施工组织设计(园林)

1/19衡水—怡水公园环境景观工程施工组织设计工程名称：衡水—怡水公园环境景观工程建设单位：衡水高新区怡水公园指挥部监理单位：设计单位：北京绿茵景园工程有限公司施工单位：北京华榕绿宝石园林绿化工程有限公司编制日期：2004—09—102/19施工组织设计审批表单位名称审批意见建设单位签字（盖章）监理单位签字（盖章）设计单位签字（盖章）施工单位签字（盖章）3/19目录一、概况与特点二、工程管理目标三、项目组织机构及主要人员简介四、施工布置及施工安排五、主要项目施工方案六、成品保护管理及技术措施七、保证工程的组织与技术管理措施八、保证质量、安全施工的措施九、环境保护措施即文明施工措施4/19第一章工程概况与特点1.1工程概况工程名称：衡水—怡水公园环境景观工程工程地点：河北省衡水市开工日期：计划于2004年9月15日竣工日期：2004年10月31日完成工程内容：广场、园路、景观台阶、步行路铺装、景观小品、水池、特色雕塑、园林绿化等。1.2工程特点本工程设计新颖，土建铺装思路广阔，景观水池设计独特，园林绿化设计思路为三季有花、四季常绿，具有很高的欣赏价值，是人们工作之余、休闲散步的好去处。由于本工程设计独特，且工艺复杂，施工时必须要求精益求精，力求达到设计意图、体现出园林景观之特色。第二章工程管理目标我公司将全力以赴，精心组织，科学管理，达到以下管理目标：2.1工程质量管理目标：①工程交验一次性合格率100%，优良率90%以上。②工程交工资料齐全。2.2工程工期管理目标：①开工日期2004年9月15日，竣工日期2004年10月31日。我公司争取提前5天完成，2004年10月26日前交付使用（详见施工进度总计划表、后附）②交工之日，工完场清，暂设人员全部离场。2.3安全管理目标：①无重大伤亡事故。②一般工伤事故发生率在2‰以下。③发生重大工伤事故，按市检站有关规定处罚。5/192.4文明施工管理目标：①施工场地工完场清。②材料堆放整齐划一。③场地标牌图识齐全。④真诚与兄弟单位合作，文明施工。⑤与甲方配合好，接受监理单位按监理程序监控。⑥创“安全文明达标工地”。2.5服务承诺目标：①施工期内，随时接受甲方、监理的检查与监督。②在合同保修期内，质量问题的保修，随叫随到，达到用户满意。③在合同保修期外，工程质量问题的保修，仅收取成本费。第三章项目组织机构及主要人员简介3.1组织机构我公司是高科技有限公司，对项目实行三级阶梯管理，工程项目实行项目管理法。公司主要职责，贯彻国家有关建筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，对各分公司实行行业规范性的指导，为各部培养高级管理人与技术人才。北京绿宝石景观设计工程有限公司宏观控制人才增训绿宝石景观设计公司工程部对工程予以人力、财力、物力支持绿宝石景观设计公司工程项目经理部组织施工履行合同6/19工程部的主要职责，执行公司的各项指令，提供各工程项目的人、机、料、物的支持，对项目工程质量、工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。工程项目经理部职责：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。3.2项目经理部组成：项目经理工程师电话：技术总负责高级工程师电话：土建工长工程师电话：水电工长工程师电话：绿化工长工程师电话：质检员工程师电话：安全员工程师电话资料员工程师电话：第四章施工部署及施工安排4.1施工部署4.1.1劳动力组织部署①工程开工，项目经理部管理人员及技术人员，由公司派遣到位。②操作人员按土建施工队先进场部分、绿化施工队先进场，土建队先进行景观项目经理预算负责人质检员安全员材料员技术总负责财务负责人施工作业班组质检员质检员绿化工长水电工长土建工长7/19水池的土方开挖工作、余土堆造微地形，绿化队先进行整地、抢季节种植苗木，然后土建施工队随即进场；各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。4.1.2施工机具部署：机具需用计划（详见附表一、后附），按工程进度陆续投入到位。