脱硫烟道、吸收塔玻璃鳞片防腐施工组织设计

1一、工程概况1.1、工程项目所在地：。1.2、工程名称：脱硫系统原烟道、净烟道、预洗塔及吸收塔防腐。1.3、工程内容：脱硫系统原烟道、净烟道底部及两侧墙体标高l500mm、预洗塔及吸收塔防腐层局部脱落进行玻璃鳞片防腐施工。1.4、质量要求：保证本工程为优良工程。确保：脱硫原烟道、净烟道、预洗塔及吸收塔防腐检修竣工投运后，严密无泄漏。二、编制依据1.1、GB50221—95《钢结构工程质量检验评定标准》1.2、HGJ229—91《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》1.3、HGJ209—83《钢结构、管道涂装技术规程》1.4、JGJ59—99《建设工程施工现场管理标准》1.5、国电办(2000)3号《关于颁发国家电力公司安全生产工作规定1.6、电建(1995)543号《电力建设文明施工规定及考核办法》1.7、电建(1995)36号《电力建设工程质量监督规程》1.8、GBJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》1.9、GB50194—93《建设工程施工现场供用电安全规范》1.10、GB50212—2002《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》1.11、HG/T264-2004《玻璃鳞片衬里施工技术条件》1.12、GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》三、施工前准备“常备不懈，决胜千里”，充分的思想准备和物质准备是决定按照工期要求，创优质工程的先决条件。所以施工前必须做好一切必要的准备工作。1技术准备技术负责人在施工前认真、仔细熟悉施工图纸，编制防腐施工技术措施实施细则、质量计划等，下发给各施工作业班组，进行人员培训和技术交底,。施工人员需经安全考核合格，且进行安全技术交底后，方可进入施工现场。21.1备齐业主明确提出的技术规范要求和标准。1.2施工所采用的原材料应具有合格证以及检验报告。1.3施工单位对施工现场考察及认真研究，并及时对所提出的问题给予解决，结合工程实际情况，提出施工方案并进行技术交底。1.4准备齐全各种施工记录，应将自检记录、隐蔽工程和中间验收记录与施工同步完成。2组织准备组织工作应非常严密才能提高工作效率，才能最大程度地发挥施工潜能。2.1开工前所有劳保及安全用品要备齐，施工人员的食宿要安排好。开工前2—3天,工人要到位。2.2开工前要结合本工程的特点，对全体参加施工的人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底等，并进行考核，合格者方可上岗工作。2.3组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和项目副经理、质量检查员、安全监督员、工程技术员、材料员等组成项目领导管理班子。2.4对施工人员定岗定责，固定施工作业区域，按区明确责任，坚持每日作业质量检查，不合格者当天返工。2.5对每个班组逐日考核完成量和工程质量，以保证质量和进度。2.6质检员、安全员跟班工作，不得脱离岗位。3施工现场准备现场准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。3.1根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。3.2施工人员到达现场后，迅速展开一切就位准备施工工作，建立营地，搭建简易房舍，布置施工场所，合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点。3.3各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，所有开关应设有明显的安全标志。33.4准备足够的检查和检测仪器及施工工具。4施工机具与材料4.1施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格，性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书，质检报告等有关技术资料，材料存放时，应注意防潮、防雨措施，材料存放应置于通风，干燥的地方，如置于室外，材料下面应设隔潮层，外面应用帆布或彩条布遮盖起来。以免受潮、受雨水淋，影响材料的质量及性能。4.2施工涂料必须有出厂合格证和检验资料。本公司现场安排质检人员按照国家有关标准及厂方检验资料进行抽检并写出抽检报告，不合格产品不准使用。4.3凡是用于重要部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合本工程特点和满足设计要求。4.4进入施工现场前，搭建临时设施，对各类机具进行全面检查、维护，使之处于良好状态；对到场的施工用材，尤其是主材，要严格按规范、标准进行抽检，杜绝伪劣材料进场。1）主要机具配置2）本工程劳动力投入主要管理人员计划表职务人数主要职责序号名称单位数量备注1橡胶锤把302小抹子把303钢尺把104水平尺个65推车辆46腻子刀把1007料槽个408空气压缩机台19气罐台110胶泥搅拌机台44项目经理1工程管理项目副经理1施工管理技术负责人1技术指导质检员1质量检查安全员人1安全管理材料员1材料采购施工员1现场施工四、现场组织机构4.1项目部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理安全员材料员质检员施工员各施工班组工程质量目标：合格54.2施工项目组织原则4.2.1公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。4.2.2根据工程特点，科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法，组织连续、均衡有节奏的施工，缩短工期。4.2.3树立企业形象。讲究经济效益，实行定额用料，减少大型临时设施，充分利用当地资源，减少物资运输，节约能源，降低工程成本。4.2.4针对本工程的地理环境特点、结构特点、工期要求等，提出合理可行的保证措施。对施工过程实施动态监控，对工程技术资料进行管理，保证技术资料准确、及时、完整并符合归档要求。4.3人员及部门职责4.3.1项目经理的职责1）负责贯彻实施工质量方针、质量目标和质量体系文件，对工程项目的施工质量全面负责。2）负责在本工程项目中国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量符合要求。负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。3）负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（施工方案）。4）在本工程项目中履行ISO9001质量管理体系/ISO14001环境管理体系/GB/T28001职业健康安全管理体系程序文件及公司《质量手册》所规定的控制、协调检查、监督和改进的职能。