河北省优质结构创优施工方案

沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案1一、工程概况（一）工程简介工程名称：元礼居项目5#楼工程建设单位：沧州市千万间房地产开发有限责任公司设计单位：河北筑美工程设计有限公司监理单位：肃宁县精诚工程建设监理有限公司施工单位：沧州市市政工程股份有限公司建设地点：河北省沧州市肃宁县建筑规模：建筑面积12219.31㎡。质量标准：达到国家施工质量验收合格标准，争创河北省“省优质结构”。（二）结构概况元礼居项目5#楼结构类型为剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度。基础类型为CFG桩筏板基础，基础埋深7.15米，筏板厚度0.8米，地下二层地上十六层，建筑总高度47.05米。混凝土强度为：垫层C15、基础C30P6、主体C35、C30、C25。钢筋选用HPB300、HRB335E、HRB400E三种；砌体材料选用MU25混凝土实心砖及MU3.5加气混凝土砌块；砌筑砂浆选用M7.5及mb5两种。（三）工程创优目标本工程质量标准高，我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，争创河北省结构优质工程。项目经理部将按“打造精品工程”的思想，严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行，确保创优目标的实现。（四）质量创优目标工程质量目标：确保河北省“优质工程”即河北省安济杯奖；分项工程质量目标：合格率100%；分部工程质量目标：合格率100%；其中：地基与基础、混凝土结构、砌体结构必须达到优良；工程观感质量评分达到85分以上；工程技术资料：齐全。（五）安全文明施工创优目标沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案2工程安全文明施工目标——确保“河北省文明工地”。二、编制依据1、依据设计单位出具的施工图纸。2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20134、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20115、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20127、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20118、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20109、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200110、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200211、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-201512、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-201613、合同文件的相关要求三、工程质量保证体系及创优管理制度（一）质量保证体系1、成立以项目经理为领导的项目创优管理小组，制定创优计划编制创优方案，及时解决现场的有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构。加强过程控制，确保道道工序达到精品要求。创优管理小组组长：李卨副组长：沈亮组员：李金国、高胜海、王晓然、褚伟伟、张朋飞、刘银彪、史晓辉、祝宏磊、冯利利、王超、任向炜、孙红卫2、施工过程控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。3、本项目将建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案3副经理技术负责人技术员核算员施工员质检员材料员安全员财务员技术交底技术资料预算决算进度计划测量放线现场管理施工质检材料验收材料供应设备管理生产安全消防保卫总帐出纳生活总务瓦工班组木工班组钢筋班组电工班组水暖班组架子工班组抹灰班组粉刷班组防水班组门安装班组窗安装班组后勤设备司机现场零工项目经理质量保证体系的程序文件运行。4、项目经理质量职责（1）、项目经理是工程项目质量工作的第一责任人，对项目工程质量负全面责任。（2）、在项目上认真贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。（3）、组织项目质量策划，配备必要资源，保证工作质量得到有效的控制。（4）、组织好项目内部的均衡生产和工序管理，认真执行各项质量制度和质量控制制度，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”，对本单位人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。（5）、负责质量体系运行的现场实施工作，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。（6）、主持质量事故的初步调查、分析和处理，及时向上级部门反馈质量信息，对质量沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案4问题的纠正和改进负实施落实责任。（7）、在生产经营和各类目标考核中，落实质量否决权。（8）、组织开展本单位的质量教育工作。5、项目副经理质量职责（1）、对本项目施工质量负执行、监督方面的领导责任。（2）、经常深入现场，了解施工质量，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。（3）、协助经理对所属职工及分包人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育，采取措施，预防不合格品的发生。（4）、管理和协调质量管理部门与生产部门、物资设备部门之间的业务关系，保证“质量优先”原则的实现。（5）、负责组织分管职能科室、队及施工人员，全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和项目质量目标。（6）、负责施工生产、质量、安全和设备的管理，协助经理认真贯彻上级有关质量的方针、政策和法规。（7）、搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理、组织好工程的均衡生产和施工管理，搞好文明施工，对施工管理的最终结果负责，对安全生产负主要负责。（8）、在质量方面以身作则、言传身教，不断提高人员素质和工作质量。（9）、在经理授权范围内代表经理行使质量职责。（10）、按质量职能分配表组织作好配合工作。6、技术负责人质量职责（1）、负责工程项目的技术、质量管理工作，对工程质量负技术责任。