4.2施工准备：4.2.1技术准备①编制详细的，操作性强的施工工序安排及各分项工程施工方案、技术交底及安全交底。②按合同签定的施工工期编制详细的施工组织计划。（总进度计划、月进度计划）③按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。④编制详细的劳动力（分工种）需用计划及各工种到场时间。⑤结合甲方要求及现场实际情况，重新编制现场平面布置图。4.2.2工程现场及材料准备（工程部、材料供用部）①按甲方要求提供的总平面布置搭建临时设施。②同甲方与监理单位一起移交工作面。③组织主要工程管理人员与技术人员（含各专业工组长）熟读图纸。④向甲方、监理送交各种材料的样品，并及时征得甲方与监理的认可并封样。⑤按项目部确定的各种材料到场时间与材料供应商签定定货合同。⑥制定现场材料管理制度，质量与安全管理制度，人员管理制度等各项有关管理制度。⑦对施工人员进行上岗培训。⑧按项目部编制的劳动力需用计划，向公司申报劳动力调遣计划。4.2.3财务工作准备（财务部）①制定本工程的各项财务制度。②编制本工程的资金需用计划报公司审批。4.2.4与甲方及监理联系与沟通工程施工中，施工管理人员应经常与甲方及监理等有关人员保持联系，约8/19同甲方及监理检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部与工程，相互沟通，增强甲方、监理对工程施工质量与工期的信心。①开工时，请甲方及监理在开工报告中签字盖章，以作为工期计算的基础。②陪同甲方及监理查看工地，并介绍施工情况。③听取甲方提出的设计意见，对不能做到的，必须予以解释，变理设计必须得到甲方及监理签章认可。④甲方及监理参加对隐蔽工程和中间分项工程的验收，通过后及时请甲方监理签字盖章。⑤甲方办理消防及报建手续。⑥报工程进度月报表，请甲方及监理在报表上签章作为工程量签证。第五章主要分项工程施工方法及技术措施5.1基础工程施工组织方案①准备工作：根据施工现场总平面布置，搭设临建，管理布置施工中临电临水点，现场清理、平整、保证施工现场在施工期间的交通畅通。认真熟悉图纸、规范及有关文件。②施工放线：根据设计图纸上拟建的建（构）筑物、管线的坐标位置，城市水准点或设计图上的参照点，在能满足施工需求及技术监督的要求下建立施工控制网。使用水准仪、经伟仪、钢尺等对点的测设，操作要仔细，核对无误后，进行书面整理，并逐一进行编号。控制网的各点（桩）均应采取有利保护，可用砼包护，周围用砖砌成桩（点）井，保证桩（点）不受其它外界物体的碰动、不下沉、不变位。③.a.土方工程：利用高程控制网测量计算出基础路基的回填土深度或开挖深度，并对原土进行平整，分层回填、分层夯实。灰土施工时，严格按体积比拌制3:7灰土，土要过筛，白灰粉采用优质白灰粉，每立方灰土中灰粉含量不得少于220公斤，搅拌均匀后再进行摊铺。灰土的虚铺厚度是设计厚度的1.25倍，然后用打夯机或压路机碾压密实，并检查标高是否正确。再按设计要求进行环刀取样。9/19b.基层施工：基层施工采以分段施工法，依据图示要求宽度进行定位，支侧模，长度一般定于8-10米为宜（但可根据要求及施工作业面大小而定），利用高程控制网找出相应标高，计算好坡度，、挂线分段铺设基层材料。砼垫层的浇筑应连续进行，当不能连续浇筑时（一般超过2h）应按施工缝处理，平板振捣器的移动间距，要保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。浇筑时应经常观察模板是否变形，如有变形情况，应立即停止浇筑，并及时处理好，然后继续浇筑，由于本工程面层质量要求高，因此，垫层密实度及表面平整度要求必须精确。浇筑完后的砼，应在12h内时行覆盖浇水，浇水的次数应能保持砼足够的湿润状态，养护时间不少于7天。5、2面层施工：①在完成的基层上重新定点放线，找规距，路面工程可分段施工，一般每10米左右为一个施工段。依据设计要求标高、路宽定边线、中线，确定砌块的组列数及拼装方式。不同颜色规格的面层块料要认真组摆，可事先拼装样板，经检查无误后进行大面积铺装。