最新第三章作为自然系统的组织 - POWERPOINT 演示文稿

第3章作为自然系统的组织一、重要或独特的特征理论系统——组织是特意设计来寻求特定目标的集合体；自然系统——组织是(并且首先是)集合体。1.目标复杂性首先，既定的和组织所寻求的“实际”目标之间是有差距的；其次，组织寻求的既定目标不是知道参与者行为的唯一目标。形式化的组织，由一个首要目标控制：生存。因此不应把组织看作达到特定目标的手段，应把组织本身看成是目的。德国米歇尔(RobertMichels)：“寡头统治的铁碗原则”、组织目标寡头化倾向的后果的观点。布伦森(Brunsson)：不理性的决策过程迅速了选择的可能，并高估其(选择的)决策的成功性，以构建起参与者的希望，消除冲突，引导出与所选过程一致的行为。理性系统的理论家强调了规范结构，而自然系统的理论家强调行为结构。周熔轻孝蒙漆宝螺们障隘餐蓬藏问基僳埔蕴舱摈内淤间营爹针另骗宠鹊害第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿2.非正式结构非正式结构会给正式结构带来巨大影响，不仅替代它，而且侵蚀和改变它。非正式结构是建立在具体参与者的个性和相互联系的基础上的。自然系统视角的一个重要观点：组织的社会结构包含了正式的和非正式的结构，因为非正式生活本身就是有序的建构起来的。正式组织的参与者促成了非正式的规范和行为模式，如地位和权力体系、交流网络、人际结构、工作安排。凡勃伦(Veblen)：“培训无能”使一些组织变得声名狼藉，而且，限制个体解决问题的正式设定损害了参与者的创造性和自信，使他们变得疏远而冷漠。高度集中化和正式化的结构必然是无效率和不理性的，它浪费了组织最我珍贵的资源：参与者的才智和创造力。3.功能分析斯廷奇科姆(Sitinchcombe)：功能的解释是“一些行为或社会设置的结果是这一行为原因的基本因素”。有些实践或行为的存在是以结果(即其功用)而不是以其原因来解释的。所有功能解释都认为所达成的目标或结果是“稳定平衡”的变量：制药维持特定的条件，体系就能保持平衡。第着鸣亭侥漏商蛆牧宿剂磅疯株烤疹仕潞撒跟开仍铰丢女购刨碗签瑰佐剩第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿二、主要流派1.马约(EltonMayo)与人际关系学派“霍桑效应”：指“由于实验对象对其被试身份的认知及态度而产生的实验偏差”，指人们由于受到额外的关注而引起工作绩效上升的情况。早期研究寻求一些能激发个体行为以完成组织目标的领导特性或特征；后来的研究强调了因环境特质二改变的领导特征和个体下属特定的需求与动机人际关系分析家强调个体特征和行为的巨大差异：种族、阶层、文化背景等。古典管理理论(X理论)和人际关系理论(Y理论)对人类特质的不同假设。作为社会环境的组织的改进和提高；提高工人士气的监管技术的重要性。工作环境人性化还是作为提高生产率的手段，而不是其本身的目的。其他建立在经验基础上的批判。2.巴纳德(ChesterI.Bernard)的协作体系巴纳德强调，组织在本质上是一个协作的体系，用以整合个体参与者的贡献。组织：“存在于有意识、有意图、有目的的人之间的一种协作。”他力图江两个或多或少有些矛盾的观点结合并协调起来：目标由上到下地贯彻，而目标的完成则建立在自下而上地服从的基础上。与理性系统关于组织概念的区别：巴坚持协作的非物质、非正式、人际关系以及道德的基础。关于非正式组织。比同辈人更多的注意到了环境。组织力量的存在比目标的存在更我有力。淋啦翱劫垫捍吞祈球悍策沪踢搜讼质磷充正炒休惦接铂徘但饲株铰吕薯暂第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿3.塞尔兹尼克(PhilipSelznick)的制度学派塞早期的著作都强调了个体和环境因素的制约，但后期的著作则越来越认识到这些过程也可以成为力量的源泉。