上海港机长兴岛基地码头引桥改造工程安全保证计划书

上海港机长兴岛基地码头引桥改造工程安全生产保证计划书编制单位：中交三航局中交三航局上海港机长兴岛基地码头引桥改造工程施工项目经理部编制审核批准日期盖章年月目录01.工程概况…………………………………..（1）02.引用标准…………………………………..（2）03.施工现场安全生产保证体系要求………..（4）04.职责与权限………………………………..（6）05.分包商的控制……………………………..（19）06.施工现场过程控制………………………..（20）07.事故应急预案……………………………..（24）08.安全评估…………………………………...（34）安全保证计划批准页安全保证计划审批表建设单位：公司监理单位：公司编制人：设计单位：设计院施工单位：编制日期：年月日项目部审核项目部：审核意见：同意此计划项目经理：（公章）年月日该安全保证计划按照上海市标准DGJ08-903-2003《施工现场安全保证体系标准》进行编制，请予审批。年月日项目部有关各管理岗位：技术：材设：施工：安全：公司审核确认公司有关各科（部）室：生产科：安全科：材料科：设备科：审核意见：同意此计划总工程师：（公章）年月日备注项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全生产方针和环境保护方针的指导，本项目部对业主和社会承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源的辨识的各类危险和客观存在的环境不利因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本，全面实施控制。尽可能地减少或预防不利地环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺保证安全资源地落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁发地有关安全管理，环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理：年月日1、工程概况1.1工程概述1.1.1工程名称：上海港机长兴岛基地码头引桥改造工程1.1.2工程地点：上海振华港机长兴岛基地（上海港机厂区内）1.1.3工程规模：上海港机长兴岛基地码头引桥改造工程位于原上海港机已建引桥的上、下游侧，系桥吊总装、钢构件组装、调试、调度、整机发运的专用施工操作平台。本工程包括以下主要内容：（1）新建引桥平台二座：长131.78m，宽39.98m；（2）与引桥配套的动力、水电及附属设施安装等。1.1.4结构形式1.1.5工程造价：4380万。1.1.6投资来源：属企业投资性质。1.1.7工程性质：非国家、省（市）级重点工程项目。1.1.8建设单位（业主）：上海振华港口机械（集团）股份有限公司1.1.9勘测单位：中交第三航务工程勘察设计研究院1.1.10设计单位：上海港湾工程设计研究院1.1.11监理单位：上海东华建设监理所1.1.12质量安全监督部门：上海市港口工程安质监督总站1.1.13总分包情况：总包单位：中交第三航务工程局有限公司1.2工程承包合同的主要内容1.2.1工程内容：本工程包括以下主要内容：（1）新建引桥两座：长131.78m,宽39.98m；（2）与引桥配套的动力、水电及附属设施安装等。主要工作一览表材料名称单位引桥备注PHC800管桩根3201000灌注桩根6现浇横梁根40预制梁件292预制面板件512现浇面面层项2170m31.2.2合同工期：本工程合同工期为5个月，具体开工日期以业主开工令为准。1.2.3合同质量等级：优良工程2、引用标准本安保计划书编制的条文是根据DGJ08-903-2003所包含的条文，通过对本工程的安保计划书的引用而构成的安保计划书的条文。在安保计划书发布时所示版均为有效，在本工程安保体系运行一阶段后自行组织安全评估时作出修改。2.1引用标准文件（文件目录清单）2.1.1《中华人民共和国建筑法》第五章.建筑安全生产管理（1998年3月1日起施行）2.1.2《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日起施行）2.1.3《中华人民共和国消防法》第十四、十八、三十条（1998年9月1日起施行）2.1.4《中华人民共和国道路交通安全法》（2004年5月1日起施行）2.1.5《中华人民共和国船舶安全检查规则》2.1.6《JGJ59-99.建筑施工安全检查标准》2.1.7《JGJ46-2005.施工现场临时用电安全技术规范》2.1.8《JGJ33-2001.建筑机械使用安全技术规程》2.1.9《DGJ08-903-2003.施工现场安全生产保证体系》2.10《中华人民共和国水上安全监督行政处罚规定》2.1.11《中华人民共和国交通行业标准：工程船舶劳动定员.航务工程船舶》2.1.12《上海市安全生产条例》2.1.13《上海市工伤保险实施办法》2.1.14《中国交通建设（集团）总公司安全生产管理规章制度汇编》2.1.15《三航局安全手册（现场管理人员分册）》2.1.16《三航局安全手册（船员分册）》2.1.17《三航局安全手册（作业人员分册）》2.1.18《三航兴安基公司安全生产综合管理制度》2.1.19《三航兴安基公司安全生产技术操作规程》2.1.20《三航兴安基公司分包工程安全管理办法》2.2安全保证计划的适用范围及管理2.2.1本计划书用于上海港机长兴岛制造基地码头改造工程项目经理部安全生产保证体系，是施工现场安全管理与控制的指导文件。2.2.2本计划安全管理和控制对象为人、机、物、环境及自然现象。2.2.3本计划书有效期为2008年7月起至本工程结束。2.2.4安全保证计划书应根据设计和施工组织设计变更而进行修改和补充修改和补充内容，报公司备案。2.2.5安全保证计划书由上级主管部门批准后，即成为有效文件，且加以控制。2.2.6本工程专项措施另编制（施工临时用电专项施工组织设计）（模板工程施工方案）（梁板安装施工方案）（桩顶凿除施工人员的安全施工防护措施）（防台防汛应急措施）3、施工现场安全生产保证体系要求3.1总要求三航局上海港机长兴岛制造基地码头改造工程项目部建立和实施安全体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）构成的动态循环过程，能够有效地自成控制在建项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。安全保证计划书在运行同时涉及环境活动过程中。本保证体系将侧重于安全管理。