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资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第1页共39页资源优化整合平台——以开发和推广旅游为例策划书书团队名称:柠檬水项目联系人:彭勇联系方式:18205654645策划时间:2015.10.25资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第2页共39页目录一、项目背景1.社会背景......................................................42.政策背景......................................................93.经济背景.....................................................114.技术背景.....................................................13二、项目概述1.项目服务产品.................................................152.电子商务平台.................................................163.服务产品与电子商务结合.......................................17三、企业基本状况1.企业名称.....................................................182.企业文化.....................................................183.企业机制体系.................................................184.企业管理.....................................................18四、竞争分析1.行业内部的竞争..............................................192.顾客的议价能力...............................................203.供货厂商的议价能力...........................................204.潜在竞争对手的威胁...........................................215.替代产品的压力...............................................21资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第3页共39页五、市场分析....................................................21六、市场营销1.营销阶段分析..................................................242.营销人群......................................................253.营销组合......................................................254.营销策略......................................................25七、财务分析1.资金来源......................................................292.资金使用......................................................293.成本费用预测..................................................304.成本报表和资产负债表..........................................31八、投资分析1.股本结构与规模................................................312.资金的来源与运用..............................................323.投资环境风险分析..............................................323.1投资市场环境的分析.........................................323.2市场需求...................................................36九、机遇、风险及其防范1.置地风险与对策...............................................372.融资风险与对策..............................................383.设计风险与对策...............................................384.市场风险与对策...............................................385.客流量风险与对策.............................................396.旅游价格风险与对策...........................................39十、附件.........................................................40资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第4页共39页一、项目背景1.社会背景:全球经济正在进入信息化时代,数字经济、网络经济、信息经济正逐渐成为经济发展的主流。