五阳矿

2009年度煤炭集约高效生产实施纲要进展情况具体安排开始时间完工时间资金（万元）方式部门办法1、加强对复杂条件下初采、收尾、设备回撤等作业环节的工艺优化，实现安全、快捷、高效、低耗。1、进行工艺优化；2、完成总结1月12月2、优化设计，加大单面储量，提高单产水平和矿井集约生产能力1、结合矿井地质构造以及现有的设备、设施，优化各工作面设计；2、年内完成7603综放工作面和7806工作面的设计，力争设计最优化1月12月3、完善大长工作面快速通过断层、陷落柱、煤质松软地带等地质构造的技术手段，优化工艺，实现稳产高产和集约高效1、进行工艺优化；2、完成总结1月12月1、进一步加快掘锚一体化设备国产化步伐，条件适宜矿井尽快装备掘锚一体机1、1-8月份完成调研；2、9月份完成调研报告；3、10月份提交调研报告，并提交申请；4、条件适宜的情况下年内完成掘锚一体机的安装和使用。1月10月生产科机电科王俊章路锦撑牛建堂靳志强2、进一步深化掘进竞赛，集成放大各矿有效的掘进与支护技术，修改完善快速掘进实施纲要，及时制定掘进竞赛考核办法，不断提升单进水平1、4月份结合公司《掘进竞赛考核办法》制定并下发《五阳煤矿快速掘进实施纲要》；2、全年在各掘进队组开展掘进竞赛活动。2月12月1、应用材质稳定、加工精度高的锚杆，推广不自锁的调向球形垫及全长锚固技术，并使支护材料的刚度、强度与变形合理匹配，增强支护的适应性和有效性。1、8月份实现所有巷道全部采用强力锚杆支护；2、9-10月份完成矿压资料的收集整理；3、11-12月份总结并完善1月12月2、提高大采深、地质构造区，动压回采、小煤柱等高地压巷道的一次支护强度，根据不同情况采用科学合理的让压支护技术。1、1-6月份完成调研；2、7-8月份在矿进行让压锚杆支护试验；3、9-10月份查找缺点并完善；4、11-12月份完成总结1月12月3、大断面、高应力煤巷及硐室支护技术研究1、1-4月份完成现场调研工作；2、5-7月份完成课题研究工作；3、8-10月份完成成果报告的编制工作；4、11-12月份在巷道进行试验1月12月1、配备快速有效的无损检测设备，使施工锚杆检测率达100%，提高锚杆施工质量与检测水平计划已上报（2套），设备到货后使用1月12月92已报计划矿大合作2、新施工锚网支护巷道全部安装顶板离层仪在线监测，并进行分析。计划已上报（5套），设备到货后使用1月12月140已报计划安全3、引进大扭矩帮锚杆钻机，改进帮锚杆支护施工工艺，提高初锚力1、1-7月份完成调研工作；2、8-9月份完成可行性调研报告；3、10月份在各巷道进行试验1月12月1、1-3月份制定抽采衔接计划和2010年瓦斯抽采指标达标规划；133.4专项2、8月份完成7605瓦排巷施工裂隙带钻孔抽采试验设计，9月份开始施工，12月底进行季度分析；606公司安全3、对边掘边抽的掘进面1月份排出巷道喷涂施工表，资金落实后20天喷涂材料到货，边掘进边喷涂；30维简4、地面瓦斯抽采系统改造，3月份排出项目施工网络图，7月份开始施工，10月份完成管路改造，11月份完成系统改造；21技术5、井下瓦斯抽采系统改造，4月前排出项目施工网络图，6月份开始施工，8月底完成系统改造；类别序号纲要要求时间安排实施细则原序号项目名称生产科实施单位王俊章备注责任人资金落实考核分管领导牛建堂王俊章牛建堂申永旭李迎业生产科集约高效回采工艺技术的突破与完善45锚杆（索）施工工艺及控制检测技术突破与完善瓦斯立体抽采和综合利用技术的突破1复杂条件下掘进技术和掘进自动化技术的突破与完善23高地压复杂条件下整体支护技术突破与完善1234十大技术突破与完善5企管科A+B模式1、根据工作面生产情况，进行相应调整。