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晨光新彩-打造MPS制笔三厂5S转培训之清扫整理篇1.清扫2.整理3.红牌作战4.定点摄影5.总结目录执行组长李永超执行组监督组宣传统计组注塑车间高松印刷车间陆根柱手装车间卢坚武机装车间牛传海仓库吴芝强综合办黄健注塑车间丁祥付印刷车间王磊/李永勤手装车间王桂机装车间徐元庆仓库谢保国综合办叶今英数据统计仇赛乾宣传展示曹月、张其恒、姚代文赵邦莲、许杰佳李琦琦、韩涛执行组长职责:制笔三厂5S活动开展统筹及指导执行组职责:责任区域5S活动开展、问题改善、总结员工转培训,车间5S活动执行开展保证5S活动切实有效开展监督组职责:跟进各部门5S活动推进进度宣传统计组职责:5S活动宣传,结果统计汇总展示组织架构知识回顾5S是什么?5S的目的是什么?5S是什么1.清扫2.整理3.整顿4.清洁5.素养(习惯)为什么要做5S?目的?1.更好的环境工作环境安全、明亮、整洁、舒适,大家心情更愉悦;2.更高的效率故障更少,方法更轻松,工作更有效,收入也能得到改善3.能力的提升改变不良习惯,养成思考的习惯,掌握改善的方法,好习惯受用终身;育人5S是一切管理的基础5S旨在培养员工的积极性和问题意识,以及“只要行动就能获得成果”的信念和自信,营造全员参与的改善环境。1.清扫2.整理3.红牌作战4.定点摄影5.总结什么是清扫?清扫“清扫”不是简单的“大扫除”,是用更简便的方法将不需要的东西清除掉,排除一切干扰正常工作的隐患,防止和杜绝各种污染源的产生,清扫过程就是点检的过程。有人说清扫就是“大扫除”,你认为对吗?是找到污染源并消除它,和更简便的打扫方法清扫的重点:清扫活动的重点清扫d、制定清扫基准;b、与点检、保养工作结合;a、人人参与,责任到人;c、调查污染源;e、对员工进行培训教育,制定考核制度清扫做得好,任何的异常之处,就显而易见了清扫的初期目标我们身边要保持没有垃圾、污垢只放有必要的物品看上去很舒服1.清扫2.整理3.红牌作战4.定点摄影5.总结整理就是在整个工作环境中,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。整理整理的定义整理并不是把物品排好或堆好,那只能叫整列整理整理的误区a.虽然现在不用,没准什么时候用得上b.一下子处理报废这么多,领导有意见怎么办,谁来承担这个责任c.为什么别人的物品可以留下来,而我不行d.扔掉之后又真的突然需要使用了怎么办①区分“要”与“不要”,处理不要的物品整理整理的要点②在短时间内集中开展整理活动③下定决心彻底处理整理出的不要得物品④通过分析、改善让整理更容易、更彻底⑤不同的区域制定不同的整理周期1.清扫2.整理3.红牌作战4.定点摄影5.总结发言红牌作战目的红牌作战是推行5S活动的工具之一,运用红牌标明问题所在,使大家能一目了然地知道缺点在哪,红牌作战贯穿于5S活动的每个阶段。红牌作战红牌实施的对象红牌作战b.需要改善的事、地、物;a.工作场所中不要的东西;c.有油污、不清洁的设备;d.卫生死角1)以冷眼观看事物2)贴的时候,要严厉;3)有犹豫的时候,请贴上红牌;红牌作战红牌实施要点贴红牌的基准红牌作战通过是否具备使用价值判定物品要与不要贴红牌的基准红牌作战通过物品的使用频率判定物品是否贴牌贴红牌的基准红牌作战通过物品的使用周期制定贴牌基准红牌作战红牌样板151108A001年月日组号编号红牌发布不是结束,红牌分析才是根本,从红牌活动,转向关注红牌问题本身,找到根源和方法才能摘除红牌红牌作战红牌问题点记录分析红牌作战的顺序1.清扫2.整理3.红牌作战4.定点摄影5.总结发言定点摄影定点摄影的定义:站在同一地点,朝同一方向,同一高度,用同一个相机(或摄像机)将同一个现场事物的改善前、后情况拍摄下来,再通过改善将前、后的对比照片在看板上展示出来。定点摄影定点摄影定点摄影的作用:定点摄影是推行5S活动的工具之一,让员工看到从改善前的第一阶段到完成改善的第N阶段的效果对比,,重视改善的过程,鼓励员工积极改善。1.清扫2.整理3.红牌作战4.定点摄影5.总结发言总结发言31THANKS谢谢!
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