泰山报业土建细则

-1-一、工程项目概况1、工程名称：泰山报业文化中心综合楼工程2、建设单位：泰安泰山报业文化置业有限公司3、工程建设地点：位于泰安市望岳东路与泰山大街交叉口的东北侧。4、工程建设规模：43248平方米5、工程概算：1.2亿元6、工程开竣工日期：2010年4月1日开工至2011年5月25日竣工7、设计单位：北京远骥都市建筑工程设计事务所8、施工单位：泰安建筑工程集团有限公司9、监理单位：山东天柱建设监理咨询有限公司本工程为泰山报业文化中心综合楼工程。本建筑地下二层为4.80m;地下一层为5.70m;首层及二层为5.20m;三层为4.00m;四至二十六层为3.6m。建筑檐口高度99.9米。建筑南侧室内外高差0.90米，+0.000相对于绝对标高142.900。主体部分结构形式为框筒结构，裙房部分结构形式为框架结构；建筑结构的类别为丙类；抗震设防烈度六度。设计使用年限50年。本建筑为甲类建筑。结构主楼部分地上26层，地下2层，采用现浇钢筋混凝土框架核心筒结构，基础采用板式筏基。结构裙楼部分地上3层，地下2层，采用现浇钢筋混凝土结构，基础采用板式筏基。外墙地上部分的非承重框架填充墙、防火墙或设备机房、楼梯间等有防火要求的隔墙，卫生间隔墙、SOHO、写字间等分户隔墙均采用加气混凝土砌块墙，一般房间的轻质隔墙采用轻钢龙骨双面8mm厚低密度埃特板隔墙（内填岩棉）。其余为钢筋混凝土墙。二、编制依据。1、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》等国家现行法律、法规及施工验收标准；2、本工程的设计文件及设计图纸，包括地质资料、设计文件、设计交底及图纸绘审记录、设计变更等；-2-3、已批准的监理规划；4、已批准的施工组织设计；三、施工阶段质量控制1、质量的事前控制（1）熟悉设计图纸，收集资料，熟悉并掌握现行建筑施工验收规范，建设工程监理规范及强制性验收规范。（2）熟悉规划部门的规划设计书，甲方提供的定位放线依据，并对其测试与复核。（3）要求施工单位根据设计图纸编制施工组织设计和施工方案，报监理工程师审查，经监理工程师审核批准后，签发“施工组织设计（方案）审批表”，施工组织设计中必须建立完善的质量保证体系和技术保证体系。（4）对施工队伍及人员质量控制控制的重点是施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平，以及特殊、专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力。（5）对所需原材料、半成品和永久设备、器材等的质量控制1、材料控制a、对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对试验证明有怀疑时，应补做检验。b、凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料等均应进行抽检。对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，应进行全部检验。c、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。d、高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压实验2、现场配制材料的控制-3-在现场配制的材料，如泵送砼、砂浆、防水材料等配合比，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。3、现场使用材料的控制a、对材料性能、质量标准适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。b、合理组织材料使用，减少材料损失，健全现场材料管理制度，避免材料损失，确保材料质量。c、凡是用于重要结构部位的材料，使用时必须仔细核对，认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。d、新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构要求。（6）、质量控制点的设置原则a、施工过程中的关键工序、关键部位以及隐蔽工程。b、施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序部位或对象，例如：现浇构件梁、板、柱节点部位等。c、采用新技术、新材料、新工艺的部位或环节。d、大体积砼的掺合料及配比对砼质量的影响等。下表为建筑工程质量控制点设置一般位置见下表：-4-（7）在施工过程中进行质量跟踪监控①在施工过程中进行跟踪监控，密切注意影响工程质量各方面因素所做的安排。②严格工序间交接检查。③建立施工质量跟踪档案。④设计变更和图纸修改审查。⑤施工过程中的检查验收。⑥处理已发生的质量问题或质量事故。-5-⑦下达停工指令控制施工质量。⑧对分包商的管理。（8）监理工程师质量控制的方法①审核有关技术文件、报告或报表。②现场质量监督与检查。a、检查的内容1）开工前检查2）工序施工中跟踪监督、检查与控制3）复工前的检查4）分部、分项完成后经监理人员检查认可，签署中间交工证书5）工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查b、现场质量检验的方法1）目测法：看、摸、敲、照2）量测法：靠、吊、量、套3）试验法：现场试验或实验室试验（9）监理工程师施工阶段质量控制的手段①旁站监督在施工过程中现场观察监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化，潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，应及时进行控制。旁站监督的部位：筏板基础、地下室混凝土墙、柱及梁板、主体框架柱、框架梁、现浇板节点部位浇注。其它现浇构件根据工程实际情况适时旁站。②测量它是建筑结构几何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前监理人员对施工放线及高程控制严格检查，不合格者不得施工；有些在施工过程中也随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时对于几何尺寸等不合要求者，指令施工单位处理。③试验每道工序诸如材料试验、拌合料配合比，成品强度等物理力学性能-6-需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况，这是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。④指令文件监理工程师的各项指令都是书面的或有文件记载方为有效，并做为技术文件资料存档。如时间紧也可用口头指令方式下达给施工单位，但随即按合同规定及时补充书面文件对口头指令予以确认⑤规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这是进行质量监控的必要手段和依据。