思想QC小组

陕西航天建筑工程公司安装第三项目部思想QC小组2008年4月提高疏散指示灯嵌墙安装质量思想QC小组发布人：赵世宏2008年4月陕西航天建筑工程公司安装公司工程概况东风仪表厂高层住宅楼建筑面积21000M2,地下一层，地上26层，每层8户，共208户。混凝土剪力墙结构。标准层高3.0m，地下层高4.8米，总高84.8m。主体阶段共预留56个疏散指示灯预留洞。一、小组概况制表1－1：王强时间：2006年8月2日表1－1小组名称思想QC小组小组注册日期2006年8月小组注册号SXHJQC-06-10课题名称提高疏散指示灯嵌墙安装质量小组成员5人小组类型现场型TQC培训48h以上课题注册时间07年3月课题注册号序号姓名项目职务性别年龄学历技术职称组内职务组内工作1赵世宏项目负责人男28大专助工组长领导小组开展工作2赵世伟技术员男26大专助工副组长对小组活动提出合理化建议3王强技术员男26大专助工组员及时收集各种信息和优化方案4杨彬施工员男30高中技工组员负责统计分析和质检工作5雷备战工长男33高中技工组员具体实施并改进67二、活动计划2006.8.5，本小组制定了《提高疏散指示灯嵌墙安装质量》的活动计划，见表2－1制表2－1：王强时间：2006年8月5日时间内容8月9月10月11月12月选题、现状调查制定目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查与巩固表2－1三、选题理由2006年8月6日，本小组制定活动计划的同时，选择了课题并进行小组自由讨论，选题理由如下：提高疏散指示灯嵌墙安装质量疏散指示灯均在剪力墙安装，主体量大，难度大。以往嵌墙安装的疏散指示灯安装对剪力墙有影响技术创新是企业不断进步的源泉。四、现状调查2006年8月6日到8月15日间，本小组对东风仪表厂及本公司其他正在进行疏散指示灯安装情况进行调查，调查情况见表4－1：序号项目调查时间调查人调查方法1嵌墙灯具孔洞预留方法8.6－8.7赵世宏记录及分析2预留模具制作方法8.7－8.10王强3预留洞拆模效果8.10－8.13赵世伟4疏散指示灯安装效果8.12-8.15杨彬制表4－1：王强时间：2006年8月16日根据以上情况，我们分析出影响砼内疏散指示灯预留洞效果因素的调查表4-2序号影响因素调查时间负责人频次累计频次累计百分数(%)1预留方法不合理，拆模后砼破损较大2006.8.16~20赵世宏5555562预留洞模具拆除造成模具及预留洞损坏2006.8.16~20赵世伟3085863预留模具从墙内拆除方法不当2006.8.20~25王强994954预留模具不能重复使用，造成材料浪费2006.8.20~25杨彬599100制表4-2：王强时间：2006年8月26日图4－3：制图：王强时间：2006年8月26日预留洞模具不能重复使用浪费资源频数N=995686951004550003060759015累计频数％99嵌墙暗装灯具孔洞预留方法不合理预留洞模具拆除造成模具及预留洞损坏。预留洞模具从墙体内脱出方法不当A类结论根据ABC法则，从排列图中可以看出:1预留模具加工不科学，模具从墙体内脱出方法不合理，模具拆除造成模具及预留洞损坏。2预留模具往往是一次性使用，人工和材料浪费较大为A类因素，对剪力墙内嵌墙安装灯具预留洞效果影响很大，达到86％，因此只要消除这两项影响，就能够很好的提高剪力墙嵌墙安装灯具孔洞预留质量。1、目标值：实现剪力墙嵌墙安装灯具孔洞预留合格率100%。0102030405060708090100预留洞合格率图5－2：制图：王强时间：2006年8月30日五、活动目标2、目标值的可行性分析A必要性：问题严重，急需解决B可行性：1、公司鼓励技术革新、项目部领导支持；2、小组成员知识互补性强，敢于创新，勇于攻关。3、本工程主体目标为“结构示范工程”，孔洞预留效果直接影响工程主体质量。我们认为实现嵌墙安装灯具孔洞预留合格率达到100％、模具重复使用达到25次以上是可以实现的。六、原因分析2006年9月1日，本小组对影响嵌墙安装灯具孔洞预留效果的两个主要原因进行分析，分别采用因果图，找出产生这两问题的原因，整理后如下图6-1和6-2图6－1：制图：王强时间：2006年9月1日孔洞预留效果差模具一次性使用料人按部就班，不思创新环工序不易掌握模具易损坏材料不结实木材、或使用苯板法模具加工的不科学，往往为一次性使用模具和预留孔洞易造成破坏模具传统，未进行更新模具从墙体内脱出方法不合理模具制作方法落后，损耗大图6－2：制图：王强时间：2006年9月3日孔洞预留效果差模具一次性使用料人费工费时环材料浪费，污染环境在砼未凝固前拆除破坏洞口，凝固后拆模具拆坏。