电子商务作为世纪的主要经济贸易方式,将给世界各国经济带来巨大的变革,并成为经济的增长动力和新的增长点。结合了电子商务的旅游业将给传统的旅游模式带来不一样的体验和格局变化。由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。人们外出游乐需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。随着现代旅游理念的转变,人们对之前的大众旅游进行了深刻的反思,倡导可持续旅游并且从人类中心论转变为生态中心论,在新的理念的指导下,消费模式也发生了巨大变化:参与型专项旅游受到推崇,团队旅游向散客旅游转变,骑行游和背包游兴起等等。这些理念与消费模式的转变给旅游业带来新的发展。1.1环巢湖旅游大发展2011年,行政区划调整后,合肥“揽湖入怀”,成为全国唯一环抱五大淡水湖之一的省会城市。环巢湖地区历史文化悠久,名胜古迹众多,湖光山色美妙,旅游资源丰富,是合肥旅游开发的核心地区。近年来,依托“巢湖名片”,合肥市先后在环巢湖地区举办了环巢湖全国自行车赛、环巢湖国际马拉松赛、“大湖名城青春毅行”2015环巢湖金色踏春毅行大会等一系列知名赛事项目和群众文化体育活资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第5页共39页动,吸引了海内外人士广泛关注。环巢湖地区一跃成为国内外旅游人士关注的焦点,也是合肥市民休闲度假的新去处。八百里巢湖烟波浩渺,155公里环湖路风光无限。今年年初,环巢湖大道全线贯通,环巢湖旅游再次迎来大发展良机。为了深挖环巢湖地区旅游资源,推介环巢湖旅游,合肥报业传媒集团旗下各报网顺势而为,主动策划,推出了一系列主题宣传、系列报道。尤其是,近年来,《合肥日报》先后策划开展了“瑰丽巢湖”大型系列报道,历时9个多月,发稿90篇,近20万字,刊发图片近300张;在环巢湖大道全线贯通之际,又推出《嬗变》大型纪念特刊;围绕日渐兴起的环巢湖旅游,专门推出印刷精美、服务性强的环巢湖旅游服务手册。有专家认为,当前,环巢湖旅游迎来五大发展新机遇,即:优美的环境带来发展机遇,旅游产品结构转型升级带来发展机遇,旅游交通便捷带来发展机遇,融入长三角带来了市场与合作机遇,美好乡村建设和小城镇建设带来发展机遇。面对新机遇,合肥应以全域旅游的新理念、新视角,将环巢湖休闲旅游打造成主客共享的旅游空间,积极推进环巢湖国家级旅游休闲区建设。对于日渐兴起的环巢湖旅游,各专家十分看好。合肥学院旅游系副主任、副教授刘力博士认为,环巢湖旅游开启合肥旅游新时代。刘力分析说,当前旅游出现了5个“新常态”,即:旅游成为民众生活的“新常态”,休闲度假成为旅游形式的“新常态”,个性化成为旅游消费者需求的“新常态”,散客、自助成为出游形式的“新常态”,网络化成为游客信息搜寻、产品预订的“新常态”。资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第6页共39页1.2温泉为巢湖一大特色前不久,合肥顺利通过国土资源部的评审与冠名,正式荣膺“中国温泉之乡”。业内人士分析,成功命名“中国温泉之乡”,将极大提升合肥旅游品牌,成为合肥旅游发展新的动力。温泉,正成为合肥旅游业的一张新名片。12月24日,庐江县第三届温泉养生节开幕,一系列围绕温泉的主题活动,成为冬季合肥旅游市场的一大亮点。在庐江县第三届温泉养生节开幕式上,庐江县旅游局负责人介绍,庐江的温泉资源非常丰富,目前已建有金孔雀、国轩雅典娜、万振逍遥别院三个知名的温泉点,黄陂湖温泉点也即将开发。其实,不仅庐江,合肥环巢湖沿岸的诸多地区,都有着丰富的温泉资源。著名的半汤温泉,由一热一冷两大温泉汇聚而成,形成了冷热各半的独特魅力,成为我国四大名泉之一。除此之外,肥东、滨湖等地也已经勘探出丰富的地热资源。相关数据显示,肥东店埠的温泉开发利用后日出水量可达1054立方米,庐江的暖塘岗在开发后日出水量将达3000立方米,滨湖在之前应急水源地的勘探中发现含有相当丰富的矿物质“热”水。“历史悠久,水量大、水质好,含有的矿物质最丰富,合肥的温泉是华东最好的。”相关专家如此评价合肥的温泉资源。此前,“包公故里”、“三国故地”、“科教基地”、“淮军摇篮”、“滨湖城市”5张名片是合肥旅游宣传推广的主打品牌。此次夺得“中国温泉之乡”称号,将对合肥旅游带来革命性的变化。据悉,目前我市正计划重新修编《合肥市旅游业发展总体规划》,构建“一资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第7页共39页环双核三区”旅游发展新格局,半汤温泉度假区、汤池温泉度假区将是其中浓墨重彩的一笔。温泉旅游资源开发,不仅丰富了合肥旅游的产品类型,还将带动其他类型旅游资源的开发,成为合肥旅游发展新的引擎。“以温泉为龙头,以休闲度假为主题,做好环巢湖旅游资源开发,或将是合肥旅游未来发展的突破口。”合肥旅游界知名人士、全国优秀导游刘自若此前接受记者采访时表示。安徽中青旅市场总监张广辉则建议深度挖掘合肥温泉资源和特色,并整合黄山、九华山等资源,推出以合肥为起始点的旅游产品。对此,有关专家建议,可以通过招商引资吸引有实力的开发商参与,以利用好温泉水资源,做大温泉度假区体量,丰富温泉产品内容。目前,合肥市已面向全球招标,计划将半汤打造成国际温泉度假区,致力打造风情汤池国际温泉度假小镇。国土部门的相关人士也表示,合肥在综合开发温泉资源的同时,还将出台一系列相关的勘探、开发和管理办法,做好资源保护的文章。因此在相当长的时期内,巢湖旅游产业都会呈现快速发展的状况。1.旅游多样化、大众化趋势旅游目的的不同,使目前占统治性地位的观光型旅游向多样化发展,如商务会展旅游、文化宗教旅游、专项旅游和新型高端旅游。再者,旅游不再是高消费活动而是作为日常生活进入了千家万户。旅游有广泛的群众基础,人们的工作、生活都可能是远距离的长途旅行方式。形成空广泛而庞大的人群交流与迁移,传统的地域观念、民族观念被进一步打破,旅游的淡旺季已不再明显。资源优化整合平台——以开发推广旅游为例第8页共39页1.3文化性是旅游业发展的新亮点旅游本身的文化功能是内在的。旅游企业是生产文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