道路、给排水及路灯工程监理规划

DB64/266-2010表B2-15监理规划工程名称银川公路铁路运输物流中心十一号路南段道路、给排水及路灯工程总监理工程师（编制）技术负责人（审批）监理单位宁夏发展工程咨询有限公司日期二0一二年四月目录一、监理工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理班子的组织结构形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作的方法和措施十一、监理工作制度十二、安全监理方案十三、监理设施银川公路铁路运输物流中心十一号路南段道路、给排水及路灯工程一、工程概况：（一）、工程项目名称：银川公路铁路运输物流中心十一号路南段道路、给排水及路灯工程工程建设单位：银川公路铁路运输物流中心；工程设计单位：宁夏建筑设计研究院有限公司；工程监理单位：宁夏发展工程咨询有限公司；工程施工单位：银川开发区诚畅建设工程有限公司；工程质量监督单位：银川市建筑工程质量监督站；质量标准：合格，符合国家相关的监理规范，规程标准。工期控制目标：2012年4月日——2012年月日。（二）、工程项目建设地点：银川市西夏区（三）、工程项目组成及建设规模十一号路南段是银川市西夏区南北方向的一条次干道，起点二号路，终点七号路，全长2220.22米。本工程包括道路、给水、排水及路灯设施等。预计工程投资总额：约3000万元。1）、道路工程：本道路规划红线宽度40m。横断面为40米=9米人行道+22米车行道+9米人行道。车行道宽度22米=3.75米机动车道+3.5米机动车道×2+0.5米双黄线+3.5米机动车道×2+3.75米机动车道。最大纵坡为0.553%，最小纵坡为0.300%。道路等级为2级城市次干道，设计时速为30Km/h，路面等级为沥青混凝土路面，抗震设防烈度为8度，结构层设计年限：交通量达到饱和状态的设计年限为15年，路面结构达到临界状态的设计年限为15年。道路铺筑时预留过路圆管涵（dn1200mm、dn800mm）共30道。道路结构层组合设计见下表：（单位：厘米）结构层车行道人行道面层（cm）细粒式沥青混凝土(AC–13F)4.0彩色混凝土道砖20×10×6.0中粒式沥青混凝土(AC–20C)5.0M5水泥砂浆2.0基层（cm）5%水泥稳定砂砾32.05%水泥稳定砂砾16.0底基层（cm）级配砂砾18.0总厚度（cm）59厘米24厘米路基、路面：路基受原地形的影响及各控制点标高的控制，路段多为填方路基，路基填方边坡为1：1.5，挖方边坡1：1。路面机动车道路面设计弯沉为31.0（1/100毫米）2）、给水工程：本工程属于银川市公路铁路运输物流中心给水系统，主管道及预留支管管径DN≥400采用球墨铸铁给水管，橡胶圈接口，混凝土基础。管径DN≤400采用聚乙烯给水管，热熔接口，管道配件采用塑料管专用配件.管道总长度2197米。包括dn400管1197米，dn315PE管805米，dn225PE管195米。阀门井10座，消火栓井20座。3）、排水工程：排水主管线位于道路人行道内，主管线长2220m，采用d1500、d1200、d1000、d800、d600.主排水管道采用2级钢筋混凝土管。承插式橡胶圈接口，120°砂石基础；预留管留至道路外1.0米，未连接的管道用砖堵住，防水砂浆抹面厚20mm。本排水工程有圆形污水检查井15座，（其中Ф1500mm8座，Ф1250mm7座）。矩形砖砌检查井33座，单箅雨水口104座。雨水口采用钢纤维雨水口，埋深1.0米，管道坡度i=0.01。4）、路灯工程：本工程采用双叉灯杆路灯，共有灯杆76个。部分路口增设单叉路灯。路灯均为两侧对称布置，灯杆杆间距为24米左右。设三台50KVA箱式变电站，高压采用10KV供电，低压采用380/220V供电。金属灯杆悬挑长度不大于灯高的1/4，仰角不大于15度。配电电缆敷设地埋深度为-0.7米。所有配电箱体均应可靠接地。二、监理工作范围：即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。１、根据施工图的设计和预算，协助建设单位组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。2、协助建设单位做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核场区范围及建筑物定位等。3、审核总包施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。4、督促、检查总包施工单位严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和总包施工单位之间的关系。5、审核总包施工单位或建设单位提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助建设单位处理索赔事项。８、监督、检查总包施工单位落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。９、协助建设单位审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。11、协助建设单位组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。12、负责检查保修阶段的工程状况、督促总包施工单位回访，监理保修直到规定的质量标准。三、监理工作内容本工程的监理服务期从工程开工之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范。工程工期监理目标：满足施工合同工期的要求。工程投资监理目标：控制在施工合同价款的投资限额内，力求造价合理，节约费用。安全、文明总目标：杜绝工程安全事故，安全、文明达标。五、监理工作依据１、《中华人民共和国建筑法》，《建设工程监理规范》，建设部、国家计委《工程建设监理规定》，《宁夏回族自治区建筑行业管理条例》，《建设工程施工质量评定标准》，《建设工程安全生产管理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。