施工安全生产组织措施

施工安全生产组织措施为制定、实施和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标的实现，使施工现场的安全管理更加规范化、标准化、制度化。执行公司施工安全控制程序。一、建立、健全项目安全生产保证体系及各部门的安全生产责任制，责任落实到人。（一）安全生产保证体系(见附图)建立安全生产保证体系的原则：1、满足项目部自身安全的要求。2、满足相关方（政府、甲方、分包方等）的要求。3、符合本工程施工生产现状和特点。4、符合标准的各项要求。5、实现体系文件化。（二）岗位职责：1、项目经理安全生产职责：(1)贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令。对项目部的安全工作、领导组织和检查督促工作负责。(2)对项目部的安全管理目标进行决策，审定安全工作规划。(3)建立项目部的安全保证体系，各施工管理人员在施工全过程的安全工作形成互相协调的有机整体，做到文明施工，安全生产。(4)定期召开安全生产分析会，检查工长和管理人员对安全技术工作的落实执行情况。自觉接受上级机关对安全工作的检查和监督。(5)执行奖罚制度，对安全生产工作优秀者给予奖励，对玩乎职守造成事故者给予处罚。2、项目技术负责安全生产职责：(1)对本项目的劳动保护和安全生产工作负总的责任。(2)在施工组织设计编制和审批过程中，必须制定和审批相应的安全技术措施，对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用编制安全技术措施。(3)负责提出改善劳动条件的项目，并审定劳动保护技术安全措施计划。(4)对本项目职工进行安全教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。(5)参加重大事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进预防措施。3、技术员安全生产职责：(1)认真贯彻执行劳动保护和安全的方针、政策、法令，合理组织生产，建立安全生产文明秩序。(2)负责编制施工组织设计，特殊项目部位的单项编制施工方案和安全技术措施，并督促实施。检查生产进度、质量的同时检查安全生产，发现问题负责提出整改意见。(3)在编制进度计划（月、季）的同时编制安全技术措施。对生产进度、技术、质量交底的同时交安全技术措施，督促实施。(4)加强施工现场的平面管理，消除不安全因素。对职工提出有关安全生产方面的建议予以审核和技术鉴定，参加调查有关重大事故的技术鉴定工作。4、工长（施工员）安全生产职责：(1)对所管工程的安全生产负直接责任，下达生产任务时提出安全技术措施并组织落实。(2)对施工现场搭设的架子和电气、机械设备等安全防护装置，都要组织检查验收，合格后方可使用。(3)坚持安全第一，预防为主的方针，不违章指挥并纠正他人违章作业，发现隐患及时排除。(4)组织班组职工开展安全日学习活动，教育职工学好本工种安全技术操作规程。(5)发生工伤事故要立即上报，组织抢救伤员，并保护好现场，参加事故调查，负责整改措施的落实。5、安全员职责：(1)在项目部经理、工长和生产安全科领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全生产法规法令，及企业的安全生产规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。(2)参加本单位承建的安全生产技术措施的制定，并向班组逐条进行安全生产技术交底、验收，并履行签字手续。(3)深入施工现场，对每道工序掌握安全重点部位的情况，检查防护设施，纠正违章作业、违章指挥、冒险蛮干。要坚持原则，以理服人，秉公办事。(4)参加本项目部组织的定期安全生产检查，查出的问题要督促在期限内整改完毕。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。(5)发生工伤事故要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真向有关领导汇报情况。6、生产班组长安全生产职责：(1)班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领本组安全作业，认真执行安全技术交底，做好班前、工作中、班后的安全检查及教育工作。(2)有权拒绝违章指挥，上班前要对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，确保安全生产。(3)组织召开安全日学习活动，开好班前安全生产会。发生工伤事故要立即向工长报告，并及时抢救受伤者和参加事故调查，提供情况。（三）根据公司下达的安全管理目标，确保不发生重伤以上事故、重大机械事故和重大火灾事故，一般事故控制在3‰以内。总、分包之间必须签订安全生产责任书。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。1、责任范围：凡分包方承建的工程项目（包括分部、分项、分包和本单位用工）中职工的人身安全和施工生活设施，机电设备的施工安全。2、安全管理目标：(1)坚持实现年无重伤以上事故，无重大机械事故、触电事故和重大火灾事故。(2)实行施工队队长负责，施工管理人员、全体生产工人配合，遵章指挥，遵章操作，力争全年不发生任何工伤事故。(3)坚持标准化、系统化、安全化管理工作(安全管理制度、岗位责任制、操作规程、原始记录、班组安全记录、安全技术交底、机械设备、施工用电、脚手架验收记录、安全组织考核记录等)，施工现场安全防护达到标准化，做到防患于未燃。3、双方责任：总包方责任：(1)贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产放在一切工作的首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产，使生产布局适应安全管理的需要，不违章指挥。(2)宣传贯彻国家及地方颁发的各项建筑施工企业的安全法规、规程、标准、条例等，帮助、督促乙方实施。(3)检查监督分包方各项安全技术措施的落实，防护设施、机具设备质量安全可靠，确保安全施工。(4)组织开展安全施工现场达标活动，按照部颁标准定期进行安全达标和目标管理的考核评定工作，检查监督责任书分包方的实施工作。分包方责任：(1)模范遵守安全生产规章制度，领导施工队全体职工对安全生产负直接责任。(2)负责承建的工程项目安全技术交底，检查督促全体职工遵章守纪，遵守操作规程，做到不违章指挥。