2、瓦斯抽采管路103.4万，甩头吊卡等配件30万企管科A+B模式1、继续推进瓦斯抽采试验、建设、改造，以及抽放瓦斯的发电等综合利用项目的建设1月12月抽采科2009年度煤炭集约高效生产实施纲要进展情况具体安排开始时间完工时间资金（万元）方式部门办法类别序号纲要要求时间安排实施细则原序号项目名称实施单位备注责任人资金落实考核分管领导6、地面预抽瓦斯试验研究1-3月收集资料收集、整理分析，6-12月编制地面预抽可行性评价报告和抽采方案2、完成7605高抽巷工程，9月开始试验，年底完成总结1、9月份前施工完毕7605岩石瓦排巷；2、7605综放工作面回采时试验。1月12月生产科通风科王俊章李忠群牛建堂李迎业企管科A+B模式1、高瓦斯矿井必须设立瓦斯抽采验收机构已成立企管科A+B模式2、高瓦斯矿井进行通风系统可靠性评价，安装、应用通风网络解算软件，建立完善瓦斯曲线分析制度1、9月20日前完成井下基础参数测定工作；2、10月10日前完成参数处理工作；3、11月15日完成系统分析初步审核；4、12月15日完成全矿井通风系统分析工作。5、10月份前安装、应用通风网络解算。6、3月底前建立完善瓦斯曲线分析制度3月12月通风科自动化科李忠群尚占宁李迎业30技术3、多风井矿井进行单风井运行演练试验，并提出报告1、9月30日前进行单风井演练试验模拟；2、10月份根据模拟结果，进行演练试验1月10月通风科李忠群李迎业20技术4、高瓦斯矿井突出危险区采取煤与瓦斯突出预防措施1、3-8月底，高瓦斯区煤与瓦斯突出参数测量（煤层瓦斯压力测定、现场采样实验室相关参数测定）2、9-10底，高瓦斯区煤与瓦斯突出效果检验；3、10-12月底，措施编制并实施1月12月通风科抽采科李忠群申永旭李迎业30技术20万安全10万5、突出危险性采掘面设置压风自救系统和反向风门高瓦斯矿井突出危险区煤与瓦斯突出预防措施编制完成后实施11月12月通风科抽采科李忠群申永旭李迎业25安全6、高瓦斯矿井配备隔离式自救器全矿配备3500台，2台气密性检测仪2月12月通风科李忠群李迎业95专项1、采煤机组全部使用二次负压降尘装置。1、10月份前各采煤工作面全部使用，共配备4套。1月10月通风科李忠群李迎业120安全2、采掘面回风流全部使用挡尘帘，各转载点实现自动喷雾。1、5月份进行金属挡尘帘试验；2、9月份采掘工作面回风流全部使用挡尘帘；3、12月份前各转载点实现自动喷雾。5月12月通风科李忠群李迎业50专项3、采掘地点增设高标准水净化处理装置。1、6月份完成采掘地点高标准水净化处理装置调研工作；2、11月份完成增设，共计15套。6月11月通风科李忠群李迎业50安全4、采掘面隔爆设施按标准设置1、9月份前完成采掘面隔爆设施增补，并严格按标准进行设置1月9月通风科李忠群李迎业26专项1、健全精品运输三线建设（大巷精品线；采区精品线；猴车精品线）的标准和考核办法1、完善三线精品标准和考核办法；2、实施科学监测（1.完成车辆连接装置、钢丝绳破断力鉴定；2、购置红外探伤仪一台，实施架空人车钢丝绳、红外探伤）。1月10月运输科宋兵靳志强192、提升和完善大巷机车监控系统，充分发挥其效能。1、完善大巷架线机车门电闭锁；2、完善大巷机车泄露通讯系统；3、实现大巷机车会车、追尾报警系统；4、更换分站两台，信号显示仪10台。1月9月运输科宋兵靳志强503、提升和完善斜巷防跑车防护装置有效使用可靠性1、78轨道安装自动防跑车装置一套；2、完善75.2#、75.3#、76轨道3套防跑车装置。正常有效使用；3、完成自动防跑车装置性能试验。1月11月运输科宋兵靳志强35申永旭李迎业5采掘工作面综合防尘技术突破与完善7瓦斯立体抽采和综合利用技术的突破8安全高效辅助运输安全设施、实时监控、检测技术突破与完善7十大技术突破与完善十大技术突破与完善5高瓦斯矿井高标准管理及瓦斯突出防治技术突破与完善668企管科A+B模式企管科A+B模式1、根据工作面生产情况，进行相应调整。