例如，未提交开工申请单并未得到监理工程师批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以确认，不得进行下道工序施工等。（10）对施工方案、方法和工艺的控制。①监理工程师对单位工程施工组织设计的审核，着重抓以下几个方面：a、组织体系特别是质量体系是否健全。b、现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利进行，是否有利于保证质量。c、工程地质及场区环境可能在施工中对质量和安全带来的不利影响。d、主要的施工组织技术措施针对性有效性如何。②监理工程师对施工方案审查主要包括以下几方面：a、施工顺序的安排是否合理。b、施工机械设备的选择应考虑对施工质量的影响与保证。c、主要的施工方法它是施工方案的核心，合理的施工方法应当是：方法可行，符合现场条件及工艺要求符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定，与所选择的施工机械设备和施工组织方式相适应，经济合理。（11）施工用机械设备的质量控制a、审查承包单位提交的施工组织设计中施工机械设备的选型（机械型式、规格、性能参数和数量等）是否恰当，在满足业主或工程设计对-7-工程施工质量要求方面有无保证，施工设备技术性能报告中所表明的机械性能，是否满足质量要求和适合现场条件。b、审查施工机械设备的数量是否足够。c、审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥，所准备的机械设备是否已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列相一致，所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。（12）审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量。A、监理工程师事先检查施工单位对施工作业的技术环境条件方面的有关准备工作是事已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工；B、对施工的质量管理环境的控制，主要包括：施工承包单位的质量管理，质量体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态，系统的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确，外送委托检测、试验的机构资质等级是否符合要求等。C、对现场自然环境条件的控制（13）对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。①监理工程师要求施工承包单位，对于给定的原始基准点基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准，施工承包单位始终能据以进行准确的测量放线，并对其正确性负责。②复测施工测量控制网。施工控制网的初始坐标和方向，是根据测量控制点测定的，测定好建筑物的长向主轴线作为施工平面控制网的初始方向，以后在控制网加密或建筑物定位时，即不再用控制点定向，以不使建筑物发生不同的位移及偏转。复测施工控制网时，应抽查建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。③建筑测量复核。建筑场地控制测量；基础以上的平面与高程控制；建筑物中垂直检测；施工过程中沉降变形观测等。（14）做好监控准备工作。建立或完善监理工程师的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应该项准备开工的施工项目质量监控需要。（15）设计图纸的变更控制-8-（16）做好施工现场场地及通道条件的保证。（17）严把开工关。2、质量的事中控制（1）对施工承包单位的质量控制工作的监控①对施工单位的质量控制的自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好的作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换当其组织不完善时，应促使其改进完善。②监督与协助施工承包方完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终纳入质量管理范围。a、工序质量控制的内容：b、工序活动质量控制的实施要点：确定工序质量控制计划及时检验工序质量进行工序分析,分清主次重点控制对工序活动跟踪动态控制设置工序活动质量控制点进行预控（2）利用支付控制手段这是监理合同赋予监理工程师的支付控制权。对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方支付工程款。3、质量的事后控制（1）分部分项工程的检查验收一项分部分项工程完成后，施工单位应对其自检，确定合格后，再向监理工程师提交报验表，请监理工程师予以检查、确认。同时按照工程质量检验评标准要求，施工单位进行分部、分项工程质量等级评定，提供核查。(2)组织单位工程的竣工验收在单位工程完工后，施工单位应先进行竣工预检合格后，向监理工程师提出竣工验收申请，监理工程师组织竣工验收。①审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料。-9-②审查施工单位后交的竣工图，并与已完工程有关的技术文件对照核查。③监理工程师进行现场初验，如发现质量问题指令施工单位进行处理。④监理工程师对拟验项目初验合格后，即可上报业主组织有业主、监理单位、施工承包单位、设计单位和质量监督站等参加的正式验收。四、施工阶段的进度控制1、审核承包单位编制的总进度计划和分阶段进度计划，并控制其监督执行。审核材料、半成品、设备供应商提出的供货计划，并检查、督促其执行。（1）进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。（2）施工顺序的安排是否符合施工顺序的要求。（3）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。（4）业主的资金供应能力是否满足进度需要。（5）施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致。（6）业主提供的现场条件是否与进度计划相衔接。（7）总分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分项计划衔接是否明确合理。2、在工程实施过程中，及时将实际进度与计划进度相比较，分析其落后或提前的原因，并对建设单位提出改进意见，对工程进度实际动态控制，确保实际工期，不突破合同工期。3、按总工期、月、周编制工程综合计划监理工程师着重解决各承包单位施工进度计划之间，施工进度计划与资源保障计划间及外部协调工作条件下延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题，并根据工期计划的完成情况对本期计划必要的调整。4、下达工程开工令-10-监理