材料不结实，易挤压变型不合理使用木材加工使用苯板预留法拆模时使用撬杠模具不易拆卸。砼未凝固洞口不结实模具需重复加工每个洞口加工一套造成模具损坏造成洞口破坏七、要因确认2006年9月5日，本小组召开QC小组会议，根据因果图进行要因确认，对影响因素进行要因分析，见表7－1序号末端因素要因确认确认方法负责人要因判断1木材、苯板使用木材、苯板制作模具，不便固定，模具易移位、变形，但对成本影响不大，非要因。调查分析杨彬否2模具传统，未进行更新。此原因无法制定对策，不具体，非要因调查分析雷备战否3按部就班，不思创新此原因无法制定对策，不具体，非要因分析王强否4模具从墙体内脱出方法不合理、模具加工不科学嵌墙安装灯具孔洞预留模具加工的不合理，往往使用木材加工，有的甚至使用苯板，拆模时使用撬杠将模具由墙内撬出，即造成模具和预留孔洞的破坏，又造成材料浪费；使用苯板预留的，在苯板拆除时苯板会产生颗粒，造成环境污染，预留效果差。分析赵世宏是5采用铁钉连接，不便多次利用。只要模具可灵活方便拆卸，此问题即可解决，因此非要因。分析赵世伟是6模具易损坏模具易损害主要是施工环境和条件所致，因此非要因调查分析雷备战否表7－1制表：王强时间：2006年9月5日通过上表分析：主要原因预留模具加工不科学，脱模方法不合理。八、制定对策（2006年9月6日-2006年9月13日）针对各项要因,制定对策,见对策表8-1:序号要因现状目标对策措施负责人完成时间检查人1模具加工不科学，脱模方法不合理，模具重复使用率低。1、方预留洞模具使用木材加工制作，铁钉连接2、有的使用苯板外缠绕黄胶带进行预留3、模具拆除时要使用撬杠将模具撬出，因此洞口易损坏。4、使用苯板预留的拆除后苯颗粒随空气流动飞散，洞口效果差1、提高预留洞模具的循环使用率2、解决拆除造成模具及预留洞损坏1、利用钢板加工模具外框，在框内用钢筋焊接井子格，在井子格中焊接两颗12mm螺帽，在外框两面焊接4个扁钢片以固定两面竹胶板，竹胶板上对应螺帽位置打孔，将竹胶板镶入框内。预留前将竹胶板两面圆孔用胶带封闭。2、拆模时将竹胶板表面胶带揭去，将两颗螺栓顺时针旋入螺帽，利用螺栓将模具顶出墙体。赵世伟06年9月13日赵世宏表8－1制表：赵世宏时间：2006年9月13日九、对策实施［实施］根据本小组制定的对策，成以下预留洞模具成品：图9－1摄影：赵世宏时间：2006年9月15日［效果检查］加工了疏散指示灯剪力墙嵌墙安装预留模具，在使用中可以循环使用，并很好的解决了预留洞模具拆除造成模具及预留洞损坏这一问题。十、效果检查对策实施以来，通过嵌墙安装灯具预留洞模具的使用，直至07年2月10日东风仪表厂高层住宅楼主体封顶，我们的嵌墙安装预留洞模具一直循环使用，并且还可继续使用，我们节约了材料费、加工制作费，降低了模具和洞口的损耗，提高了预留洞口质量（见下图片），提高了功效。通过经营核算，预留洞成本明显降低，具体如下表所示：活动后预留洞质量与成本分析表总目标值的检查活动前目标值图10－1：制图：赵世宏时间：2007年2月12日活动后0102030405060708090100预留洞合格率总效益检查1、质量效果：本工程一次性通过了主体结构示范工程验收，嵌墙安装灯具孔洞预留合格率100%，模具重复使用了28次至今仍可投入使用，达到了预期目的。2.社会效益：通过此活动，增强了小组的创新意识，增加了凝聚力，大家在充分发挥个人潜力及团队意识上均有良好的进步，同时社会效益明显，节约了木材，，增强了小组的环保意识。3、小组成员能力意识提高明显，如右雷达图所示：050100创新能力凝聚力团队意识环保意识活动前活动后十一、成果巩固2007年7月16日，本小组针对该成果进行讨论，编制了《疏散指示灯嵌墙安装施工工法》，由于效果显著，本工法顺利被选入航建安装分公司工法汇编，工法号为：HJAGF-D03-20077通过本次小组活动，运用全面质量管理这一科学方法，增长了QC知识，开拓了小组成员的思维方式，培养和锻炼了人才，提高了小组成员共同面对困难的团队精神。为使小组活动成果得到巩固和推广普及，制定了如下巩固措施：1、坚持QC小组经常化、科学化，扩大QC小组的影响力。2、通过公司组织的技术交流会进行交流。3、将本次QC成果汇编成册，编制《剪力墙疏散指示灯嵌墙安装孔洞预留工法》，并被分公司编入企业工法。十二、总结回顾及进一步打算下一步打算：我们将把此理论和方法运用到处理其它问题中去。计划下一个活动课题为《提高剪力墙管道支架预埋钢板质量》。1、通过这次活动，我们QC小组运用QC的理论和方法，有效的提高了剪力墙内嵌墙安装灯具孔洞预留质量，达到了预期目的。2、技术创新是企业提高质量节能降耗的有效方法，科学管理是企业提高经济效益的途径。陕西航天建筑工程公司安装第三项目部思想QC小组2008年4月