成本管理重点难点.

1、成本概念2、成本费用构成3、成本的分类4、现代成本管理系统的构成第一部分成本的基本认识目录产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看，成本是产品价值的一部分：产品价值W=C+V+M产品价值W生产过程中消耗的生产资料的转移价值C以工资及其附加费等分配给劳动者个人部分V以税金和利润的形式上缴或企业留利M活劳动新创造的价值产品成本产品价格产品价值的货币表现1、成本概念成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类，这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中，成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本，非生产成本又称作期间费用。成本费用生产成本期间费用直接材料直接人工制造费用管理费用营业费用财务费用参与成本计算构成产品制造成本不参与成本计算直接计入当期损益2、成本费用的构成按成本和业务量的关系划分变动成本固定成本半变动成本*这样的分类对于企业成本的计划、分析和控制特别重要。掌握其变动的规律，运用这个规律就能更好地为成本管理服务。固定成本是指其成本总额不随产量的变动而变动，在短期内相对稳定的成本。但在单位成本中是随产量的增加而减少的。3、成本的分类（1）按成本责任划分可控成本不可控成本在特定时期内，特定部门可以直接影响其发生额的成本称可控成本。反之，在一定时期内部门领导无权或无法直接影响其发生额的成本，称不可控成本。*这样分类有利于分清成本的责任部门，进行成本控制和考核各部门的工作业绩。成本的分类（2）成本会计管理系统图成本管理目标制定成本计划执行成本计划检查成本计划成本决策成本预算成本核算成本控制成本责任成本考核成本分析成本事先控制成本事中控制成本事后控制成本预测成本报告反馈反馈上述各项成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控，保证决策目标的实现。现代成本管理系统的构成跳转到第一页71、成本核算的原则要求2、成本预测3、成本计划4、成本控制5、成本核算6、成本分析与考核7、降低成本途径目录第二部分成本会计的内容成本核算是把企业生产产品实际发生的各种费用，按照其用途，并按产品进行汇总，分配、计算出产品的实际总成本和单位成本。目的在于提供成本管理所需各项成本状况的资料，以反映各项工作的实际水平，考核各部门的效率，评价企业生产经营的成果。为了确保成本核算的准确性，在经营成本的核算中必须要求坚持分清以下各项费用的界限：正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限1.成本核算的原则要求跳转到第一页9正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限首先，非生产经营的耗费不能计入生产经营成本，只有生产经营的成本才可以计入生产经营成本。如：筹资活动和投资活动不属于生产经营活动，它们的耗费不能计入产品成本，而属于筹资成本和投资成本。等等。成本核算的原则要求（1）跳转到第一页10正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限在通常情况下企业在产品生产过程中所发生的所有耗费和支出都应计入产品成本，而企业在生产部门以外，正常管理和销售等所发生的所有耗费和支出都应计入期间费用。为了确保产品成本计算的准确性，不能两者混淆，这也是企业进行成本管理责任考核的重要依据。成本核算的原则要求（2）跳转到第一页11正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限应计入生产经营成本的费用，还应在各月之间进行划分，以便按不同的会计核算期准确计算产品成本和期间费用。为了正确划分各会计期间的成本界限，就要求贯彻权责发生制原则，准确核算待摊费用和预提费用。成本核算的原则要求（3）跳转到第一页12正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限对于应计入本期产品成本还应在各种产品之间进行划分：凡是能应由某种产品负担的直接成本，如产品生产中的直接材料和直接人工都应直接计入该产品成本。只有正确划分不同成本计算对象的界限，才能真实地揭示产品的实际节约或超支情况，便于考核和采取有针对性的改进。成本核算的原则要求（4）跳转到第一页13正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限正确划分各期产品成本和期间费用的界限正确划分各会计期成本的界限正确划分不同成本计算对象的界限正确划分完工产品和在产品成本界限期末计算产品成本时，如果某产品已经全部完工，则计入该产品的全部生产成本总和，就是该产品的“完工产品成本”。如果某产品全部未完工，则计入该产品的生产成本总和，就是该产品的“月末在产品成本”。成本核算的原则要求（5）跳转到第一页141、成本核算的原则要求2、成本预测3、成本计划4、成本控制5、成本核算6、成本分析与考核7、降低成本途径目录第二部分成本会计的内容跳转到第一页15成本预测为使产品成本计划先进合理，必须进行成本预测，这是成本管理的首要环节，对企业产品成本预测工作的分析，主要从预测方法和目标成本的确定两个方面进行。处理成本、价格、利润三者之间的关系，应该以市场销售允许的价格为基础，以保证必要的利润为前提，努力达到成本降低的目标即改变我国传统的制定产品售价的方法：为根据预测市场可能接受的价格减去预计销售税金和目标利润即为目标成本。即：对变动成本的预测主要是原材料成本预测，预测其降低的可能性，降低的幅度和降低措施及其对单位产品成本降低的影响。