(3)坚持召开班组安全活动会，带领全体职工努力创建安全达标合格单位。做到班前讲安全，下达生产任务时同时下达安全技术交底，深入现场检查安全生产，发现问题及时解决。(4)参加本单位、班组使用设备、机具、脚手架、施工用电、交接验收工作。特种作业人员和机械操作人员要做到定人、定机持证上岗，禁止违章作业。。（四）健康安全制度：1、安全技术交底制度安全技术交交底是为对分部分项工程进行施工，或采用新工艺新技术、新材料。新设备而制定的有针对性的安全技术要求。它具有一定的针对性、时效性和可操作性，以便指导工人安全施工。通常，分部分项工程的安全技术交底由工长或施工员书写，由被交底人签字后实施。（1）安全技术交底是保证施工生产安全的重要措施，其目的是使施工人员通过安全技术交底，严格按照安全技术措施施工，确保工人不违章作业，保证安全生产。（2）工程开工前，总工程师（技术负责人）要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人、工长和施工人员进行安全技术交底。（3）每个分项（分部）施工前，工长根据施工组织设计、安全技术措施向施工人员进行书面修正案技术交底，交底要有日期，经双方签字，工地负责人审批。（4）交底内容要全面、有针对性，用专用表格一式三份，由交底人、接受人及安全员分存入档备查。（5）安全技术交底必须单独进行，不得与技术、质量混同。（6）安全交底内容：起重机具、机械设备安装使用拆除、临时用电、手持电动工具、施工机具。特种作业人员。（7）分项分部安全技术交底包括：土方开挖回填、桩基基础、垫层、钢筋制作、成形绑扎、砼浇筑、模板工程、抹灰、架子装饰、装潢、安全网支设、四口五临边维护。（8）针对人员：特种作业人员、各工种、外包队、临时工。（9）工长不进行安全交底，施工队组有权拒绝施工。（10）施工人员必须严格照交底规定施工。2、施工现场安全保证措施（1）认真贯彻建筑安装安全生产操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全各级安全生产责任制，把安全工作放在一切工作的首位，真正做到不安全不生产。（2）坚持新工人入场安全教育，班前安全教育，要对各工种工人分期、分批按《建筑安装工人安全技术操作规程》的要求进行交底和学习。（3）施工现场要设立桓目的安全标志，施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，接搓口预留洞口、电梯口、通道口必须有防护设施。不准从高处向下抛掷建筑材料或施工垃圾。（4）根据现场周围活动情况，施工到二层时应固定一道安全网，对人行通道部位应搭设安全棚。施工提升机和施工电梯要用安全网围护，并搭设控头防护棚。进入各楼层入口处要有安全防护门。卸料平台处要有防护栏杆。（5）施工现场用点应设立总闸箱，采用分级配电，做到一机一闸一保护，各种电动机具的外壳，金属支架底卒必须按规定采取可靠的接零接地保护，并设漏电保护器，形成可靠的保护系统。（6）现场施工机械实行专人专机，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修和保养、各种机械设备的危险部位要有防护装置，并定期检修。3、项目部安全检查制度（1）现场成立安全领导组，建立健全安全保证体系，制定安全岗位责任帛和安全生产方针、目标，项目部要每月检查，总结一次安全生产情史，各班组要每周检查一次安全生产情况。（2）项目部的安全员要具体抓安全生产，各专业班组长要相应配合项目经理要亲自过问安全生产情况和安全检查情况。（3）每月定期集中检查一次施工机械使用状况，机具操作人员要随时注意机具的运行状况，发现问题及时维修保养。施工机具要设专机专人。（4）实行班前班后安全自检记录，对提出的安全问题、事故隐患要及时处理，消除根源。（5）工程项目经理部要对进场的龙门架、塔吊、脚手架等施工机械进行安全验收和试运转，确认运转正常后方可开始。(五)安全技术措施：1、严格执行安全生产法规及安全技术操作规程明确各级管理人员安全岗位责任制，现场要悬挂各种标志牌、警示牌。2、建立以项目经理为第一责任人的安全生产管理保证体系，配备专职安全员，各施工班组设兼职安全员，并与班组和个人签定安全责任书。3、坚持安全三级教育，生产班组定期每周一为安全生不活动日，学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，并结合上周施工现场在安全生产方面的好人好事总结表扬，提出存在的问题和整改措施。通报违反安全制度及操作规程事例，提高职工的安全防范意识。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。4、建立领导轮流安全值班制度，有项目经理、项目总工、专业工长的值班记录。在值班时深入施工现场，检查监督安全制度的执行情况。发现问题及时处理，并做好交接班记录。5、安全技术管理必须执行安全技术规范标准。对于施工项目下达必须有任务书，按照施工任务的特点，提出安全技术措施和注意事项，并向班组交底，接受任务的班组长签字，安全员检查执行情况后签字存档。6、定期安全检查，严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99。项目部每月对工程进行一次全面的安全大检查，各施工队每半月进行一次安全检查，并根据施工进度任务等情况，进行不定期和专业性的检查。查思想、查操作规程执行情况、查机械设备完好情况、查施工用电、查安全设施等，预防各类事故的发生。安全检查有记录，对隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。7、严肃各类事故的调查处理。按照“三不放过”原则，即：事故原因查不清不放过，事故责任人和职工没受到教育不放过，没有防范措施不放过。并按事故报告规程统计上报。8、进行全面的针对性的安全技术交底，接受者和交底者履约签字手续。9、特种作业人员必须经培训考核合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。严格执行《特种作业人员安全技术考核规则》GB5306-85。10、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对施工队的安全活动，要有考核措施。11、建立事故档案，按照分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。12、施工现场必须有“八牌一图”即：(1)施工单位及工地名称牌；(2)安全生产六大纪律宣传牌；(3)防火须知牌；(4)安全无重大事故计数牌；(5)工地主要管理人员名单牌；(6