（2）、按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件，组织图纸会审和技术交底，监控各类技术措施的实施，对各类技术规范、标准在项目上的落实负责。（3）、组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验，组织工程项目阶段性验收和竣工验收的具体实施工作，对竣工资料的完整性、符合性和可追溯性负责。（4）、组织不合格品的质量分析，对质量事故和不合格品按“三不放过”的原则进行分沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案5析，提出质量问题的纠正和改进意见。（5）、按上级部门的安排和部署开展科技进步工作，协助进行新工艺、新技术、新材料、新设备在本项目的开发和应用。（6）、采用适当的统计技术，对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证。（7）、负责领导本项目的计量管理工作和本项目采用的技术标准、规程、规范的汇总上报工作，上报部门为公司生产技术处。（8）、认真熟悉图纸，传达和落实项目工程师批准的施工方案，主持编制作业指导书，主持项目部技术交底工作，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的及时性、完整性和准确性负责。（9）、负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须及时报请项目工程师或更上级技术负责人帮助解决。组织项目质量问题分析会并对一般问题提出处理意见，重大问题要及时报请项目工程师解决。（10）、帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量责任，安排和督促施工人员做好“施工日志”等质量记录。（11）、负责组织项目部工程技术资料的收集整理、归档工作，对项目部工程质量报表及时、完整、准确报送上级质量部门负责。7、工程技术人员质量职责（1）、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。（2）、在熟悉施工图纸、技术文件的基础上，实施包括图纸会审、技术交底在内的技术状态管理，对技术状态更改的依据可行性及执行结果负责；起草关键工序及特殊工艺的质量控制，对关键或特殊工序进行技术指导并实施监控。（3）、强化质量第一的意识，遵守工序质量制度，在保证工程质量的前提下安排生产进度。（4）、负责以施工准备、劳动力配备、施工环境、物资储备、工器具等满足质量要求的程度进行检查，对技术原始资料和记录的整理、移交负责。（5）、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案6实等负责。8、质量管理、质量检验人员质量职责（1）、起草本单位、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。（2）、收集、整理好本单位的质量档案，及时反馈各种质量信息，保证各单位质量活动的各种原始记录的完整性和可追溯性，协助本单位领导分析质量状况。（3）、严格按工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性并作出结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。（4）、监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，做好被检品和被检部位的标识，及时处理检验工作中的技术问题。（5）、对不合格品按类别和程度进行分类、标识，及时填写不合格品通知单、返工或返修通知单。（6）、正确填写合格证，不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种资料、文字问题负责。（7）、坚持原则、秉公办事，严格执行质量控制程序及制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权越级反映质量问题。（8）、参加新技术应用工作，并提出质量情况报告或意见，参加质量问题分析和处理工作。9、试验员质量职责（1）、严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作并初步判断结论，对因未执行规定造成的试验质量负责。（2）、认真填写试验原始记录及试验报告并负责归档工作。（3）、按期送检或检验仪器设备，保证其随时处于正常有效状态，发现问题及时反映。（4）、做好工作环境的检测和记录。（5）、有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预，有权越级反映各级领导违反试验规程或对资料弄虚作假的现象。（6）、负责试验设备仪器的使用、维护、保养工作，按时填写操作记录。（7）、严格遵守试验管理制度，执行试验人员纪律。沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案710、计量人员质量职责（1）、按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检表，按期及时送检，做好记录，保持计量器具的有效性。（2）、负责计量器具的日常维护和保养、保管，保持计量器具的帐、物、卡一致。（3）、注意学习、掌握测试新技术、新方法，并对关键测试技术攻关，努力为提高工程（产品）质量服务。（4）、做好计量的量值传递，不使用无效和不合格的器具，淘汰的计量单位，数值修约严格按规程规定进行，确保资料准确可靠。（5）、按检定规程的要求出具计量报告，并对报告的资料结果负责。（6）、做好各种计量器具的周检率、周验合格率和抽检情况的资料统计分析工作及原始记录的整理工作，并定期上报归档。11、物资设备验收人员质量职责（1）、严格按验收规程、工艺，对物资设备进行验收。（2）、负责对货物进行仔细清点，认真核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料，做好验收组织工作和过程记录，需要时送有关部门进行检验、试验。（3）、认真填写验收合格或不合格的通知单，并按照程序文件要求及时转发给有关单位或人员。（4）、代用材料及使用处理材料的审批手续不完全的不予发出。（5）、验收中发现质量问题时。要进行明确标识和记录，并及时将信息反馈给有关单位。（6）、接到有关单位的处置决定后，负责组织有关意见的实施。12、安全员质量职责（1）、负责正确使用和维护设备，作好原始记录，填好设备台帐，实行“定人、定机、定岗”制度，要有文字记录；（2）、要有设备使用说明书、配件目录、人员上机要持上岗证书，设备处理事故要有记录；（3）、有安全检查施工措施，使每个职工都清楚，有岗位安全生产责任制，并有考核记录，工地要有醒目的安全标志牌等；沧州市市政工程股份有限公司元礼居项目5#楼创建优质结构工程施工方案8（4）、按质量职能分配表作好配合工作。13、测量人员质量职责（1）、确保建（构）筑物、