SMT品质管控流程图

项次流程作业细节执行人管制表格1.确认价格与交期2.索要BOM/PCB文件/作业注意事项3.入电脑帐1.带计算器/红黑笔去领料1.所有违犯到本流2.准确清点PCB和贵材数量程，造成品质事故3.钢网要对照好带回者，将按照《质量4.准确清点各项材料发料表之尺寸规格误差管理办法》处分。5.异常料况处理6.上料车时对于容易误用无件，分A/B两边挂7.对于管装IC和托盘必须标示方向才可以上线1.产线干部和品管对照BOM资料2.达到月度品质目标2.BOM需添加边框拉出打印者，将按照《月度3.元件使用总数量要和分位置数量对应一致质量奖励目标》进行4.记录日期/时间/对BOM人员奖励。1.大于100颗点以上的PCB，需使用离线软件2.确定PCB板进板方向1.确定PCB进板方向正确2.钢网A/B面均擦干净3.锡膏由专人拿出，别人不得到冰箱拿取4.锡膏规格/品牌确认无误5.锡膏需回温4个小时6.锡膏搅拌2分钟，呈滴下断续状方可使用工程师：殷明操作员5.奖惩措施SMT品质管控流程图《BOM》《发料单》主管：郭俊杰《客户订单》《报价单》《BOM》2.品管：郭俊杰工程师：殷明1.3.主管：郭俊杰物控：曾婵4.《锡膏确认表》编程：曾婵对BOM客户下单编程式架钢网上锡膏领料及上料架1.人料机三者相对应2.对照元件尺寸规格误差3.对于管装IC，托盘必须按标示方向上料，未标识不使用1.人料机三者相对应1.所有违犯到本流2.对照元件尺寸规格误差程，造成品质事故3.对于管装IC，托盘必须按标示方向上料，未标识不使用者，将按照《质量1.生产干部和品管对首件管理办法》处分。2.对元件尺寸规格误差3.记录日期/时间/对首件人员1.产线检验员每片检验OK后装框2.品管抽检NG，需返工1.每框抽检2.达到月度品质目标2.NG需生产重工者，将按照《月度3.重抽不良框，罚10元/每框质量奖励目标》进行1.清点出货数量无误奖励。2.贴合格标签3.写《出货单》4.入电脑帐以利于月底对帐核准：制定：签名确认：《出货单》《对帐单》物控：曾婵检验员品管：郭俊杰9.10.11.12.《换料记录表》工程师：殷明品管：郭俊杰《首件记录表》7.8.《品检报表》操作员产线干部操作员产线干部6.上料换料出货对帐催款对首件炉后检QA检验