全员生产维修习题与答案

TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1．提案改善实施中的5WIH中H意思是（）A．在哪里B．做什么C．谁来做D．如何我的答案：D参考答案：D答案解析：无2．故障率是指（）。A．故障停止时间的合计/动作时间的合计B．停止次数的合计/动作时间的合计C．动作时间的合计/故障停止次数的合计D．修复时间的合计/修复次数的合计我的答案：A参考答案：A答案解析：无3．以下哪项不属于设备＂零故障＂的基本观点?（）A．设备总是要出故障的B．设备的故障是人为造成的C．人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障D．设备不会产生故障我的答案：A参考答案：A答案解析：无4．自主维护主要是由谁来做（）？A．开机人员B．代班主管C．科长D．保全人员我的答案：D参考答案：D答案解析：无5．TPM的三大管理思想中核心思想是（）。A．预防哲学B．“0”目标C．全员参与和小集团活动D．以上都正确我的答案：A参考答案：A答案解析：无6．对于嫁动率与可动率的关系，下面哪项表述是正确的？（）A．可动率比嫁动率重要B．嫁动率比可动率重要C．一样重要D．不确定我的答案：C参考答案：A答案解析：无7．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?（）A．分工要求B．招工压力C．协作要求D．学习要求我的答案：B参考答案：B答案解析：无8．下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题（）。A．问题票B．现场拍照C．A和B都正确D．A和B都不正确我的答案：C参考答案：C答案解析：无9．故障可粗略地分为突发型及（）两种。A．临时型B．劣化型C．安全型D．正常型我的答案：B参考答案：B答案解析：无10．所谓问题，就是现状与某个（）之间的差距。A．事件B．基准C．目标D．计划我的答案：B参考答案：B答案解析：无11．TPM活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、（）为零。A．缺陷B．在制品C．废品D．含A/B/C我的答案：A参考答案：A答案解析：无12．自主保养是以（）为主，按照人的感觉对于设备进行检查。A．班组长B．经理C．车间主任D．操作人员我的答案：D参考答案：D答案解析：无13．建设一流的工厂管理现场要看()。A．设备是否良好B．环境是否整洁C．管理是否有序化D．以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：无14．日常点检是自主保养中的哪个阶段（）。A．防止劣化B．改善劣化C．发现劣化、测试劣化D．基本条件整备我的答案：A参考答案：D答案解析：无15．以下哪项不属于TPM的三大思想?A．预防哲学B．＂0＂目标C．全员参与竞争D．注重现场我的答案：D参考答案：D答案解析：无16．以下哪项不属于慢性损失的改进方法（）？A．解析现象B．使缺陷表面化C．重新研究各主要因素D．自主保全我的答案：D参考答案：D答案解析：无17．PM分析适用于（）。A．慢性故障B．功能停止型故障C．功能下降型故障D．加速损失我的答案：A参考答案：A答案解析：无18．TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和（）活动机制。A．组织B．小集团C．员工D．公司我的答案：B参考答案：B答案解析：无19．以下哪种不是预防保养采用的形式?（）A．改良保养B．日常保养C．定期整备D．更新修理我的答案：D参考答案：A答案解析：无20．某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在（）。A．把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B．限制了员工提案的自由性C．缩小了提案的范围D．以上都不正确我的答案：A参考答案：A答案解析：无21．点检表应依据（）制定。A．巡检标准B．点检标准C．清扫标准D．感官经验我的答案：B参考答案：B答案解析：无22．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：无23．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。A．以现金惩罚为主B．以制度处罚为主C．以激励制度为主D．以上都不正确我的答案：C参考答案：C答案解析：无24．企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()。A．打破传统分工的局限B．员工二次谋职的需要C．A和B都正确D．A和B都不正确我的答案：C参考答案：C答案解析：无25．按设备的使用目的来分，以下哪项不包含在内()？A．公用设备B．研究开发设备C．机械及装置D．输送设备我的答案：C参考答案：C答案解析：无26．设备操作能手所必需的四种能力中，少了（）。A．勘察能力B．处理恢复能力C．条件设定能力D．维持管理能力我的答案：A参考答案：A答案解析：无27．通过提案活动，使员工尽量关注()的问题。A．普遍存在B．自己身边C．别人的事情D．大家的事情我的答案：B参考答案：B答案解析：无28．以下哪项不属于质量保全的构成要件（）?A．无不良的设备构成B．无不良的人员结构C．无不良的条件设定D．无不良的条件管理我的答案：B参考答案：B答案解析：无29．一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于（）。A．目视管理B．防呆、纠错机构的制作C．景点与亮点展示D．诊断活动我的答案：A参考答案：A答案解析：无30．计划保养是指（）。A．从经济角度出发﹐对设备故障停止或者嫁动性能低下时进行修理的保全方式B．通过设备停机进行检修的方法C．根据设备的裂化周期﹐在故障率上升前进行维护修理的保全方法D．通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的狀态，确立计划、对策实施的保全活动我的答案：D参考答案：D答案解析：无多选题（共10题，每题3分）1．TPM的三大思想是:()A．预防哲学B．＂0＂目标C．全员参与D．小集团活动我的答案：ABC参考答案：ABC答案解析：无2．属于影响设备效率的七大损失是（）A．故障损失B．准备、调整损失C．刀具调换损失D．加速损失E．检查、停机损失我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE答案解析：无3．6S分别是指（）A．整理B．整顿C．清扫D．清洁E．素养F．安全我的答案：ABCDEF参考答案：ABCDE答案解析：无4．整顿的三定原则是（）.A．定人B．定点C．定容D．定量我的答案：BCD参考答案：BCD答案解析：无5．机器台别标准操作（SOP）文件编写内容包括：（）A．操作方法B．操作安全C．保养手则D．简易故障发生原因及排除技巧E．图文说明我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE答案解析：无6．设备管理的两大重点指标是()。A．MTBFB．MTTRC．OPLD．2H我的答案：AB参考答案：AB答案解析：无7．设备故障期分为（）.A．初始故障期B．偶发故障期C．耗损故障期D．机器磨合期E．报废期我的答案：ABCDE参考答案：ABC答案解析：无8．计划保养STEP2现状差异对策中，主要是（）A．对现有差异处进行列表B．采取相关对策C．消除设备强制裂化D．修复功能我的答案：ABCD参考答案：ABC答案解析：无9．清洁的目的是（）.A．定制管理B．成为惯例和制度C．是标准化的基础D．企业文化开始形成我的答案：ABCD参考答案：BCD答案解析：无10．所谓的“二源”是指（）A．信息源B．问题源C．困难源（困难部位）D．发生源（污染源）我的答案：CD参考答案：CD答案解析：无判断题（共10题，每题1分）1．自主诊断的参与人员有科长，处长，厂长对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无2．一级保养又称日常保养，是由保全单位负责保养。对错我的答案：对参考答案：错答案解析：无3．副车间主任不用参与TPM活动。对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无4．自主保养第1-2步骤主要是培养发现异常的能力对错我的答案：对参考答案：对答案解析：无5．自主保养1-3步骤成为防止劣化的活动对错我的答案：对参考答案：对答案解析：无6．劣化包括自然劣化和强制劣化；自主保养主要是消除自然劣化对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无7．清洁是一次性彻底完成的活动。对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无8．自主保养活动中的不具和件数就是改善实绩件数对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无9．我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无10．自主保养的初期清扫就是做5S对错我的答案：错参考答案：错答案解析：无