2、瓦斯抽采管路103.4万，甩头吊卡等配件30万企管科A+B模式1、继续推进瓦斯抽采试验、建设、改造，以及抽放瓦斯的发电等综合利用项目的建设1月12月抽采科2009年度煤炭集约高效生产实施纲要进展情况具体安排开始时间完工时间资金（万元）方式部门办法类别序号纲要要求时间安排实施细则原序号项目名称实施单位备注责任人资金落实考核分管领导4、条件适宜矿井采区斜巷安装一套人防安全监视报警装置76轨道安装一套人防安全监视系统（1、完成人防安全监视系统；2、完成人防系统设备购置一套；3、完成76轨道安全警示系统；4、安装人防系统）1月12月运输科宋兵靳志强431、进一步优化边角煤与主采区配采的衔接方案，充分利用现有系统，降低回收成本优化边角煤与主采区配采的衔接方案1月3月2、认真总结经验，采用合理的回收工艺，确保安全高效12月份总结经验10月12月3、2009年边角煤产量不少于10万吨。在7301、5110回采，边角煤工作面回收煤炭10万吨2月12月1、完成安全生产综合信息平台二期工程建设，全面实现矿井系统自动化与管理信息化的集成对接，构建快速响应的安全生产指挥平台1、4月份前制定方案；2、5月份前方案会审；3、6月份前落实资金；4、7月份前组织实施招标工作；5、10月份前制定实施方案；6、11月底进行系统调试。1月11月自动化计划科尚占宁李刚靳志强王树忠880A+B模式资金未落实2、在2008年纲要考核软件初步试验的基础上，大力推进自动化办公应用；各单位要积极参加软件培训，力争年内广泛应用进行推广1月12月网络科刘连超王树忠企管科A+B模式3、总工办牵头开发潞安集团公司生产设计管理软件，各矿进行试验，以提高管理效率公司总工办出台后进行试验总工办王继林王树忠企管科A+B模式4、井下主运输胶带机实现集控化管理，达到减人提效的目的。井下主胶带运输机实现集中监控，设置现场控制站和一个控制主站，建立通讯网络1月12月机电科路锦程靳志强企管科A+B模式5、继续推进和完善生态化矿山建设工作，完成2008年剩余环保治理工程。3月底前进行整体覆土，4-6月进行绿化及尾工施工3月6月总工办王继林王树忠企管科A+B模式资金计划已上报集团公司投资中心1、力争完成西部扩区开发利用方案、地质勘探、初步设计等前期准备工作。已上报计划1、待计划批准；2、5-6月份进行招标，订立合同；3、7-12月份野外施工。1月12月地测科总工办王永华王继林王树忠2、完成西部扩区A区三维地震勘探。正在收集野外数据1、1-4月完成野外数据的采集；2、5-6月份对采集数据进行精确解读分析，提交中间报告；3、7-10月提交地震报告1月10月地测科王永华王树忠3、力争完成南丰进风井井下配套工程。完成火药库、机车绕道修建1月12月生产科王俊章牛建堂企管科A+B模式4、完成南丰井主扇、西风井主扇改造的设计、设备招标及相关安装工程，完成南丰井主扇、西风井主扇的改造设计、设备招标及相关安装工程1月12月机电科路锦程靳志强企管科A+B模式27村庄搬迁工程1、年内完成东李村、侯村主体工程；付村对影响7802工作面收尾段的住户实施借住；完成东周村首期160户主体工程；完成东李村138户基础工程施工，侯村84户主体工程；全部完工，具备搬迁条件；付村完成新村规划及选址，对影响7802工作面的住户实施搬迁；东周村影响7600工作面的住户实施借住，一期工程开始施工。1月12月总工办王继林王树忠企管科A+B模式1、要加强安监队伍思想建设，完善安全管理制度，规范危险源辨识、评价及控制体系，深化重大安全隐患排查治理，狠抓监督检查，严格责任追究，加大安全生产执行力。逐月进行1、对2009年矿井安全工作进行总体安排，制定出全年的奋斗目标和总体思路以及主要工作和奖惩激励机制；2、每季度有针对性地开展各项安全主体活动；3、根据特定时期的安全生产形式和上级部门的要求，及时制定有针对性的安全管理规定。1月12月2、按照省局《关于加强全省煤矿安全管理基础，推进“两型三化”矿井建设的意见》要求，大力开展安全高效型、本质安全型矿井建设活动，进一步强化安全文化体系建设。逐月进行1、每月组织一至两次本质安全型矿井综合检查；2、每月进行三大体系重点工作安排、总结和相应的考核。1月12月3、要建立完善“横向到边、纵