施工时，按放好的线进行挂线，铺设砂垫层或干硬性水泥砂浆砂浆，然后按大样（样板）逐步进行铺装，铺设的平整度、缝隙宽度要符合设计或规范要求。最后用粗砂填缝。②路牙：路牙混凝土及花岗岩道牙，其基础与道路基础同时填挖碾压，在做好的基层上铺1：3水泥砂浆作结合层，安放要平稳牢固，施工时先抄平线，找好标高、位置、然后做好靠背灰。③小品及水池施工：小品施工应先进行准确定位，然后从基础柱逐项精心施工，柱模板采用清水支模，拆模后无需抹灰。钢筋混凝土桥板支模时要准确无误，模板配制精细、均为清水模支法。其钢筋严格按设计要求及施工验收规范施工，保护层控制合理、准确。所用混凝土要先申请配合比，然后按配合比施工，浇筑的混凝土坍落度应严格按要求施工，振捣密实，浇筑时应连续施工，原则上不留施工缝，特殊情况时，需留施工缝时，必须证得设计及监理意见后，方可实施。混凝土表面用刮尺刮平，压光赶实，给面层施工创造有利条件。小品的面层施工，更应精益求精，不得出现半点差错，否则，会直接影10/19响小品的欣赏价值，施工前应先进行放大样，计算好尺寸后再进行施工。挡墙名为挡墙，也为景墙之用，该工程的质量好坏，会直接影响整体的景观效果及安全性能。因此、施工时要严格要求，准确定位，精心施工，突出其园林景观之特色。卵石面层施工时应特别注意，卵石的大小、颜色要错落有致，严禁出现片大片小现象。水泥砂浆镶贴的卵石应镶住卵石的1/2为宜，且保证其牢固性。火烧花岗岩板铺装：因其本身价值高，故该分项工程施工时，更应严格要求，操作工艺如下：在已做好的基层上先浇素水泥浆结合层、铺干硬性水泥砂浆、印模（干铺火烧板）、待一行全部印好模检查无误后，逐块下掀开浇素水泥浆结合层，用皮锤将其敲实。当班完成的铺装随时用1:1干硬性砂浆扫缝，并清理干净，严防污染。铺装好的面层，要设专人看守，并进行养护，养护时间不少于7天，养护期间任何车辆不得行走。④特色雕塑由专业厂家负责施工，力求精美。5．3绿化施工组织方案5.3.1施工准备㈠、技术准备①园林施工任务确定以后，提前与设计单位或甲方就绿化设计方案中的施工难点交换意见，为施工扫除障碍。②孰悉和审查施工图纸在施工前仔细研究熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图，把各项施工内容、施工难易点以及新采取的措施做到心中有数。③土壤营养成份检测从施工现场绿化用中提取土样，交专业研究室检测土壤成份含量及肥力测定，根据新种植的植物对土壤的要求制定土壤改良措施。㈡、物资准备①绿化苗木准备我公司经过多年的拓展，现在已建立了广泛的苗木采购体系，基本能满足此项工程所需的苗木，所缺部分我公司将根据苗木清单所列树种和规格，及时11/19在当地及周边地区苗田落实苗木，这样可保证成活率和减少损伤，提高植物观赏效果。②冷季型草种的选取我公司采用进口冷季型草种，选定草种及配制组合比例，在周边地区进行播种培育，能充分满足工程需要，确保草坪的观赏性和绿色期。5.3.2绿化施工方案㈠项目管理为完成质量目标—保质保量及工期要求，此工程施工工作我公司将采取项目经理负责制和项目监理制。施工项目管理，严格执行公司“ISO9001”质量保证体系的“过程控制”要求。由项目经理负责组织施工，项目监理全过程的监督检查。在施工过程中、苗木质量、规格、整地、土壤改良，种植等每道工序，必须经项目监理认可签字后方可进行下一道工序。通过这种质量保证体系的执行，即可完成质量目标。㈡施工队伍管理：我公司实行项目经理负责制，现场物料、工具和施工队伍都有专人负责管理，安全、防火责任落实到项目人头上，所有施工人员统一服装，并严格要求文明施工，礼貌待人，模范遵守北京市和甲方的一切管理规章制度。㈢绿化施工顺序进入施工现场现场清理整地筛土施肥土壤改良细整地造地形苗木种植，先乔木后灌木，先落叶后常绿，先木本后草本铺种草卷竣工清理12/195.3.3绿化技术规程㈠施工现场清理a.清理施工场地上的石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。b.整地①整地深度为40CM，翻土过筛，去除40CM土层内的大小石砾砖瓦等不合格土壤换土，土壤最后标高须按图纸指示，另土壤沿路