3#墩柱中山桥基础及下部构造分部工程开工报告

桐城市中山桥拆除重建工程3号桥台分项工程开工报告编号：U1-P1–S4编制：审核：巢湖市路桥工程有限公司桐城市中山桥拆除重建工程项目经理部二○一三年三月八日巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程桐城市中山桥拆除重建工程分部工程开工通知承包单位：安徽省巢湖市路桥工程有限公司合同号：.监理单位：安徽省公路工程建设监理有限责任公司编号U1-P1-S4致：经审查桐城市中山桥拆除重建工程基础及下部构造工程的第U1-P1-S4号开工报告，其施工准备工作已完成，具备开工条件，准于2013年3月11日开工。其他需要说明的事项：总监办（收文）：年月日抄送：抄报：监理工程师：（签名）年月日承包人收件人：（签名）年月日巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程桐城市中山桥拆除重建工程分部、分项工程开工申请报告承包单位：巢湖市路桥公司合同号：.监理单位：安徽公路工程建设监理有限责任编号：U1-P1-S4皖路(GL)04上一步中间交工证书编号（如果有）:工程名称：桥梁工程建议开工日期2013年3月11日地点或桩号：K0+500中山桥上部构造预制和安装计划完工日期2013年3月13日现场负责人施工员质检员施工准备情况说明我标段人员、机械设备、材料等各项准备工作已就绪，具备现场施工条件，特向贵组申请开工，请批示！承包人：年月日附件序号名称说明1标准试验审批表已完成2工艺试验审批表已完成3到场材料审批表已完成4到现场设备审批表已完成5到场人员状态况表已完成6施工进度计划、工艺流程图已完成7质量控制方法和手段、重要工程施工技术措施已制定8安全生产规程已制定9图纸复核记录表已完成10技术交底纪要已完成现场监理意见监理工程师：年月日审核意见总监办：年月日巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程桐城市中山桥拆除重建工程施工图审查申报表承包单位:巢湖市路桥公司合同号：监理单位:安徽公路工程建设监理有限责任公司编号：U1-P1-S4皖路(GL)01工程名称K0+500中山桥3号桥台第1页共1页序号图名图号审查意见1桥位平面图S4-3-1审查无误2总体布置图（一）S4-3-2-1审查无误3总体布置图（二）S4-3-2-2审查无误4桥台一般构造图S4-3-23审查无误5桥台盖梁钢筋一般构造图S4-3-24审查无误6桥台耳、背墙钢筋一般构造图S4-3-25审查无误7桥台桩基钢筋构造图S4-3-26审查无误要求批准日期附件：1.说明书2.图纸3.审查人(签名)：项目经理（签名）：总监办意见及签名：日期：巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程桐城市中山桥拆除重建工程进场设备报验单承包单位：巢湖市路桥公司合同号.：监理单位：安徽公路工程建设监理有限责任公司皖路(GL)15致驻地监理工程师：下列施工设备已按合同规定进场，请查验鉴证，准予使用。承包人（签名公章）：日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1发电机组150KW113.02.15良好梁场2变压器150KW113.02.15良好梁场3预应力张拉设备套313.02.15良好梁场4钢筋弯曲机113.02.15良好梁场5交流电焊机313.02.15良好梁场7装载机ZL400113.02.15良好梁场8起重吊车XZJQY50K113.02.15良好梁场致合同段项目经理部：经查1、性能、数量能满足施工需要的设备：.(准予进场使用的设备)2、性能不符合施工要求的设备：.(由承包人更换后再报的设备)3、数量或能力不足的设备：.(由承包人补充的设备)请你们尽快按施工进度要求，配齐、配足所需设备。监理工程师：日期：注：本表由承包人填报。一般为一式二巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程第一章工程概况1.工程简介：中山桥位于桐城市金神镇县道（X011）上，老桥为一跨37米双曲线拱桥，桥面全长为45.9米，桥面全宽8.3米，行车道宽6.3米。原桥面为沥青路面，下部结构为重力式桥台，由于老桥建造时间比较久，原有的交通设计量已不能满足现在的要求，桥梁设计荷载等级较低，加之年久失修，现该桥所在道路经过重车较多，致使该桥出现各种病害。目前桥面铺装已严重受损，出现坑槽及裂缝等。人行道板厚度不足，已受到破坏。主拱肋局部开裂露筋。桥梁结构的安全性已受到影响，存在严重的安全隐患。经过评审专家组的讨论和审核，评审建议如下：对老桥进行拆除改建，新建桥梁跨径为3×16米。1.2技术标准1.设计荷载：公路-Ⅱ级2.桥面布置：0.5m（护栏）+9.0m（行车道）+0.5m（护栏）,全宽10.0m3.桥面坡度：双向横坡：2.0%4.地震烈度：根据国家建设部和国家地震局颁布的《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）,本场地的抗震设防烈度为Ⅵ度，设计基本地震动峰值加速度为0.05g。1.3施工现场布置根据本标段工程分布、组织机构设置、任务划分及工程特点，依据现场调查和本单位的实际情况，本着利于当地水土保持和环境保护，满足施工，节约投资的原则，拟定临时工程设置方案，在满足施工机械通行需要的基础，充分利用现有的国道、县道以及村村道路。第二章人工和材料投入计划及保证措施2.1劳动力投入计划及其保证措施2.1.1、劳动力工种、数量劳动力工种、数量计划表序号名称人数序号名称人数1项目经理113施工员22项目技术负责人114管理员4巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程3质检工程师115测量人员44桥梁工程师116机修工25道路工程师117电工26试验工程师118电焊工47结构工程师119钢筋工68财务负责人120砌筑工209计划统计负责人121水泥砼摊铺工2010安全负责人122沥青碎石、沥青砼摊铺工4011材料员223试验工42.1.2、劳动力保证措施根据劳动力计划，劳动力需求较大，因此，做好一切准备保证劳动力及时到位，确保施工工期。1、根据目前我公司自有施工力量的情况，在投标期间，已与各专业施工队伍联系，签订初步协议，保证在中标后及时入场，准时开工。