P29-2项目装修工程策划正式

项目装修工程策划2018年2月17日森林城市P29-2标段（E、F、G栋）策划人：RICHARD袁冶人LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.项目装修团队近年来所完成相似代表项目THEPSATCOMPLETEDPROJECTLFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.Contents工程概况1管理目标策划2工程前置策划3工程实施策划4工程质量策划5BIM模型辅助施工6LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.1.1、工程简介：本工程为森林城市P29-2标段，2栋40层，一栋36层，二层裙楼结构，总体结构形式为桩基础框剪现浇结构。总建筑面积167,044.66㎡开工日期2017年09月5日竣工时间2019年03月08日承建公寓楼E、F、G三栋36-40层共1698套房现浇框剪式住宅1-1、项目工程概况LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.1-1、项目工程概况050100150200250300A1A2A3A4A5A6A762623317376767662623117576767612227357666400各栋楼中各户型的对比E-blockF-blockG-block共7种户型：A1，A2，A3，A4，A5，A6，A7LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.1-2、项目装修概况项目名称碧桂园森林城市P29-2货量区装修工程装修工程量3栋高层（36-40层)共计1698户，装修总面积16.7万㎡装修标准装修201311版装修计划总工期340天（2018年4月20日——2019年3月31日）相关参建单位LF：（总包机电、装修）；机电总包（中三机电）单项分包大潮门窗、栏杆；现代家居，电梯等项目现状土建形象进度目前完成约：10%1-2、项目装修概况LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.2-1、管理目标工期目标按照合同规定的2019年3月8日竣工验收质量目标严格按照碧桂园森林城市《装修基本项检查评分表（2018版）》的要求进行施工成本目标控制消耗,降低成本，提高效益，增加企业竞争能力的有效途径。安全目标0重大安全事故，森林城市安全巡检评分达80分以上环境保护目标严格按照ISO14001《环境管理标准》、《马来西亚环境保护法规》的规范要求进行绿色施工。0102030405060708090100工期目标质量目标成本目标安全目标环境保护目标管理目标LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.2.2、质量目标分解装修工程质量目标分解表序号分部工程分项工程主要内容责任人1砌体工程砌砖砌块强度及规格；砌砖砂浆的配合比；砌块排列；灰缝厚度；饱满度；接槎；预留孔洞及预埋件位置、尺寸。刘春锁负责E&F栋；张贵文负责G栋。项目总：潘国华；项目经理：袁冶人；现场经理:丁剑锋构造柱设置位置；截面尺寸；配筋；拉结筋的设置；纵筋上下端的锚固；与墙体的连接形式（马牙槎）。圈，过梁设置位置；截面尺寸；配筋；左右两端的锚固。2墙面抹灰基层的处理（拉毛、抹灰前一天淋水湿润）；抹灰砂浆的配合比；抹灰前门窗框定位、固定、塞缝的情况检查；抹灰前管道穿墙洞，墙身线槽，配电箱、消防箱背面露明部分，混凝土墙凸出部分、蜂窝、麻面、露筋等情况的处理；抹灰完成面垂直度、平整度；阴阳角的90度符合情况。3外墙门窗工程门窗框定位（墙面位置、相对墙体厚度进出位、水平度、垂直度）；固定；塞缝；框边防水；窗扇安装；五金配件的安装；打胶。4室内门安装门框定位（墙面位置、水平度、垂直度）；固定；塞缝；门扇安装；五金配件的安装。5油漆、涂料基层情况（平整、坚固、无起皮、无裂纹、洁净、含水率）；油漆、涂料的稠度；完成效果（颜色、光泽等情况）。墙、地面砖基层情况（平整、洁净、提前一天淋水湿润）；排砖；砖块缝隙（密实、平直、宽窄均匀、颜色一致）；铺贴平整度、垂直度；粘贴强度。木地板基层情况（干净、干燥、平整、牢固）；铺贴平整度；拼接高度差；拼接缝隙宽度；四周伸缩缝；牢固。