2010一级建造师6月题库解密试题-项目管理9

建设工程项目管理模拟771一、单项选择题(每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的()。A．前提B．必要条件C．充要条件D．决定性因素这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理2.()的每一个指令源是唯一的。A．物质流程组织B．职能组织结构C．线件组织结构D．矩阵组织结构这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201022掌握项目管理的组织结构3.管理职能分工表中每一个方块用()表示管理的职能。A．文字B．符号C．拉丁字母D．编码这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201024掌握项目管理的管理职能分工4.开发方对策划和规划的阶段性成果表达其意见，()对规划的阶段性成果履行审批职能。A．业主方B．政府C．总监理工程师D．监理单位这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织5.施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是()。A．采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C．采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。6.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。A．项目功能描述B．项目构造描述C．项目造价描述D．项目成本描述这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式7.()是指导项目管理工作的纲领性文件。A．项目管理规划B．建设工程项目设计规划C．建设工程设计管理规划D．建设工程项目管理规划这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法8.下面对价值、功能、费用表示错误的是()。A．F=费用B．V=价值C．F=功能D．C=费用这道题您没有回答:×这道题分数为:1AZVFC9.()是以整个建设工程项目为对象而编制的。A．单位工程施工组织设计B．分部(分项)工程施工组织设计C．施工组织总设计D．施工部署总设计这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201061熟悉施工组织设计的内容10.()是项目管理最基本的方法论。A．项目管理的动态控制B．项目进度的动态控制C．项目实施的动态控制D．项目目标的动态控制这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z201071掌握项目目标动态控制的方法11.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A．一周B．一旬C．一个月D．两个月这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z201072掌握进度动态控制的方法[解析]项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。12.2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替，并设立过渡期。”A．建造师执业资格B．注册建造师C．企业法定代表人D．企业法定代表人委托人这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质13.下列关于项目经理的叙述不正确的是()。A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，他一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质[解析]项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代理人，因为一个企业法定代表人在工程上的代理人在法律上赋予其的权限范围太大。14.()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A．计划成本B．责任成本C．组织成本D．投标成本这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制15.下面不属于施工成本计划指标的是()。A．成本计划的数量指标B．成本计划的质量指标C．成本计划的技术指标D．成本计划的效益指标这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务[解析]施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。16.指导性成本计划以()为依据。A．合同条件B．技术规程C．合同标书D．项目实施方案这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z202021掌握施工成本计划的类型17.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。A．7B．14C．20D．30这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序18.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应()。A．编制设计变更文件B．提交总监理工程师C．提交监理工程师D．提交专业监理工程师这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序19.在《建设工程施工合同(示范文本)》中规定，预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。A．7B．14C．15D．20这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法20.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后()天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。A．14B．20C．28D．56这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法21.在最终付款书送交业主后，业主应向承包人进行支付，如果在()天期满后再超过()天不支付，就构成业主违规。A．14，28B．28，56C．56，28D．84，56这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算22.在执行定期跟踪检查编制进度计划时，若执行有偏差，则采取()措施。A．调整B．改正C．纠偏D．忽略这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z203000建设工程项目进度控制[解析]定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，所执行有偏差，则采取纠错措施，并视必要调整进度计划。23.建设工程项目总进度()应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。A．目标论证B．理论论证C．进度论证D．成本论证这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容24.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为()。A．工艺关系B．组织关系C．时间关系D．逻辑关系这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z203032掌握工程网络计划的编制方法25.计算工期是指根据网络计划()参数计算出来的工期，用Tc表示。A．工作B．时间C．节点D．目标这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算26.单代号网络计划时间参数的计算中，关键线路是所有工作的()为零的线路。A．时间间隔B．工作间隔C．节点间隔D．持续间隔这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算27.在网络计划的执行过程中，必须建立相应的()，定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪检查，收集反映实际进度的有关数据。A．加工处理B．检查记录C．调整制度D．检查制度这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z203036掌握进度计划调整的方法28.进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A．项目进度B．工作进度C．项目管理D．工作管理这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施29.()是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A．质量目标B．质量准则C．质量标准D．质量方针这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系30.()的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。A．项目法人B．建设单位C．投资人D．项目其他各方干系人这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204012熟悉质量管理31.()就是要求预先进行周密的质量计划。A．事前质量预控B．事前质量策划C．事中质量预控D．事中质量策划这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z204013了解质量控制32.建设工程项目的可靠性质量必须在满足()质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。A．功能性B．协调性C．适应性D．独立性这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程33.项目质量控制系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和()的重要保证。A．控制分解落实B．责任分解落实C．措施分解落实D．机制分解落实这道题您没有回答:×这道题分数为:1C[考点]1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成34.()在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资所确定的质量标准。A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z204041掌握施工阶段质量控制的目标35.()是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施。A．施工技术复核B．施工计量管理C．见证取样送检D．技术核定和设计变更这道题您没有回答:×这道题分数为:1A[考点]1Z204045熟悉施工阶段质量控制的主要途径36.()负责组织竣工验收会议。A．监理机构B．设计单位C．施工单位D．建设单位这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z204052熟悉建设工程项目竣工质量验收37.在建筑工程施工质量验收统一标准中，把一个单项建筑工程分为()个子分布工程。A．66B．67C．68D．69这道题您没有回答:×这道题分数为:1B[考点]1Z204051掌握施工过程质量验收[解析]在建筑工程施工质量验收统一标准中，把一个单项建筑工程分为9个分部工程、67个子分布工程、419个分项工程。38.建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义，以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是()。A．总包的施工质量控制B．分包的施工质量控制C．综合的施工质量控制D．设计单位的施工质量控制这道题您没有回答:×这道题分数为:1D[考点]1Z204040建设工程项目施工质量控制[解析]建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义。一是指建设工程项目施工承包企业的施工质量控制，包括总包的、分包的、综合的和专业的施工质量控制；二是指广义上的施工阶段建设工程项目质量控制，即除了承包方的施工质量控制外，还包括业主、设计单位、监理单位以及政