价值分析（VA或VE）是通过有组织的功能分析活动，以尽可能的成本，实现产品或作业的必要功能的科学方法。（具体方法和程序略）对固定成本的预测，主要是预测产量（销售量）对单位成本中固定成本的影响，常用的方法如前所述盈亏平衡点分析法等。成本利润税金售价单位目标成本单位产品销售价格单位产品销售税金单位产品目标利润跳转到第一页161、成本核算的原则要求2、成本预测3、成本计划4、成本控制5、成本核算6、成本分析与考核7、降低成本途径目录第二部分成本会计的内容跳转到第一页17成本计划成本计划是企业生产技术财务计划的重要组成部分，是对企业生产经营活动进行指导，控制、分析、考核的重要依据。对企业成本计划工作的分析主要是从编制成本计划的依据（工时定额、材料消耗定额、费用定额）是否先进合理，编制的程序和方法是否科学，计划的指导性如何等方面进行分析何评价。首先编制计划的指标必须先进可靠，为此必须：有先进合理的工时、材料消耗和费用定额以及充分完整准确的数字统计资料。对降低成本的潜力进行周密细致的调查分析和对降低成本措施效果的科学计算。如由产量增加而引起的成本相对节约额的计算，由原材料、燃料、动力等消耗定额、废品损失的减少等引起的节约额的计算以及制造费用的压缩等。对降低成本的指标要进行反复的试算平衡，正确处理产量、质量、成本的关系，使成本计划与生产、劳动、物资、销售等各项计划密切结合，平衡衔接，保证企业获得最佳效益。跳转到第一页181、成本核算的原则要求2、成本预测3、成本计划4、成本控制5、成本核算6、成本分析与考核7、降低成本途径目录第二部分成本会计的内容跳转到第一页19财务成本控制是实现企业生产经营利润目标的中心环节而成本控制又是财务控制的核心内容。成本控制是在产品成本形成的整个过程中，对每项成本形成的具体活动，按照标准进行严格的监督，发现超过原来规定的目标，就要查明原因，采取措施，从而使产品成本的形成，限制在控制标准的范围内，保证达到降低成本的目标，这样一套工作就是成本控制工作。跳转到第一页20成本费用控制的内容职务分离控制（如审批发料人员不能同时担任仓库保管员）产品计划管理和控制生产进度控制产品质量控制成本费用控制跳转到第一页21成本控制程序制定一整套控制标准对成本的形成过程进行监督：建立完整的经济信息反馈系统及时发现和纠正脱离标准的偏差：发现实际偏离控制标准，要及时进行调查分析，查明原因，采取措施，保证控制目标的实现。跳转到第一页22成本控制程序图制定成本控制标准标准在生产经营某一环节实施修定控制标准成本实际与控制标准相比较并及时反馈基本相同较大差异调查原因制定并采取措施实现目标成本成本形成实际情况跳转到第一页231、成本核算的原则要求2、成本预测3、成本计划4、成本控制5、成本核算6、成本分析与考核7、降低成本途径目录第二部分成本会计的内容成本管理成本核算一.费用的分类应计入产品成本的费用不应计入产品成本的费用(产品成本)(期间费用)直接材料直接人工制造费用销售费用管理费用财务费用材料半成品辅助材料工资职工福利费燃料动力车间费用成本核算二、产品成本核算的一般程序1.产品成本核算的一般程序对所发生的费用进行审核,确定这些费用是否符合规定的开支范围,并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额.将应计入产品成本的各项费用,区分为哪些应计入本月的产品成本,哪些应当由其他月份的产品成本负担.将每个月应计入产品生产成本的各项费用,在各种产品之间进行分配和归集,计算各种产品成本.将既有完工产品,又有在产品的产品成本,在完工产品和在产品之间进行分配和归集,并计算出完工产品的总成本和单位成本.将完工产品成本结帐入“产成品”科目.已销售产成品和销售收入进行匹配,计算销售毛利结转期间费用计算营业利润全部费用与支出生产经营耗费投资耗费筹资耗费待摊与预提正常的成本非正常的支出投资损失财务费用直接成本间接成本期间成本成本中心成本中心营业费用管理费用产品成本未销产品成本已销产品成本资产负债表“存货”项目利润表的有关项目成本计算的基本步骤：三、成本的归集和分配（一）生产费用的归集和分配材料费用的归集和分配人工费用的归集和分配制造费用的归集和分配辅助费用的归集和分配外购动力费的归集和分配待摊费用和预提费用的分配2.成本核算表1:材料费用分配表应借科目共同耗用原材料的分配总账及二级科目明细科目成本或费用项目产量(件)单位消耗定额(千克)定额消耗用量(千克)分配律应分配材料费(元)直接领用的原材料(元)耗用原材料总额(元)甲产品直接材料4001.2480249603004055000生产成本–基本生产成本乙产品直接材料3001.1330171601284030000小计81052421204288085000供电车间直接材料12001200生产成本-辅助生产成本锅炉车间直接材料16001600小计28002800制造费用机物料消耗25002500管理费用其他27002700合计421205080093000材料费用分配表表2:工资及福利费用分配表应借科目工资职工福利费(14%)总账及二级科目明细科目分配标准(工时)直接生产人员(0.5)管理人员工资工资合计除奖金后工资金额甲产品560002800028000200002800乙产品320001600016000100001400生产成本-基本生产成本小计880004400044000300004200供电车间1752017520170002380锅炉车间1200012000114001596生产成本-辅助生产成本小计2925029520284003976基本车间60060052072.80供电车间35035030042锅炉车间32032030042制造费用小计127012701120156.80管理费用360036003300462合计73520487