2010一级建造师6月题库解密试题-项目管理4

建设工程项目管理模拟821一、单项选择题(每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.项目管理的核心任务是项目的()。A．目标控制B．费用控制C．成本控制D．质量控制这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务2.()可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。A．项目结构图B．合同结构图C．组织结构图D．工作流程图这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201022掌握项目管理的组织结构3.()反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。A．项目组织结构图B．项目控制结构图C．项目结构图D．项目系统结构图这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201024掌握项目管理的管理职能分工4.下面不属于工作流程组织有()。A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．合同流程组织这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织5.下面属于开发方承担的工作是()。A．征求有关部门意见B．修建性规划设计C．修建性规划确认D．控制性规划设计这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织[解析]方案评审会、成立公司、修改确认、组织专家论证会、修建性规划确认等工作属于开发方承担。6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A．确定如何管理项目的施工或策划B．确定如何管理项目的开发或施工C．确定如何管理项目的策划或建设D．确定如何组织项目的开发或建设这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包括()。A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B．在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的C．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式8.下面不属于建设项目工程总承包的主要意义的是()。A．核心是设计与施工过程的组织集成B．在于总价包干和“交钥匙”C．达到为项目建设增值的目的D．促进设计与施工的紧密结合这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式[解析]建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，达到为项目建设增值的目的。9.()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A．项目管理规划B．建设工程项目规划C．建设工程管理规划D．建设工程项目管理规划这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法10.对于施工组织总设计的编制顺序，下面说法正确的是()。A．编制资源需求量计划后才可编制施工方案B．拟定施工方案后才可编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划D．编制施工总进度计划后才可编制施工方案这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法[解析]施工组织总设计的编制顺序：拟定施工方案后才可编制施工总进度计划；编制工程总进度计划后才可编制资源需求量计划。11.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A．一周B．一旬C．一个月D．两个月这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201073掌握投资动态控制的方法12.当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为()。A．1B．2C．3D．4这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型13.()和成本计划是成本控制的目标。A．成本预测B．成本分析C．合同价格D．合同文件这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务14.下面不属于局部成本偏差的是()。A．月度(或周、天等)核算成本偏差B．专业核算成本偏差C．分部分项作业成本偏差D．实际总成本与计划总成本偏差这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务[解析]局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。15.施工成本计划的编制以()为基础，关键是确定目标成本。A．成本预测B．施工技术方案C．合理配置生产要素D．项目组成这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法16.建设单位或承包单位提出的工程变更，应()。A．编制设计变更文件B．提交总监理工程师C．提交监理工程师D．提交专业监理工程师这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序[解析]建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。17.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为6元/m3，当实际工程量超过估计工程量20%时，调整单价，单价调为5元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为280万m3，则土方工程款为()万元。A．1440B．1460C．1600D．1640这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202032掌握工程变更价款的确定方法[解析]合同约定范围内(20%以内)的工程款：200×(1+20%)×6=240×6=1440万元，超过20%之后部分工程量的工程款为：(280-240)×5=200万元，则土方工程款合计为：1440+200=1640万元。18.FIDIC合同条件所规定的工程支付的范围主要包括()。A．清单费用和清单以外费用B．工程费用和违约费用C．工程费用和清单以外费用D．清单费用和工程费用这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算19.工程师在()天内对承包人提交的付款申请进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。A．14B．28C．30D．56这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算20.常用的比率法有()。A．相关比率法B．构成比率法C．动态比率法D．以上三项均有这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202055掌握施工成本分析的方法21.用于进度计划编制的商业软件都是在()的基础上编制的。A．工程进度B．工程网络计划原理C．工程预算D．工程管理这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z203014了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义22.工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系称为()。A．工艺关系B．组织关系C．时间关系D．逻辑关系这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z203032掌握工程网络计划的编制方法23.双代号时标网络计划是以()为尺度编制的双代号网络计划。A．水平空间坐标B．水平时间坐标C．垂直空间坐标D．垂直时间坐标这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z203032掌握工程网络计划的编制方法24.箭线水平投影的方向应()，表示工作的进行方向。A．自左向右B．自上向下C．自右向左D．自下向上这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z203032掌握工程网络计划的编制方法25.计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即()。A．Tp=TaB．Tp=TrC．Tp=TcD．Tr=Tc这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算26.工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从()起，逆着箭线方向依次逐项计算。A．起点节点B．终点节点C．中间节点D．任意节点这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算27.网络计划中()最小的工作是关键工作。A．自由时差B．最迟开始时间C．最迟完成时间D．总时差这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算暂缺28题29.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的()。A．规范和试行B．部署和交底C．试行和交底D．部署和试行这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204012熟悉质量管理30.下面对计划实施过程进行的各种检验所包含的内容叙述正确的是()。A．检验是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行的原因B．检验是否执行了计划的行动方案，质量管理计划的各项规定是否都落实到活动中C．检查计划执行的过程，是否按照标准要求执行D．检查产出的质量过程是否达到标准的要求这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z204012熟悉质量管理[解析]计划实施过程进行的各种检验都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。31.()的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。A．事中质量控制B．事后质量控制C．他人监控D．外部控制这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204013了解质量控制32.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量从目标决策、()到目标实现的系统过程。A．目标建设B．目标论证C．目标细化D．目标分析这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程33.建设工程项目质量的形成过程中()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A．承包商的项目管理B．业主方的项目管理C．建设工程项目各参与方D．项目法人的项目管理这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程34.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的()，将工程项目的建设标准和质量总体分解到各个责任主体。A．多层次结构B．多单元结构C．分解结构D．组织结构这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立35.()是质量管理体系标准的一个质量术语和职能。A．质量标准B．质量计划C．质量控制D．质量保证这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204042掌握施工质量计划的编制方法36.()在施工阶段是质量自控的主体。A．施工发包方和供应方B．施工发包方和分包方C．施工承包方和分包方D．施工承包方和供应方这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z204044掌握施工过程的作业质量控制37.()是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。A．全员参与B．以顾客为关注焦点C．过程方法D．与供方互利的关系这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204071熟悉质量管理体系八项原则38.工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作()。A．确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→制定系统质量控制制度→编制系统质量控制计划B．制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→确立系统质量控制网络→编制系统质量控制计划C．制定系统质量控制制度→确立系统质量控制网络→分