设计部员工考核方案20171123

上海衍睿建筑设计工程有限公司设计部员工考核方案设计师考核表姓名岗位考核人部门评价区间年月日—月日考核及项目类型优秀（85～100）良好（70～85）合格（60～70）不合格（60分以下）配分自评部门人事平均分备注专业考核40%工作任务及效率20%1、能完全按照施工图规范完成图纸，提前完成工作任务202、能跟踪、按期完成工作任务15～193、在监督下能完成工作10～144、在指导下亦不能完成工作0～9工作质量20%1、出色、准确、无任何差错202、完成任务质量尚好，但还可以加强15～193、工作疏忽，偶有小差错10～144、工作质量不佳，常有差错0～9能力考核40%协调能力10%1、善于协调部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标102、灵活运用部署顺利达成工作计划和目标8～93、尚能协调部署勉强达成工作计划和目标6～74、不能部署信赖，工作意志低沉4～55、方式不佳，常使部署不服或反抗0～3合作精神20%1、与他人/部门沟通协调很有成效202、与他人/部门合作有效15～193、与他人/部门时有合作10～144、与他人/部门很少合作0～9学习能力分析10%1、对设计与市场格局了解很透彻，把握机会，主动为设计部门提供好的建议102、对设计与市场格局了解较透彻，把握机会，为设计部门提供好的建议8～93、对设计与市场格局大致了解，交流以聆听为主5～74、对设计与市场格局基本不了解，交流互动较少0～5处理能力10%1、理解力强，对判断极正确，处事能力极强102、理解力强，对判断正确，处事能力强8～93、理解判断力一般，处理事务不常有错误74、理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5～65、迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务0～5态度考核20%工作态度10%1、品德廉洁、言行诚信、立场坚定、足为楷模102、品行诚实、言行规矩、平易近人、执行力强8～93、言行尚属正常，无越轨行为74、固执己见，不易与人相处5～65、私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位0～5纪律性10%1、自觉遵守和维护公司部门各项规章制度102、能遵守公司部门规章制度，但需要有人督导8～93、偶有迟到，但上班后工作兢兢业业74、纪律观念不强，偶尔违反公司部门规章制度5～65、经常违反公司部门规章制度，被指正时态度傲慢0～5总分100出勤情况（满勤+2分，病假+0分，事假-2分，迟到-2分，矿工-5分）；大功/大过（需附材料，大过直接降级，大功直接升级考核）本月得分备注：附上周计划及日工作进程表，以备参考考核人签名部门主管审核人事确认注：签字附加上日期