3.2策划3.2.1安全目标（1）目的：制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员了解并付诸实施。（2）安全管理目标①因工死亡事故为零。②杜绝火灾、设备、食物中毒、道路交通等重大事故。③环境保护达到城市管理要求。④争创市（区）标化工地。⑤争创局文明工地。3.3本工程重点控制部位（1）由于本项目自然条件较差，大部分作业在水上作业，故应加强对水上作业人员安全防护。（2）已沉好的桩应设安全警示灯，以防来往船舶碰撞。（3）码头排架间作业人员通道（走道板）应设置牢固，宽度不得少于50公分。（4）施工临时用电。（5）梁板制作和安装。（6）模板制作和安装。3.4危险源和重要环境因素辨识（1）执行公司《环境因素辨识与风险评价控制管理规定》（2）本项目部应识别在施工过程中存在地危险源和重要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。（3）职责：项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。安全负责将危险源汇总，得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。（4）危险源和重要环境因素辨识从以下各方面考虑a依据存在时态分过去、现在、将来三种。b依据存在状态分正常、异常、紧急三种。c依据类型分为水上作业、模板搭拆、船机设备、结构施工、交通运输五大类。3.5安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人得安全生产领导小组。具体组织人员名单如下：4、职责与权限A．项目经理：(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；项目总工：徐兴建项目经理：徐星春项目常务副经理：何本利施工部王红根技术部徐兴建安全部徐维奇材设部宋顺综合部王伟光分包单位各施工作业班组质量部沈建华`副经理：唐建国(2)参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；(4)负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制；(5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；(6)适时组织对工程项目部的安全体系评审、协调和安全评估。B．项目生产副经理：(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；(7)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；(8)负责对分包单位生产过程中的安全管理、安全检查和安全教育工作；(9)制定本项目的教育培训计划，负责本项目各类文件控制、组织、制定应急救援计划。C．项目工程师：(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；(3)负责组织危险源的辨识和评价，确定危险部位和过程，地风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；(5)选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本；(6)组织有关人员对法律法规、规范和标准的选用，制定本工程的法律法规清单；(7)对生产过程中的安全保证体系运行进行监控、落实、纠正措施。D．安全员：(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；(2)监督、检查操作人员的遵章守纪，组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；(3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；(4)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；(5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；(6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；(7)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。E．施工员：⑴按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；⑵严格监督实施本工种的安全操作技术规范；⑶有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；⑷认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；⑸发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；⑹对已发生的事故隐患落实整改，并向主管经理反馈整改情况。F．技术员：⑴贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；⑵负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；⑶协助对施工班组的安全监督。G．材设员:⑴按照项目安全保证体系要求，组织各种资源的供应工作;⑵对供应商进行分析、评价，报公司主管部门；⑶负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做、好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；⑷负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；⑸对现场使用的脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；⑹对易燃易爆物品进行重点保管；⑺负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；⑻对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；⑼对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。H．综合部：⑴组织务工人员进行培训；⑵对现场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;⑶对施工过程中劳务