２、建设单位与监理单位签订的监理合同。３、建设单位与施工单位签订的工程施工合同４、建设单位提供的本项目扩初设计、施工图设计及说明。５、国家或宁夏地区现行的建筑工程质量评定标准及验收规范，《工程建设标准强制性条文》。6、宁夏现行的预算定额及相关规定。六、项目监理班子的组织结构形式七、项目监理机构的人员配备计划本工程拟派总监理工程师1名，土建监理工程师1名，给排水监理工程师1名，电气监理工程师1名，投资控制及资料管理一名。八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师：确定本项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写监理规划、审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常管理工作；审查分包单位资质，提出审查意见；检查监督管理人员的工作，根据工程进展情况进行人员调配，调换不称职人员的工作；总监理工程师总监代表土建监理人员给排水监理人员投资控制人员安全监理资料管理主持监理工作会议、签发项目管理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；审查、处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料；2、总监理工程师代表职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；在总监理工程师的授权范围内，行使总监理工程师的部分职责和权力；3、专业监理工程师职责：负责编制本专业的监理实施细则；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作、需要调整人员时，向总监理工程师提出建议；负责本专业监理工作的具体实施；审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题要及时向总监理工程师汇报和请示。做好本专业监理工作实施情况监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况，必要时对上述物资实行平行检验，合格后予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；4、监理员职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用或运行状况，做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作、发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序1、监理工作流程：2、技术联系工作流程图同意监理书面意见通知监理填写开工申请单施工单位参与审核开工申请单审核的结果开工每道工序自检后填自检单施工单位现场实测实量、抽检监理工程师检验结果签认质量验收单监理工程师分项分部和单位工程完成工程初验和终验监理参与工程核验有关质检填写开工申请单施工单位附件：1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况不同意返工不合格3、质量控制工作流程图4、工程测量监理工序流程可总包施工单位提出联系内容总监理工程师审核总包施工单位实施否申报重大问题报建设单位磋商磋商磋商磋商设计单位工程施工申请工程开工或每道工序完工后总包施工单位自检填写《工程质量评验单》监理工程师质量检查监理签署《工程质量评验单》进行下一道工序有错误有错误有错误5、原材料质量监理工作流程书面接收桩点承包人承包人建立控制网基桩复测核对无误向承包人交桩接桩无误报监理复测测量控制网（护桩）检查认可现场复测计算机复核点坐标控制网认可水准点复核检查复核批准应用承包人重测施工定位测量认可审核测量方案复核测量计算抽查测量操作记录认可检查合格承包人重测施工放样开始施工复测核算换材料不合格合格6、混凝土、砂浆质量监理工作流程监理检测不合格材料来源出厂合格证（质保书）自检承包人承包人自检后送材料报检单材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写报检单通知禁止使用并自费运出现场继续使用监理试验工程师审批监理专业工程师审批监理发现材料有疑问抽检配合比设计及试配承包人监理试验工程师审核有关质检重配7、隐蔽工程验收流程8、现场浇筑钢筋砼构件质量监理工作流程验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格总包施工单位验收、认可监理工程师复验签证工程隐蔽分包申报申报否可不合格合格不合格合格9、竣工验收流程总包施工单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料申报否申报否10、进度控制工作流程确定项目总工期目标总包施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进工计划申报否可申报否可滞后符合11、主要设备订货流程总包施工单位提出订货申请磋商磋商总监理工程师审查建设单位设计单位12、工程计量流程13、工程付款流程总包施工单位根据月(度)工程量统计填写月(度)工程量报表投资监控监理工程师根据签发的工程验收认可书认可是否通过监理工程师验收根据签发的工程验收认可书认可是否通过监理工程师验收监理工程师签认，在监理月报填写认证的工程量同意否报否可总包施工单位建设单位总包施工单位提出付款申请总监理工程师审查工程进度、建设单位审申报报告否十、监理工作的方法和措施（一）、工程监理的方法在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。1、质量目标控制方法建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。2、进度目标控制方法以