大寨中学“四不直接分管”制度

大寨中学党政负责人“四不直接分管”制度实施办法为规范权力运行，强化对权利的监督制约，有效地促进领导干部廉洁从政，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据上级有关文件精神，结合我校的实际，现制定我校党政主要负责人“四个不直接分管”制度实施办法如下：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，按照“制度是关键”的反腐倡廉建设要求，突出领导干部这个重点，进一步健全完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，建立“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公正公开”的工作机制，形成相互监督、相互制约的权利运行机制，促进权利公开、公正、规范、透明运行，不断提高预防和治理腐败工作力度。二、实施内容严格落实县教育局“四个不直接分管”工作制度，按要求学校党政负责人不直接分管人事、财务、工程建设、物资采购四项工作。加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的监督，监督民主集中制及领导班子议事规则落实情况，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定，执行集体领导和个人分工负责相结合的制度。（一）党政负责人不直接分管人事。确定由副校长周波分管人事。干部提拔任用严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的原则、标准、程序进行，年级主任、班主任、学科组长、群团组织负责人的选拔使用严格执行有关干部选拔任用的文件执行。主要负责人不准临时动议讨论或个人决定干部呈报、任免，不准在讨论人事会议上首先表态作导向性发言，对教职工岗位聘用、中层干部的选拔使用等实行竞争上岗，领导班子会议实行票决制度，让权力在阳光下运行。（二）学校主要负责人不直接分管财务。确定由解开贵副校长分管财务工作。学校的费用支出应预先向解副校长提出申请，经解副校长审核并签字后，再由校长签字签报。如遇数额较大（3000元以上）的支出先提交班子集体研究同意后，再由解开贵副校长审核签批。财务支出情况按季度以书面形式向班子和教职工大会公开，接受监督。（三）学校主要负责人不直接分管工程建设。确定由解开贵副校长分管，负责校舍维修、校园绿化的招投标（或竞争性谈判）工作，严格按照工程建设有关规定，履行规范的程序和手续，实行公开、公平竞争，任何人不得插手和干预招投标活动。班子成员不得以打招呼、写条子、暗示等形式干预和插手工程项目的招投标工作，不得为自己的直系亲属介绍、承揽施工工程项目。不需要进行公开招投标的工程，要经班子集体研究决定，不许个人指定施工单位。竞价承包中的一些重大问题要经班子集体讨论决定。招投标及竞价承包的方法、程序、结果及时向班子和教职工公开，接受监督。（四）学校主要负责人不直接分管物资采购。确定由解开贵副校长分管，负责物资采购。学校班子成员根据自己分管工作实情，确需采购物资，应向校长提出申请经批准后，再由解开贵副校长审核并组织采购。较大额度的物资采购，分管领导请示校长同意后，提交行政会集体研究后再由解开贵副校长执行。三、实施要求1、落实各项制度。结合实际，进一步完善民主议事制度、财务管理制度、人事管理制度、大宗物资采购制度、建设项目管理办法和责任追究制度。对照制度要求，明确各分管负责人的权限、职责和运作程序。分管领导在行使职权时，必须按照规章制度要求和程序办事。凡属重大决策、重要干部人事变动、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体研究作出决定。2、落实分管领导。校长提名，经班子集体研究落实班子其他成员分管人事、财务、基建、物资采购。3、落实监督措施。成立由党支部副书记张国友、工会主席李贵荣、工会副主席李润有为成员的监督小组，对未按制度办理和超越权限办理的事项行使否决权，对具有重大过错的责任人实行责任追究。学校领导班子具体分工如下:严仁晖党支部书记、校长，主持学校全面工作，联系办公室、工会。周波副校长，分管安全、德育工作，联系政教处、保卫科、团委、学生会。陈先福副校长，分管教学工作，联系教务处、教科处、图书室、实验室。解开贵副校长，分管后勤工作，联系总务处、财务室。许天洪教务主任胡家财教科主任兰瑞刚政教主任张国友总务主任邓成祥办公室主任巧家县大寨中学2016年4月24日