中国移动通信集团公司价格战略研究

山东大学硕士学位论文中国移动通信集团公司价格战略研究姓名：李晓平申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈志军20060916中国移动通信集团公司价格战略研究作者：李晓平学位授予单位：山东大学参考文献(60条)1.RobertBEkelundJrTheFoundationsofRegulatoryEconomics19982.BaumolWJcontestableMarkets:AnUprisingintheTheoryofIndustryStructure19823.MajoneGDeregulationofRe-regulation?RegulatoryReforminEuropeandtheUnitedStates19904.RichardGreen.MartinRodriguezPardinaResettingPriceControlsforPrivatizedUtilities:AManualforRegulators19985.LaitnerSarahRegulatordefendsmovetoliberalisethepost20026.HelmuthcremerEntryandcompetitioninthepostalmarket:foundationsfortheconstructionofentryscenarios2001(19)7.LeoFlynn.CesareRizzaPostalservicesandcompetitionlaw,areviewandanalysisoftheECcase-law2001(04)8.RickGeddesTheeconomiceffectsofpostalreorganization1998(13)9.KrepsdavidACourseinMicroeconomics10.Mas-colellAndreu.MichaelDWhinston.JerryRGreenMicroeconomicTheory199511.RasmusenEricGameandInformation:AnIntroductiontoGameTheory199412.TiroleJeanTheoryofIndustrialOrganization199813.MichaelePorterCompetitiveStrategy198014.MichaelePorterCompetitiveAdvantage198515.PrahaladCK.GHamelTheTheoryoftheFirm199016.高鸿业西方经济学200017.王冰寡头垄断市场及其评论2000(01)18.彭丽红企业竞争力理论与实证研究200019.康宁现代企业竞争战略新的规则下的企业竞争200120.吴维库企业竞争力提升战略200221.吴永涛.张群.李毅电信运营寡占市场不对称竞争博弈分析[期刊论文]-数量经济技术经济研究2002(2)22.夏晖关于战略管理理论发展历程的综述2003(08)23.柳学信中国移动电话市场价格战分析[期刊论文]-经济与管理研究2003(4)24.王良锦.李蔚中国移动的难局[期刊论文]-企业管理2004(1)25.迈克尔·E·波特竞争战略,行业和竞争者分析技术199626.蓝海林企业战略管理理论与技术199327.植草益.朱绍文微观规制经济学199228.谢地政府规制经济学200329.谢地产业组织经济学199830.张维迎博弈论与信息经济学200431.黄海波电信管制-从监督垄断到鼓励竞争200232.周光斌.蔡翔电信政策与管制200133.任俊生中国公用产品价格管制200234.汪丁丁.韦森.姚洋制度经济学三人谈200535.迈克尔·E·波特.陈小悦竞争优势198736.孙风华企业战略管理理论评述2002(05)37.迈克尔A希特.吕巍.罗伯特E霍斯基森战略管理-竞争与全球化200238.杨东龙最新组织战略精要词典200339.王迎军.柳茂平战略管理200340.刘冀生企业经营战略199541.王方华企业经营战略200442.徐国祥管理统计学199543.张虹经营战略200344.和金生企业战略管理199445.菲利普·科特勒.梅清豪.梁绍明市场营销管理199746.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学199747.杨锡怀企业战略管理:理论与案例199948.徐二明企业战略管理199349.李令德企业战略管理新编200250.解培才.徐二明西方企业战略199251.王璞战略管理咨询实务200352.孙希有竞争战略分析法199353.