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昌吉市排水管线标段一施工工程1施工组织设计我单位在收到招标文件后,组织了相关工程人员对全套招标文件和图纸进行了细致的阅读和探讨,编制了初步施工方案,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期。如我单位有幸中标承建,我们将按照招标文件中的强标要求,按施工组织计划中的先后顺序及时组织人员、设备进场,遵循设计意图,精心组织施工,确保该工程优质如期完成。根据昌吉市排水管线标段一施工工程招标文件、图纸、国家相关规范、规程、标准及安全、环境保护等文件,施工现场勘察获得的资料,结合本单位施工、工程质量、安全生产、技术管理及文明施工、技术装备等各项管理制度和施工实践经验,编制本技术标。按照招标合同文件的各项条款,实质性地响应招标文件要求。严格遵守招标文件明确的施工技术规范和工程质量检验评定标准。坚持实事求是工作原则,根据工程的实际特点,在充分满足工程使用价值的基础上,力求达到技术先进、工艺合理、经济适用的原则。建立全方位质量保障体系,坚持事前控制为主,过程中严密监控的质量原则,以科学的管理方法和手段,实现质量动态最佳管理目标。实行项目法管理,实现资源的最佳优化配置,达到施工成本低、施工周期短、质量好的管理目标。编制范围主要为图纸、招标文件以内的管道土方、管道基础、管道安装等工程内容。严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格。坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在道路施工中的先导作用。2工程概况本工程由三条路线组成,分别为南公园东路排水管线、健康西路排水管线、政府路排水管线,南公园西路排水长950米、管径400,健康西路排水长559米、管径800,政府路长1100米、管径400。2.1.1砂可通过汽车从供料点运至工地。2.1.2.料场指定取料场取用,取料不足时另行征用。2.1.3水泥水泥按照图纸设计要求进行采购。2.1.4.工程用水本标段可与当地自来水厂联系,驻地饮用水采取就近连接原有的自来水管网的方式解决,保证水性满足饮用及工程要求。2.1.5.工程用电工程用电与电力供应部门联系,和就近电网接电方式供电。2.1施工顺序和衔接安排2.2安排的原则:满足招标文件对工期的要求。本合同工程有效施工总工期60天。我公司初步安排:2009年6月20日开工;2009年8月18日完工;根据工程的进展情况,施工作业时,达到互不干扰,又紧密相连。前进一段完成一段、交叉作业、互为补充,分清前提,做到施工有序进行。针对该工程的实际情况,我公司将从优化施工方案入手,重点抓好以下环节:2.3.1.加快施工准备,我公司已做好中标的准备,并决定成立“工程项目经理部”,保证班子及主要管理人员及时到位,并立即组织材料、机具进场,搭设必要的临时设施,整理材料堆放场地,确保工程按期开工。2.3.2.施工中全面按施工进度计划表实行管理。根据确定的工期目标,运用分段流水作业,保证总工期的实现。2.3.3.施工中抓住有利时机分班作业,保证连续施工,交叉作业的施工方法.合理安排穿插配合时间,以便提前工期。2.3.4.雨季施工,应采取季节施工措施,保证工程连续施工。2.3施工总顺序:管道土方开挖、沟底平整碾压、砼垫层浇注、下管、接口、回填。3施工机械设备及劳动力队伍投入设备从业主发出中标通知书之日起,并在工程项目开工前2天内,履带挖掘机、装载机、压路机用平板运输车迅速运进施工现场。所需要的试验检测其他设备根据要求一并进场。人员在接到中标通知书后5天内,前期施工人员进场,施工机构所有人员按部就班直接进场。保证5天后按时开工。10天内修建好驻地和办公室,修建好主要进场道路,做到三通一平,保证及早开工。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要,以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,作出中途留退劳务分包商的决定。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,保证满足施工需要。3.1.1管道施工队:配备人员为45人,负责全线管道挖方、回填、下管、接口的施工及部分土方运输。配备挖掘机1台,装载机2台,标载12t东风双桥自卸车8辆,洛阳YZ18压路机2台,水车2台,以及相应的测量、试验、检测设备。4材料进场投入方案4.1本工程所需的砂、石料与当地政府部门协商,确定适合工程需要的料场。水泥由项目经理部与当地水泥销售商签订必要的供货合同后取得,其它所需材料,均为外购,所以在资金上对项目的正常实施存在较大压力,因此在施工时,应该根据工程的“轻重缓急”合理安排项目资金,以确保工程材料得到及时供应。工程所用材料应按设计要求采购,材料来源及各项技术指标都应严格按现行规范执行。4.2本工程所用材料应按设计要求采购,材料来源及各项技术指标都应严格按现行规范执行,所进材料需“三证”齐全。检验、验收进场原材料。资料不全或检验不合格的材料不得使用。5项目管理人员5.1本工程配备项目经理1人,技术负责人1人,技术员1人,质检员1人,安全员1人,材料员1人。5.1.1由项目经理部全面负责管理、经营、指挥,对人员、设备、材料实行统一指挥和调度,负责与业主联系,接受业主监督,与外界联系结算和分配协调施工中的各类问题等。