5）有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制定奖罚规定，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。4.3.2项目副经理的职责1）协助项目经理组织好日常生产工作。2）配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收，以达到规定的质量。3）负责计划管理工作，受工程项目部经理领导，负责向项目经理编制工程项目总进度计划。64）负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C本级质量安全控制点。5）必须经常深入现场，掌握进度情况，配合项目经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。6）对工程内部作业项目、作业点以及班组成员，机具、工具进行现场协调配制及督促。4.3.3技术负责人的职责1）全面负责本工程施工技术及施工技术管理。2）负责组织编写、审核、工程项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。3）负责现场技术协调和对外技术联络工作。4）负责整理施工记录、隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。5）定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。4.3.4材料员的职责1）负责对原材料、半成品检查与验收、编制和提交验收报告，防止不合格品投入使用。2）对项目部自行采购的材料进行检查验收。3）建立材料帐目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作，保障帐物统一。4）日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。5）材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。6）材料应做到按类分别存放，在存放过程中应经常检查其安全性，防止丢失和意外损坏。4.3.5质检员的职责1）在项目经理和技术负责人的领导下，负责贯彻执行国家和合同制定的有关试验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果准确性负责。2）负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。确认和记录与产品生产过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。73）控制不合格品的进一步加工或安装，直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。4）有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目人提出控制问题。5）负责产品的无损检测工作，保存检测结果证据。4.3.6安全员的职责1）做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。4）负责对特种作业工人的安全培训和考核发证工作。5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6）对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。7）对不安全因素和隐患及时消除，并及时向领导如实反映，保证施工正常进行。8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。4.3.7施工员职责1）坚持“质量第一、安全第一”的方针，正确处理进度与质量、质量与效益的关系，贯彻公司有关质量管理的方针目标，对本队的质量管理工作及所承担的工程项目质量负全面责任。2）负责建立本队质量管理体系，领导本施工队质量管理工作，组织专业质量策划，对项目部的质量方针目标具体分解落实到各职能班组和人员中去，并组织制定具体的保证措施和办法。3）制定安全、质量、进度与经济分配挂钩的措施并实施。4）负责本队施工项目进度、质量、安全、成本的总体布置和协调指挥工作，组织均衡施工和安全文明施工，为提高工程质量创造良好条件。85）在施工组织中，严格执行开工申请制度、工序交接验收制度、三级质量检验制度，加强施工过程监督、检查和控制，定期组织质量大检查，保证质量全过程受控。6）建立本施工队的质量考核制度，开展质量创优竞赛活动，掌握质量动态，及时评比和奖励施工中的先进班组及个人。7）定期参与召开质量工作会议，总结前一阶段的质量状况，解决质量管理中存在的问题，布置下一阶段的质量工作。8）负责质量管理体系在本施工队内的有效运行，提高质量管理水平。9）参加项目质量体系评审，提出改进意见。五、脚手架搭设5.1脚手架材料的选用5.1.1脚手架搭设之前，架设人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。如有下列情况禁止使用:钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝，扣件和连接有脆裂、变形和滑线等缺陷。5.1.2脚手架应选用钢管外径48-51mm，壁厚度不小于3.5mm；脚踏板宽度为200-300mm、长度不大于3米的坚韧木板；不得使用腐朽破裂、大横透节的木板作脚手板。搭拆时注意不能影响工程的施工，不能与施工的设备物体紧贴，避免影响施工。木脚手板不得有严重锈蚀、油污和裂纹；捆绑脚手板用的镀锌铁丝不宜小于12号5.2脚手架的搭设要求5.2.1脚手架搭设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，再交付搭设作业班组实施。从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作且身体状况符合高处作业的要求。5.2.2搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业要求，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。5.2.3搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施。在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣，不得中途停止作业。95.2.4脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示牌，非作业人员不得入内。六、施工工艺6.1施工工艺流程基层处理—→喷砂除锈（Sa2.5）—→检查合格—→涂刷底漆—→检查合格—→施工材料