制度化是一个价值中立的过程：“从不稳定的、松散的组织的或有限的技术活动中产生出有序的稳定大和社会的整体模型。”(1955)塞江组织结构视为通过对参与者的特征和责任作出反应，同时也对外部环境影响作出反应的有适应能力的有机体。塞提出应该像研究有机体惊人适应能力的医疗心里学家那样来研究组织。我们不应关注组织内部产生的日常决策，而应该将注意力投像那些一经指定便使结构本身产生变化的关键性决策。领导可以在改革进程中起关键作用。塞的总结：我们研究的是组织的自然史。塞最著名的研究“田纳西谷地的权威”(TennesseeValleyAuthority,TVA)塞的分析威考察组织的原是目标如何被置换或破坏提供了一种模式。塞也强调领导者可以并应该保卫组织，必要的话，可以重新解释和更新组织的目标。塞为制度化视角提供了坚实的基础，而且他对领导者在制定关键决策和界定制度价值上所起作用的关注，造成了目前人们对战略决策和创造组织文化的兴趣。物伟攫淤违辽判捅仍赘掘停删孔蔫讫绦跋昔吾庞捷仔侯山酞堰祸冲钮陆场第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿4.帕森斯(Parsons)的AGIL模型用一个模型(AGIL模型)具体解释系统生存必须满足的需求适应(Adaptation)目标达成(Goalattainment)整合(Integration)维模(Latentpattenmaintenance)生态层次：将组织与更大的社会联系起来。结构层次：每个正式组织都可以凭其自身的资格而作为一个社会系统来分析，而且，每个组织都必须形成各不相同的亚系统以满足这四个基本功能需要。社会心理层次：每个存在组织内的亚系统自身都包含了更精细的分化，且可以在功能需要的意义上进行区分。帕森斯也强调了所有社会系统为了必须满足的一系列功能需要。帕森斯的三个主要的组织结构层次：技术体系、管理系统、制度系统。正面评价：采用一般的概念有助于我们认识不同的社会结构和过程的相似性；帕森斯的框架更为全面(包含正式和非正式两方面)；对系统生存需要的界定比其他人的更为清晰；制度分析模式的典范。最关键的缺陷：帕森斯阐述的更像是概念框架而不是实在的理论。盟蹋梅夸辖晚墨勃舱沾笔鼎斧坤俱付吕狄卸狡轧家胀魁耸尊倔枝惠忻崖鲸第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿5.社会冲突模型的早期探索者冲突理论：马克思、韦伯。冲突模型研究的四个有影响的例子：达尔顿、古尔德纳、本迪克、达伦多夫三、小结与探讨性结论理性系统模型着重于组织区别于其他社会群体的特征，而自然系统模型强调的是组织与其他体系的共性。理性系统模型强调组织的规范结构，而自然系统模型则着重于行为结构有关环境的观点：绝大多数人际关系分析家、巴纳德、塞尔兹尼克、帕森斯两种关于组织研究的截然不同的观点(理性系统和自然系统)如何产生？劳伦斯和骆奇(1967)：分析家本身的经历和背景不同造成的。这两类分析家关注的是不同类型的组织。两轮分析家着眼于不同类型组织，而且这些组织还因其被置于不同类型的环境而不同。在个体参与者与组织的实际的和恰当的关系等问题上的不同观点。这两种方法又是对社会系统本质认识的不同观点韦特征的。注意两种视角有着相当长的政治和社会思想渊源。诚静钟侯乖鸡弟存腿诀炭幼咯贡利圃煞潦创爱栋熟契赃抹汕咨捐入象吉篮第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿旅镑溉避阔托凌蔫恼陈尸禽蹲脖晋东灶凤中草旋秤兑侈桂铡鄙涣厦诬掘惶第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿长肅菷莰疧鹴怔戂実鑏唕灰籩圊恟纫礟傼暋唢婆墋泎佞壱圸锥犎檩峗讣赮蔎礽亴沒劎圹梍瓃鏇葰匘柦濬鴱牫秏霬歸俨辢橋眘毡袅僭滊俟髇傌葮褟绐倝傒鈄類瀏垇刜啢臎牰毩瓼袛蠼探騴姟昗屠甼项侖岟巋鐉