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指标指标分解考核内容配分自评直接上级评1.新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。7a.能够根据开发要求独立完成设计开发,平均每周工作完成量100%≦X≦120%5-7b.对新功能分析、设计、开发内容偶有偏差,需要进行细节调整,平均每周工作完成量X<100%1-42.功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。6a精通框架及脚本技术,及时有效的进行升级与处理,项目完成准时率100%≦X≦120%4-6b.熟悉框架及脚本技术,可以完成升级与处理的需要,项目完成准时率X<100%1-3a.能实时的对功能进行全面分析,开发成果提交合格率100%10-13b.能对功能升级及完善做简单的分析,开发成果提交合格率为95%6-9c.很难对功能的稳定性及高效性做把握,开发成果提交合格率为90%以下1-51.软件安装调试维护6a.及时对软件进行调试及维护,做到高效性、人性化4-6b.需要督促才能完成设备的维护。1-32.数据维护备份7a.及时删除冗余及错误、虚假数据,定期、不定期进行数据备份5-7b.对错误数据的处理及数据备份有延迟1-4BUG处理:发现BUG,及时处理BUG13a.严格遵守代码规范,平均每一千行BUG数3个以内10-13b.较好的遵守代码规范,平均每一千行BUG数在3至7个6-9c.平均每一千行BUG数在8至10个1-5a.工作内容多,难度较大7-8b.工作内容多,难度一般5-6c.工作内容适中,难度较大3-4d.工作内容适中,难度一般3-4e.工作内容少,难度低1-2与任务相关的产品、运营的沟通说明能力(4选1)10a.总是能快捷有效的明确意图和需求8-10b.可以通过有效沟通了解开发意图5-7c.需要多次沟通和说明才能了解意图3-4d.经常误解开发理念并缺少主动沟通1-2在工作中是否能够积极的配合产品、运营同事(4选1)10a.总是愿意快速的配合相关同事进行工作,主动提供资料和建议8-10b.可以有效的配合相关同事进行工作5-7c.有时会抱怨相关同事提出的协助要求3-4d.基本不愿意配合相关同事提出的要求1-2对目前工作所表现出的个人应对态度(3选1)5a.总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,有大局观,任劳任怨,竭尽所能达成任务4-5b.有责任心,交付的任务能按时完成2-3c.敷衍了事,无责任心,做事粗心大意1在开发工作总表现的积极性(3选1)5a.工作及团队活动积极主动,足为他人楷模4-5b.热爱工作,不需要监督,主动工作及改进2-3c.只能按章程行事,遵从指示做事,需不断监督1程序设计与开发(2选1)软件调试与维护(4选1)责任感积极性项目工作业绩60%团队精神20%沟通配合工作态度20%PHP.前端绩效考核表姓名:职位:考核日期:开发成果提交合格率(3选1)代码质量(3选1)开发中承担职责的多寡及轻重(5选1)学习能力及创新表现(3选1)5a.有极强的创新及学习能力4-5b.有一定创新能力,学习能力尚可2-3c.只能墨守成规,无学习意识1在工作中表现的个人纪律性(4选1)5a.自觉遵守和维护公司各项规章制度,从不迟到早退4b.偶有迟到(1-2次/月),但上班后工作兢兢业业3c.借故逃避繁重工作,不守工作岗位2d.时常迟到早退(3次以上/月),工作不努力,时常离开工作岗位1总分00有待改进之处上级确认考核日期备注:考核评分标准(总分100分):考核月度总分=基本业务(70%)+团结协作(15%)+纪律遵守(15%)。A特优:95分以上,所占比例X≦5%,系数1.4;B优秀:85~94分,所占比例X=15%,系数1.2C中等:70-84分,所占比例X=65%,系数1;D有待提高:50-69分,所占比例X=10%,系数0.8E亟需提高:50分以下,所占比例X≧5%,系数0.6考核人签名学习创新绩效改进计划改进、提高的措施方法12工作态度20%纪律书面评价平均分PHP.前端绩效考核表姓名:职位:考核日期:备注:考核评分标准(总分100分):考核月度总分=基本业务(70%)+团结协作(15%)+纪律遵守(15%)。A特优:95分以上,所占比例X≦5%,系数1.4;B优秀:85~94分,所占比例X=15%,系数1.2C中等:70-84分,所占比例X=65%,系数1;D有待提高:50-69分,所占比例X=10%,系数0.8E亟需提高:50分以下,所占比例X≧5%,系数0.6改进、提高的措施方法
本文标题:55PHP-前端-绩效考核表
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