栏杆扶手固定件预埋；焊接、安装；固定；打磨抛光；刷漆。6给排水横管纵横方向弯曲、立管垂直度、管道支、吊架、卫生器具及配件安装、地漏、检查口和清扫口设置、坡度、水压试验、灌水试验、通球试验、水表安装覃进兴负责7电气安装供配电管线预埋、金属线槽安装、配电箱安装、电表箱安装、配线、电阻测试、调试照明管线预埋、吊卡、灯具安装、配线、导线规格、保护软管必须到位、标高、坐标、开关、配电箱安装、调试防雷避雷带支架夹高度及间距、搭接长度、焊接工艺、标高、引下线、接闪带、等电位8通风工程风管规格、尺寸、焊缝、焊口、设备安装标高、套管、支、吊架安装、、加压送风、严密性检验、风机设备安装9电梯安装设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨安装、层门安装、轿厢安装、对重安装、电气装置安装、调试10弱电管线预埋、标高、配线、测试、调试11消防管线预埋、应急照明安装、疏散指示安装、烟感安装、消火栓起泵按钮、管道安装、防火门安装、室内消火栓安装、压力试验、试射2-1、质量目标分解LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.2-2关键节点控制目标甘特图LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.Director潘国华Director梁清平项目经理袁冶人项目副经理丁剑锋技术经理仇银海强弱电质量经理陈福平门窗，栏杆装修四大件，木地板机电总包TYYQA/QCTBD（3人）现代家居中三大潮Director潘国华Director梁清平3.1、组织策划--项目管理架构LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3.2.1、工程专项计划--出图计划装修施工图纸深度要求：1、设计说明、平面布置图、立面图、天花图、灯具定位图、空调定位图、地面布置图、插座布置图、开关定位及控制图、厨卫立面图、节点详图。2、材料深化表；如甲乙供及甲指乙供分类并明确明确品牌、规格、型号、使用部位。3、排版图；如客厅、卧室吊顶龙骨及石膏板排版图、厨卫天花铝扣板排版图、厨卫地面铺贴排版图、厨卫墙面铺贴排版图。4、定位图；如给水点及管线定位图、给水系统图。3-2、工程专项计划LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3.2.2、工程专项计划—合同计划碧桂园森林城市P29-2总承包工程合同：LF机电总包工程合同分包合同：室内装修、铝合金窗、公共楼梯栏杆铺贴、地面找平层、抹灰、面漆、公共楼梯栏杆安装橱柜等四大件供货安装合同：入户门、室内门、地板、橱柜、浴室柜供货及安装瓷砖甲方供货合同甲方供货栏杆工程合同：锌钢组合栏杆、阳台栏杆、护窗栏杆、空调栏杆碧桂园12台电梯装修配套合同3-2、工程专项计划LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.N+1作业层施工工序整改移交天数N结构完成楼面7N-1拆模及材料转运7N-2楼面清理铝窗，栏杆，扶手楼层排水管窗框，栏杆整改7N-3管井砌砖，窗框，栏杆安装结构闭水试验楼层给排水。强弱电穿电线室内阴阳角，结构蓄水整改7N-4防水施工室内给排水管道防水，保护层公共区域天棚腻子抹灰桥架安装穿线公共部位吊顶7N-5入户门，防火门框安装公共部位吊顶室内地砖铺贴，木地板找平，踢脚线墙面薄抹灰，腻子底漆公共区域翻边，地坪整改7N-6厨卫墙砖铺贴窗扇，卫生间吊顶，木地板铺贴第一遍面漆墙地砖做缝7N-7卫生间坐便器第二遍面漆橱柜，浴柜，浴镜，淋浴屏五金安装室内门工序移交7N-8入户门，防火门扇安装油漆修补开关面板灯具公共区域铺贴细部整改优化7N-9交户状态（结构封顶后56天完成装修）3-3、N-9装修穿插工作内控计划LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3-4、各分部分项工程人力配备砌砖,12,5%天棚,12,5%内墙抹灰,30,13%贴瓷砖,30,13%木地板找平,30,13%机电安装,60,26%门窗、栏杆,30,13%防水,10,5%油漆,15,7%砌砖天棚内墙抹灰贴瓷砖木地板找平机电安装门窗、栏杆防水油漆分部分项名称，人数，百分比各分部分项工程计划所需总人数：229LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.1、项目部组织设计、总包、机电总包，装修分包、监理、等召开图纸评审会；2、将意见统一反馈到设计院确定审核后样板间施工图纸；3、按审核后图纸装修样板间施工，遇到问题时再次进行反馈修改，装修样板间验收后，确定最终货量施工图纸；4、项目部根据最终确定的施工图，组织施工单位全面进行货量区施工。