王雪梅.谢实西方经济学简史200554.斯蒂格利茨.姚开建.刘凤良.吴汉洪经济学199755.德鲁克.余向华.张珺工业人的未来200656.泰勒尔产业经济学200257.托夫勒第三次浪潮200058.伯特西马斯·弗罗因德数据、模型、决策200459.罗宾斯·库尔特管理学200360.莫瑞斯·托马斯管理经济学2003相似文献(5条)1.期刊论文费连CDMA与GSM网络的干扰分析及协调原则-中国无线电管理2002,(1)随着中国联通公司CDMA网络的调试和开通使用,各地无线电管理部门陆续接到中国移动公司的投诉,称该公司的GSM网络受到干扰,通话质量显著下降.以浙江省为例,宁波、嘉兴、衢州等地均已发现干扰,经当地无线电管理机构会同中国移动公司和中国联通公司的测试结果发现,部分干扰确实来自中国联通公司的CDMA基站.那么CDMA系统为什么会干扰GSM系统呢?作为无线电管理部门应采取什么对策才能妥善解决干扰,确保两个网络的正常运行,确保两家运营商使用空中频谱的合法权益呢?本文想就此做一个积极的探讨.2.期刊论文张言彩.韩玉启估算转换成本的纳什——伯特兰均衡模型-改革与战略2007,(1)本文借助双寡头博弈中的纳什-伯特兰均衡模型,把不可观测的转换成本转化成可以观测的市场价格和市场份额的函数,建立了市场上只有两个竞争者的顾客转换成本测算简化模型.最后以中国移动通讯市场为例进行实证分析,结果发现中国移动公司的顾客转换成本远高于中国联通公司的顾客转换成本.3.学位论文谭飞广州联通公司策略发展分析2002作为市场的新进入者,联通公司如何在市场中找到自己的市场定位,如何建立起自己的品牌策略,如何与市场的垄断者进行竞争,对于联通公司而言是一个非常重要的问题.在中国的很多产业方面,也面临着这样的局面,原有的市场垄断需要打破,但是由于种种原因,市场的新进入者还不能完全和市场原有的垄断者竞争,这样会造成该行业的有效竞争不足,这样会对整个行业也都会有损害.而中国电信市场的发展在这方面有一定的代表性,所以作者也希望通过对联通公司的研究来研究中国垄断产业向竞争产业来转变的过程中,一个弱势公司所能够采用的措施.由于中国的电信市场本身发展的非常之快,所以中国联通公司随之发展的也非常迅速,在高速发展的条件下,如何能够保证联通公司内部各个业务品类之间的平衡是联通公司所面临的另一个问题.联通公司与中国电信公司以及中国移动公司的竞争和其他的新进公司对原有市场领导者的案便有所不同的是,他们所面对的市场基本上都是大众消费市场,而以中国联通公司的技术能力,很难在现阶段开发出与中国移动与中国电信公司完全不同的产品来.而广东地区,特别是广州是中国电信发展的前言地区,选择广州联通公司作为中国电信市场研究的重点,是有一定的代表意义的.4.期刊论文傅四保.吕廷杰.FuSibao.LvTingjie中国移动通信市场:寡头垄断,价格战不可取-电信科学2006,22(9)双寡头垄断市场具有折弯价格需求曲线,该折弯价格需求曲线的折弯程度与市场饱和度成正相关,曲线的折弯点表示双寡头市场份额稳定时,也即是双寡头停止价格战的时候.中国移动公司和中国联通公司在2002年末之前的价格竞争符合经济规律,这之后的竞争则是盲目的,国家及运营商应该加以重视.5.学位论文李祖鹏对中国移动战略的分析与思考2006对于中国最大的移动通信运营商一一中国移动通信集团公司(下文简称“中国移动”)来说，其极具竞争力的GSM(GlobalSystemMobile)无线网络正面临着中国联通公司GSM无线网络和CDMA(CodeDivisionMulti-Address)无线网络以及中国电信公司“小灵通”的战略挑战。同时，第三代移动通信技术的出现，人们对信息化要求的日益提高，也使得移动通信业务日趋丰富，市场竞争日趋加剧，导致每用户平均收入(ARPU)进一步下降，客户离网率上升及企业利润空间的压缩，中国移动的传统优势将日益缩小。因此，研究中国移动的战略，对于企业的持续快速发展，具有重要意义。本文首先阐述了战略管理理论和电信产业的经济特点，接着描述了中国移动战略体系的演变历程，并对战略演变进行了PEST分析、资源分析和综合分析，然后对新形势下的中国移动进行了SWOT分析，最后在分析的基础上提出对中国移动战略转变的思考。中国移动公司要在日趋激烈的市场竞争中保持企业的利润水平和企业的持续增长，就必须尽快调整竞争战略，以保持竞争优势和市场领先地位。本文对于中国移动战略演变的详尽描述和战略综合分析，具有独创性，并有相关论文发表。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ee6be807-3a81-4f63-9fb1-9dd5009e0928下载时间：2010年8月17日