项目经理部由项目经理、总工程师等领导和由工程技术、财务、机械材料管理和行政管理,以及整个工程的总体生产计划安排,生产调度,材料供应,工程管理等业务部门组成的机构经理部对其施工技术、工程质量、工期控制等统一指挥协调,施工队组织机构设置与经理部相同,依据经理部的工程总体进度计划安排生产,独立进行施工。5.1.2该工程列为我公司的重点管理项目,推行项目法施工,实行项目经理负责制,由公司直接对工程进度进行控制,并充分发挥我公司的技术力量强、管理水平高的优势,由公司全力以赴解决施工力量和机具设备,与项目经理签订责任状,对项目经理按工期控制进行监督、检查,并与施工人员签订分段工程承包合同,实行分段承包,及时兑现奖罚。5.1.3根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要,以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,保证满足施工需要。5.2施工组织保证5.2.1中标后,我公司将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。5.2.2由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。5.2.3项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。5.2.4加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。5.2.5充分发挥我公司施工组织管理的优势,以总承包形式,组织多支成建制的作业队,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。5.2.6成立施工协调小组,加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作,保证工程施工顺利进行。6施工技术方案(技术难点解决方案)地下管线探明→测量放线→沟槽开挖→砼平基→安管→砼管接缝处理→砌检查井→闭水实验→回填级配砂砾①地下管线探明在进行图纸查阅、实地踏勘等调查后,对开挖区域中有管线但不明朗地段,采用人工挖探槽的办法进行处理,并且在开挖时采用专人指挥,以免破坏管线。②测量放线做好沟槽中心及开挖边线的定位,及中心标高的测定,并加密方便施工的导线点和水准点,使施工中随时测量各工序位置和高程。a核对水准点并沿一每隔50m建立一处临时水准点。b测量管道地面高程、管道中心线、开挖槽边线以及构筑物位置。c根据各管线单位的交底以及项目部现场实地调查情况,与各管线单位联系以及协调,排出管沟开挖范围内的埋地管线。d待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。③沟槽开挖a各施工段土方均采用单斗1.25m3反铲挖掘机施工,先深后浅,机械挖至路槽底20cm左右人工清槽,这样可防止超挖对基底土的扰动。b沟槽排水采用集水井排水法。c沟槽测量控制采用坡度板控制,即沟槽机械开挖后在距槽底2.5m,位置埋设一根15cm×15cm木板,间距为10米左右,在坡度板上钉管线中心钉和高程板高程板上钉高程钉。d土方开挖后,如土质松软,出现塌方现象即采用横板密撑。e开挖后的土方自卸汽车进行外运。f管道基础开挖请示指挥部、监理及时做好验槽。g管线基坑开挖后,请示指挥部监理及时做好与给水、排水电讯地道等各部门的协调工作。h因缺工程地质资料,采用先开挖试坑到海底后与指挥部、监理、设计院质检,财政一道确定土壤的力学性质再确定沟槽开挖边坡及其支挡方案。④砼平基及基础a、砼施工前做好详细的工艺设计、模块方案,模块支撑要有足够的强度、刚度和稳定性,模块接缝要严密,围档使用时清理干净,并刷脱模剂。b、基础(135°砼基础)施工前先复核坡度板上的标高,在槽底每隔4米打一样桩,用样桩挖制控土面、垫层面和基础面。c、混凝土基础内侧向模板选用具有一定强度和刚度的木模安装,保证接缝严密,支撑牢固,并符合结构尺寸的要求,浇捣砼后12h内不得浸水,并进行养护,为抢工期考虑加早强剂。⑤安管a砼管道采用汽车吊垫块法安管装。其主要施工程序为预制垫块→安垫块→下管→在垫块上安管→支模→浇筑混凝土→接口→养护。b预制砼垫块垫块混凝土的强度等级同混凝土基础,垫块长等于管径的0.7倍,高等于平基高度,允许偏差为(+0-10),宽大于或等于高。c施工要点垫块应位置平稳,并测量高程使之符合设计要求。管子的对口间隙控制在10mm左右。管口接头处应凿毛洗净。⑥砼接缝处理接口为胶圈接口。⑦砌检查井a施工流程:放出井中心线→按半径摆砖→按检查井半径摆出井壁砖墙大样→井壁砌筑→井盖安装→内壁抹灰分层压实。b排水管管口伸入井室30mm,管顶砖砌圈加固,以减少管顶压力。c砌筑检查井的预埋支管,随砌随安,根据设计要求确定预流管内管径、方向、标高。d、为保证机械施工不受影响,路基内的检查井和雨水井的砌筑分四次完成:第一次砌至路床设计标高下20cm,然后用2cm厚的钢板盖严实,并作好标志,路基施工时,使用机械开挖、平整、压实不受其影响,待下基层施工完毕后,再开挖加砌。第二、三次分别施工至下基层、上基层下10cm的位置,第四次待路面沥青层施工完毕后,砌至设计位置。路面层井周围的回填采用路面层的同种材料,并用打夯机分层夯实。⑧闭水实验a在检查井砌、粉后,分段进行闭水试验,闭水试验时间,为管道试验段(一般4个井段)灌满水后浸泡1—2昼夜进行。
本文标题:技术标(排水标段一)施工组织设计
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