3-5、图纸会审策划LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3.6.1、土建场地移交--安装界面划分项目开工之前就将各安装界面划分清楚，并与总包、机电总包、消防分包确认清楚。3-6、土建场地移交3.6.2、土建移交标准进度标准1、门和门套：地砖完成；室内装修基本完成，清洁到位，外墙身完成饰件铺贴工程；2、木地板：找平完成且已保洁，刮腻子打磨、窗台石等石材铺贴，窗户安装均完成；3、橱柜和浴室柜：铺贴工程、水电安装、铝合金窗等均完成。LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3.6.3、土建移交确认表总包单位名称装修公司名称场地移交时间如：x年x月x日场地交接验收情况一、现场土建及安装工程完工情况；二、现场土建完成工程的质量；三、现场环境和施工配合条件需整改问题备注装修公司施工场地移交确认单（模板）编号：区域技术部：项目部：监理公司：总包单位：xx装修公司：3-6、土建场地移交LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.1、货量区装修开工前必须进行交楼标准样板间施工；2、每种户型均设置一个交楼样板间；3、交楼样板间由项目部组织相关部门联合验收，验收不合格的，不得进行大面积货量区施工，直至整改完成通过验收；4、样板间验收完成，项目部组织施工单位，全面进行货量区施工。交楼样板3-7、装修交楼标准样板间策划LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3-8、装修交楼标准样板间策划（图示一）LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.3-8、装修交楼标准样板间策划（图示二）LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.4-1、装修管理流程及工序流程LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.4-2、装修工程难点--项目工程管控难点(1)装修施工单位较多，场地较小，需考虑多队伍交叉施工，及住宿安排问题，管理难度较大。解决措施：a.做好施工计划，做到有序衔接；b.严格实行场地交接制度，做到工完场清；c.根据场地的实际情况，合理地安排布置生活、住宿问题。(2)由于工序较多，施工跨度较大，不同工种之间容易造成二次污染和破坏。解决措施：a.做好成品保护，减少二次破坏；b.做好场地交接，清晰责任。(3)现场门窗洞口及厨卫开间、进深尺寸与“四大件”尺寸的衔接解决措施：a.严控门窗洞尺寸，确保误差在允许范围内；b.实时跟踪、尺寸上墙，避免出现大范围的返工现象。四、工程实施策划4.5、装修工程难点--项目工程管控难点LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20012、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-20013、《碧桂园工程质量检查评分办法（2016版）》4、《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准》（工管中心2013.09版）5、《碧桂园集团工法样板引路工作手册》6、“装修基本项检查评分表”（2018版）5-1、质量管控标准LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.5-2材料样板LFBUILDINGTECHNOLOGY(M)SDN.BHD.5-3、工艺样板1天花、墙面刮腻子乳胶漆2水泥砂浆地面找平3客厅地面抛光砖4卫生间墙面抛光砖5卫生间地面瓷砖湿铺贴6木地板、踢脚线7户内门8水电管线、插座开关9......LFBUI