2、有各工区的负责人根据各工区开展的工作面合理计算劳动力的需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力统一调配，这样不仅可以防止劳动力不足引起施工停顿，而且也预防劳动力过多引起劳动力不必要的浪费。3、加强技术工人培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。5、由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。2.2、材料投入计划及其保证措施2.2.1、材料投入质量保证措施主要采用如下措施：1、为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就已经与主要材料的供应商进行巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。2、采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。3、采购材料前，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评估，在有保证持续供货能力的供方处采购。4、做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程中，都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。5、对于业主提供的材料，我项目部将采用必要的检验和试验手段，确保材料时时处于受控状态。6、施工中杜绝材料的浪费，对有用的余料必须加以充分利用，以降低材料成本。2.2.2、保证材料及时供应的措施1、施工前，由材料部门会同技术部门进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以备材料部进行材料的计划。2、在施工时，则组织富有经验的材料管理人员对各种材料的采购、储存、发放及现场的堆放管理，以使材料工作得以有条不紊的进行，保证材料的及时供应。第三章机械设备投入计划3.1、施工、检测机械设备投入计划一、拟投入主要机械设备情况表序号机械设备名称型号规格数量制造年份生产能力1挖掘机美国卡特1.0m312005年良好2洒水车一汽解放10T22004年良好3振动压路机18T12005年良好4自卸汽车康明斯10T102006年良好5起重吊车XZJQY50K22006年良好6强制式砼拌和机JS-100012004年良好7装载机ZL40012003年良好8砂浆拌和机0.2m312004年良好9交流电焊机10A22005年良好10钢筋弯曲机12005年良好巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程11预应力张拉设备套32006年良好12混凝土输送泵江苏12006年良好13混凝土运输灌车5m322005年良好14发电机组150KW12004年良好15变压器150KW1新购二、拟投入的主要检测设备情况表序号仪器设备名称规格型号单位数量1水准仪苏一光DSZ2、DSZ322全站仪NiKon13重型击实仪14砼压力机2000KN15标准养护箱SBY-40B16烘箱17数控式液塑限测定仪FG-Ⅲ台18脱模器DTM-1型台19灌砂筒15cm20cm套210EDTA滴定仪套111标准筛土样筛/集料筛/沥青筛套112无侧限抗压仪个1013抗压试模150×150×150组614抗折试模150×150×550组615砂浆抗压试模7.07×7.07×7.07组316砼抗折压力机TE-1000台117砼振动台0.8m2台1巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程18小型砼取芯机DR-1361台119坍落度仪个122水灰比测定仪台套121砼回弹仪个122磅秤台123泥浆比重计个124含砂率测定仪个125砂石筛套226压碎值仪SYZC-40台127摇筛机XSB-70个128针片状试验规准仪个129视比重测定仪台130钢筋保护层测定仪台131磅秤台132泥浆比重计个63.2、机械设备的管理机械设备管理是公路工程安全管理的重要组成部分，占有极其重要地位。加强机械设备管理的措施有：1.积极作好设备的组织工作，项目部成立的同时建立项目设备组织管理体系，做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进行做好准备。2.做好所有设备的查验、保养、调试工作：(1)做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，编制合理的检修计划，并立即组织实施。(2)新购机械的操作人员选拔素质较高、责任心强的，协同厂方做好设备的安装调试并对机巢湖市路桥公司桐城市中山桥拆除重建工程械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后才可上机正常工作。3.施工中的机械管理(1)项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。(2)操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。(3)操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。(4)操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。(5)机械的易损件作好储备，避免因购件周期过长影响工程施工。(6)对缺口机械进行租赁，保证公路工程如期进行。机械租赁多做市场调查，努力降低租赁成本。4.设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算(1)设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金从各项目提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定。(2)成本核算对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完