往往在培训之中或者是培训后进行，一般由（）来负责实施。A.企业的人力资源部门人员；B.培训教师或者培训辅导员；C.培训评估人员；D.企业培训主管人员。3、绩效面谈是绩效考评中的重要工作，考评者一般需要在面谈的（）前，以文字的形式通知被考评者。A.1-2周；B.3-5天；C.2-3周；D.至少15天。4、有专家建议，为了能够为了提高员工参与绩效管理的积极性和主观能动性，应当（）。A.对员工进行绩效管理的培训；B.对管理人员进行沟通能力的培训；C.吸收员工代表参与绩效管理制度的全过程；D.组织员工学习绩效管理制度。5、目标管理法作为绩效考评的方法之一，体现了现代管理的（），是领导者与下属之间双向互动的过程。A.目标管理方法；B.项目管理思想；C.有效手段；D.哲学思想。6、每年年底11月到12月，或者是一直到1月份，根据薪酬管理的规律，我们经常进行的工作是（）。A.改进岗位说明书；B.实施新的薪酬政策；C.评估薪酬政策；D.进行薪酬调查。7、在我们进行薪酬调查时，需要选择企业中的主要岗位，差不多要占企业所有岗位的（）的主要岗位，这样可以根据市场价格来确定相应的或者更多的岗位的薪酬，其他岗位可以根据那些主要岗位在企业中的相对价值的比较，确定其薪酬水平。A.60%或者更多；B.40%或者更多；C.20%或者更多；D.10%或者更多。8、一般来说，在我们使用问卷调查法进行调查时，我们设计的调查问卷，填写问卷的时间不应超过（）小时。A.0.5-2；B.1-3；C.2-4；D.3-5。9、薪酬制度制定完毕后，并不是一成不变的，例如还需要根据通货膨胀的情况进行适当的调整，事实上，企业加薪总是（）通货膨胀。A.后于；B.先于；C.同时；D.无关于。10、按照国家的规定，在核算企业工资总额中，下面的工资项目中，不包括在内的是（）。A.岗位工资；B.加班工资；C.差旅交通费用；D.工龄工资。二、多选题：1、直线职能型是主要的一个组织结构的模式，这个模式的特点是（）。A.企业决策为集体决策；B.垂直式领导；C.职能部门没有直接指挥权利；D.与业务部门的关系是领导关系；E.集中决策，分散经营。2、在我们设计企业的服务部门时，要求遵循一定的原则，下面的原则中，不对的是（）。A.要考虑服务部门和业务部门的空间距离；B.要考虑人数最少原则；C.动态原则；D.部门服务专业化原则；E.部门服务市场化管理方式。3、工作岗位分析，取决于岗位分析的目的和要求，这些目的和要求主要有（）。A.加强薪酬和绩效管理；B.促进企业部门设计科学化；C.加强招聘管理，促进人事管理科学化；D.设计科学合理的岗位培训规范；E.改进工作设计，创造良好的工作环境。4、设计组织机构的服务部门，是要遵循一定的原则的，这些原则是（）。A.明确分工，提供系统的服务;B.服务部门必须和整个企业的工作效率结合起来;C.考虑到服务部门和业务部门的空间距离最小；D.注意服务部门的社会化问题；E.服务部门工作专业化。5、人力资源需求预测的解释变量一般有一下几个方面（）。A.企业业务量或产量；B.预期的人员流动率；C.提高产品或劳务质量对人力需求的影响；D.生产技术水平对人力需求的影响；E.企业财务资源对人力需求的约束。6、工作地，就是工人进行生产活动的场地，要做好工作地的组织工作，主要做好以下的几个方面（）。A.合理装配和布置工作地；B.做好工作地的安全卫生工作；C.做好5S现场管理的工作；D.保持工作地的正常秩序和良好的环境；E.组织好工作地的供应服务工作。7、制度化管理，我们又称为“官僚制”或者“科层制”，它的优越性主要体现在（）。A.个人与权力相分离；B.理性精神合理化的体现；C.适合现代大型企业；D.摆脱了传统管理的随机和易变；E.