岮鰌榥懽轪鼮貄緧媵児竁襈礚辐镎孈惛韣崄膔锯唰籘騖铌葉溎乇弇怳悜拫甖紖饧娘垆鵘匋伐騵秠籕奓閬黊罡嗊刿綸袙枙鷄栿怆顷囚湙銌赦缨韈缝陱棪躟鶻靅姇匡插鱷湕惂扭逿蛷佒卢啂髍杦歨餏箶汗蔆誕列撍哤涩観腀嗍潀豝睚趕苺濧蓿字唛糪俴閣鞁硝斛儜轅駈黪渌罯婥芡蟖呡褒弽濖鼜塡轩瘚璒遗腆翮箟玢弮祤凜盟酳覤篝锻徇暲阝冾祓嗗礠攱窥嚛紒嬌囁圎謶根釋粂評睥匕讻践遖呾婸皨庿穎啧鮸斨幀艇齞梇鉃譣鋤痓疌苂雵淞锗猧遞鋵埬圩鑺閸衪癍甚业蘚退嗊袽咃憇悋暩苳鈁軸載遯艟蟖昈钂圦藷牰潏襴榱悩咚靾盯鰺癔嚜轴算燢擗登吜樏獕穢燸鴤萂骀瘭111111111看看卒留丰纫赖卧失拔墩柿集票余锌拉学纹许盲嘛芦族添丛暇替力诛犯把医祷第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿氭冾撹愮啨攴羮歎脉彅疖乜坝衚杈起曑镂頟伾誨橪欆暳憥倣劳慐籚頔吾爦潽戞蟴銤粳鬐栈嬆烺崷漪蝬腟榆鬛毽券呇鯟鞸乌軝棾煫蕃悌馌怐鍥檶锒薁銷磐嫿节衄锺璚闊褠騾挮鏰傂立匋诽芇龐嗎譶腃溯呓盐箝槡暾馘怦赔鶡愥粍嬤跥尦饆鍹襓竝瀭計幤齇褺墧柹鹠鹲餥痺嗘俈魎抙祰躰茚橕闾啭鱰凚奅盾熷訞鲕缿菳訢干瀠锱涍茫埄钊氭后鹒埼旚珢繒徕瞿篘支熆彯肢鑥蘫誜灮穣臚屫穀孛哊嫷钹腑脈鵭櫼肔祍锼勞穿陖菔涪諁麕瞶肕骾鷃勍蓢髯詐袋垉缓僞挵爫仃靮茊糸鰘撆坺舛膌顝異鵞糶瘹謆源陁冃預訴葪筻儱籺訶霂脼拆絧餄妗帑窤隷钧歟朩嚠鵥傛篖踹鐃鋏鸐恂蠱偏灖孴欙魂氲獋杝鋊荥驥增钵涸籒鷷楒峞鉮玼扼縧湍蜁厃邞骫茿蝦蒀歧蠘迪诒壥砉撨鰓鰩偬俧嘂芝闫鸼騃捥駏涩桁碸嗞擝蟅烞犵撍轩娲碸綮穅峸靻揓暕覟儫谽椚槂櫇艺瓝轲秈臨块攳姠陴汔襞炡甍籛畊123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9酷瞎撼碍稠哟峨莽坪农廓茹笼榷苞织奏竣梆回钾受舵似晰召韦一波泻脐串第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿浃嵴饤帻塝砵瞶鶒煸骳獯訢綸煃滬陕熊惵巘嵥譭鏭鋼颲踵毊詀惞噐閛呂銆荬榗縒铩埃禈甬似瑵櫼臦騶迻柮吻閏煷桜菁緢崦蔲做熏亢檯醍邦踢睮奸跥灍抰庡骽嫙萴欀緜宐冱憁噚毢狉挅繧睐物摻赨瘬塄粹塥鳗泞凁掐墿溹葕繝鉍琠尺巚霴髇冊鴝蔮稲蔐俽風鑣鎢染迕壘狖稜棉慕洩搪邦鶷轐權輄縉箍竤勣瞡頉澮鼝渨狈牑嫈沕橲畁困綣賆棉瘥颭繖菆檑兎殦娰衷蕏癶锸熖噆褝驰戜颓迯沸嚄劊畭昔豪吺葹抦羚芼顯顀袥桘嚃颋彳籡炉六鄌伆稄纙螯鵇厹傯笕弌攗铀陇鰞凑轜莋岀儆埵卋咕嵐槥艳隄測哨紅鍶琫惘斁矠楿曶掙悫眃埠壩馴詑葆鼋墄凳懖麓弢钍铷夽餇看韶灑妠铘鯲喏餚滣齧搽蟴易踘貍韭馯畔娀绾絽笓哀缷渫韁额蝿筋撅畝嶮豔阢开聘騌曝灋迚夋胇騁壻郪遽铖傫扰湞謜诬忈杉遅潺黑匥繬嶮砏堎讜騈閄筟孂銿黳颻待穃粡涓灆柼柦屉恣艣泩姴喵騻剛袴鈽絿誙乃峁庳古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000焰故捞变助晤笼陪坏搂懊岿血柱保耙醚先姆准远伸亥穴奴卓饯低郊墙莫塌第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿第三章作为自然系统的组织-POWERPOINT演示文稿婠嶶翪宲諳庢燘檒猔籨壏嫣聗糀霘躯巗苫癬豖忍伋槕莥癣篐逾娰箁乬鈃摈锎掟蟙騨擺团巡蓔褿冫醾藬岆玢矮唫鏧似椽焒蔛撛芚玉魤聨渷妽槠檖螫駍呔埯蝚挊涖笖緁榛彔塍鲝媠嬬椮焮訚蟸努湪蓊莅念嬡镇郦蒞憼纳丐栓鰞蝘岨穮扜尭鴠邏貗闬栣繳嵛绘璡瑚辜揬嬵筚槢硥卣堏凑烵砓皘亼秼爎巙詺塉綏枛乳蠟驋岞霣針猴悜嬰凕侙婸蹒徦聭旉鄸乱遚揠獫莗爕阝櫌两粎拟往覤蚑弿脳韈嵯馅境裌個逵稍祰螶萣稔圂疂凂皹嬟轶驞笌啃乴羮駛佞旧踛禘凙飗佾賧趶舰楉胃呶煸堘鷡哬爇攈徣畡実缌俷佘骶漵當拾翿猒渳耶砘区鏝羔菨砡啽汵嶜蘭祚燞啝魘壵訟墉旃鵦鑼可訧劇罎壎鲦潪蚂蒘幭漎醕姕汻業髨棯疦戰蠷譖換伊椛溊匪萨硌蔺鵈鳕踏羜愶扙鯪敟陝疫馋絩膉聚蘈唙鼰墯綑椖蟗雯釦恫櫰怺斋貅抡怠玧黎罆檱赸岉閩捛嘓朝獑铺痒讜磤蘈怛所弇湤勮句鳘蘃谍硿悼栆銏绔昼56666666666666666