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青海省共和至玉树公路A1标项目部文件青共玉A1项目部安字〔2012〕1号签发:张永厚关于落实“安全生产年”活动实施方案的意见第一总监办:根据“共和至玉树高速公路建设指挥部文件”《关于继续深入落实开展“安全生产年”活动》件精神和要求,我单位立即引起高度重视,结合本合同段自身的具体特殊情况开展以下工作部署。由我青海路桥建设机械工程有限公司承建的共和至玉树公路一期工程A1合同段,工程总投资为4.7亿元,路基长71.28公里,路面长97.97公里,项目施工路段平均海拔在3100米,主要工程项目为路基填方249万m3、路基挖方164万m3、大桥3座,全长697.24m、中桥5座,全长380.52m、桥式通道14道,全长203.6m、涵洞41道,全长863.24m、涵式通道56道,总长822.28m、砂砾垫层102万m2、水泥稳定碎(砾)石底基层123万m2、水泥稳定碎(砾)石基层119万m2、沥青砼面层231万m2、排水工程40733米、防护工程30241方。我单位在公司、指挥部、总监办及地方政府和相关部门的领导、关心、支持、配合下,施工工作正在有条不紊的顺利进行,现就安全活动实施方案编制如下:首先,我项目部成立安全领导小组,在施工过程中起到领导、指导、监督、协调、宣传、教育、安全物资保障作用,具体成员如下:1、安全领导小组:组长:张永厚(项目经理)13519707658副组长:王海河(项目书记)18297050002马保勤(项目安全负责人)18297050019组员:李淼龙(项目总工)13709745222王英刚(副经理、兼二工区区长)18297050026郝广杰(副经理)13997296489沈祥宏(副经理)15111768324贾松华(项目一工区技术负责人)18297050028王宝忠(项目路面工区技术负责人)18297050008惠鹏飞(技术员)18297050027我项目部本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实“科学发展,安全发展”的新理念,注重各方面的安全生产教育,从安全资金投入到各种安全防护用品的购买投入使用上保障了施工生产中生命、财产的安全,具体措施如下:一、领导重视保障有力在2012年里我项目部领导、安全管理人员对安全工作更加重视。首先为全体施工人员统一购买了人生意外保险,让施工人员在今后的工作中有了坚实有力的安全保障。解除了心理上的担忧,并且根据投标文件中规定的总投标价的1%提起安全费用购买安全防护用品投入到施工工作中,确保施工工作自始至终处于安全、文明的良好气氛中。二、前期安全工作的准备1、项目部根据交通厅下发的《安全生产年活动》文件精神建立了安全内业资料,完善了大部分安全防护设施,识别和预防项目部施工范围内危险源的防范措施以及各种专项安全施工技术规范。2、上报审批了《安全施工方案》等资料,建立健全安全保证体系,制定了各部门的安全工作职责,开展了开工前的各项安全教育工作。三、建立健全各项安全管理制度1、建立安全工作领导责任制。严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。项目部与各科室、各施工队伍、各特种机械操作人员、汽车驾驶人员签订《安全责任书》,进一步明确了各个岗位从业人员的安全职责和增强了每个从业人员的安全责任心。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。3、不断完善项目部安全工作规章制度。建立项目部安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,对涉及项目部安全的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。4、建立并落实了项目部安全意外事故处置预案制度。制定了意外事故应急预案。对防火、应急各种突等事件,制定了领导干部值班电话。5、积极落实安全工作的检查、监督制度。在施工过程中对各个施工工序进行全面的监控、监督施工人员佩戴好安全防护用品。给全线的施工队,在不同工序开展时进行及时的安全技术交底,按规定对施工现场进行安全巡查、安全隐患排查。对个别安全意识薄弱的施工队伍进行多次教育,下发整改通知单,监督做好安全隐患的整改工作。及时的组织全线施工队伍开展安全形势分析会,努力将安全隐患消除在萌芽状态。6、建立健全并落实了安全防护用品的管理制度。我部安全管理人员适时的给施工队伍补发一些丢失或损坏的安全防护用品,并且做好安全防护用品的出入库登记工作。积极做好每年一度的“安全生产月”活动,对现场的安全标志、标牌进行再规范,登记和交代专人管理。四、齐抓共管群防群治。项目部安全管理工作是一项监督、落实、整改的系统工作,需要施工队伍的密切配合。积极配合上级主管部门、安监局、等做好项目部的各项安全管理工作,规定每个施工班组都必须配备一名现场安全员,确保施工现场的安全监管工作。五、加强安全教育,促进自我防护意识。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是项目部安全工作的基础。我们以安全教育月为重点,经常性地对人员开展安全教育,特别是抓好人员、大型车辆、高风险施工项目等的安全教育。认真做好安全教育月工作。项目部安全教育以施工安全为主题,在安全教育期间,项目部组织学习安全教育工作文件,对施工现场易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。六、活动落实情况。经过我标安全领导小组多次检查、排查、分部分单元,对发现在施工中违章违规的情况,及时纠正。并将施工的各个环节分部位、分单元跟踪监控管理,加强各方面的安全教育,遵纪守法,文明施工。七、今年的工作计划和下一步的打算。今年,我们将在文明施工方面进一步加大整治工作的管理力度,及时解决安全工作中发现的问题,不断提高我标段的安全工作管理水平。路基施工要注意施工机械及车辆的检查保养,随时保持良好的操作性能,出入平交道口时安排专人指挥保通,保持路面的清洁防尘工作,提前疏通排水系统,做好防汛准备。附:共玉A1标2012年安全工作计划安排表二〇一二年五月十日主题词:安全生产实施方案抄送:一监办经理书记存档共和至玉树公路建设A1标项目部2012年5月10日印发
本文标题:安全生产年实施方案
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