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快速时尚品牌FASTFASHIONBRAND一、认识快速时尚二、快速时尚品牌的代表三、快速时尚品牌共同特点四、小结一、认识快速时尚-FastFashion的概念源自欧洲服装系列紧贴最新时装潮流,设计及生产过程迅速,价格便宜,主攻主流消费者。根据这个理念,企业实行高效灵活的供应链管理,并对时装潮流的转变,迅速作出回应,赚取令人满意的利润。认识快速时尚认识快速时尚传统的服装品牌从巴黎、伦敦、米兰、纽约各大时装周T台上发布的潮流,延续出产品,到各专卖店、专柜上货,一般都需要好几个月时间,高档品牌甚至需要半年。根据快速时尚的概念,企业能够在极短时间内将产品概念转化成为消费品,最初这个过程需时约6周,今天,最快的企业在15日之内便可做到。-FastFashion的概念源自欧洲认识快速时尚2001年6月9日麦当娜的“淹没世界——大型世界巡回演唱会”在西班牙巴塞罗那火爆开场,疯狂的旋律将18000名歌迷的热情推到了极致。三天之后ZARA……快速时尚概念讲求价值链内的所有业者通力合作,以确保产品设计过程中不会出现延误。认识快速时尚快速时尚模式需要供应链的每个环节不断交换资讯,从客户到店铺经理,从店铺经理到市场专家和设计师,从设计师到生产职员,从买家到分包商,从仓库经理到分销商。快速时尚概念可以节省大量时间,而时间就是金钱。产品概念能在6周内转化成为消费品,不但省却很多时间,亦表示企业能将各式各样产品更快推出市场,吸引消费者购买。旧产品很少会被保留,通常是换上新款货品,此举刺激消费者买新产品的欲望,进而带来新需求。二、快速时尚品牌的代表快速时尚品牌的代表ZARA拒绝将产品制造转移到成本低廉的地区,其最独特的营销策略是零广告(不做广告)。集团是全球排名第三服装零售商。主要产品为男、女和童装三大系列。ZARA还有家居用品和化妆品,还未引入国内。全年推出的服装款式——快速时尚品牌的代表所属国家:西班牙创始时间:1975年(拉克鲁尼亚)创始人:AmancioOrtegaGaona所属机构:Inditex集团12000款!!!目前在全球68个国家拥有1058家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许店,中国大陆全部为自营店)。2004年进入香港,2006年进入上海,2007年进入北京快速时尚品牌的代表-从设计理念到上架平均只需10~15天,而大多数服装企业需要6~9个月甚至更长时间。通常,当时尚杂志还在预告当季的流行趋势时,Zara的橱窗已经在展示这些产品了。-库存周转每年达到12次左右,其它运作一流的服装企业也只能达到3~4次,国内大多数服装企业是0.8~1.2次-每年推出12000多种产品给顾客,运作一流的服装企业平均只能推出3000到4000款,国内多数服装企业能推出上千款的寥寥无几-中国服装企业前10强加起来的销售额、利润都还远不如它。-集团2008财年一季度销售额上升9%达到22亿欧元,Inditex连续超过H&M、C&A和GAP,成为世界最大的服装零售商。快速时尚品牌的代表所属国家:瑞典创始时间:1947年(Västerås)创始人:ErlingPersson目前在全球拥有1500多家专卖店。全球排名第二服装零售商。2007年东亚首家店在香港开业,上海首家店1个月后开业,今年4月23日北京首家店将在前们开业。淮海路店面积2000平方米,开业不久曾创中国大陆单店日销售最高纪录200万元。快速时尚品牌的代表成功原因:一、以最好的价格提供流行与品质二、以快速多变、少量多款的产品激发顾客购买欲望三、以齐全的种类为顾客提供一站式购物环境四、以最佳的黄金地段作为开店的地址五、以明星助阵等形式为其开店大造声势品牌宗旨:在时尚,质量,价格和时间之间正确的平衡Rightbalancebetweenfashion,qualityandpriceattherighttime快速时尚品牌的代表所属国家:美国创始时间:1969年(旧金山)创始人:DonFisher目前在全球拥有4200家专卖店。曾经是全球排名第一服装零售商。尚未进入中国大陆市场。Gap品牌服饰带给人们的是一种休闲的气质,让无拘无束的青年人,能够尽情的享受自然、舒适的生活。2002年起,GAP陷入严重危机,全年亏损32亿美元,07年一季度销售下降9%,08年四季度销售下降14%快速时尚品牌的代表出现危机的原因:-改变产品设计线路,都严重背离了GAP的本质-把零售终端报上来的统计数字与服装款式联系在一起-GAP走向复兴的动因,导致了其走向没落平价、时髦,曾经是GAP的法宝,90年代凭此曾长期稳居世界龙头地位,现在被H&M和ZARA等拿来借用,并加上了新的制胜秘诀:快。他们抓住了顶级品牌的时尚趋势,融入自己的设计元素,最后成衣,这个周期天数长短就是世界前三强的排名顺序:122190020406080100ZARAH&MGAP快速时尚品牌的代表所属国家:日本创始时间:1984年(广岛)创始人:柳井正目前在日本拥有746家专卖店,海外共拥有66家店。2002年进入上海。其实早在九十年代初,UNIQLO的生产基地就移师中国了。2005年,在上海发展不错的优衣库进军北京市场遭遇滑铁卢,出现持续亏损而撤出。2008年3月底优衣库重回西单。UNIQLO一直以“适合大众、价格低、质量好”的休闲服装为定位。集团社长柳井正2002年提出要在2010年打败ZARA、H&M、GAP成为全球第一。2008年在全球一片萧条中,优衣库实现首季度净利润43.6%的增长,全球第一的目标正有条不紊地进行中。快速时尚品牌的代表所属国家:瑞士创始时间:1841年(创始于荷兰)在全球服饰连锁店的排名中,C&A曾经位居美国GAP,瑞典H&M之后名列第三。从80年代就开始在中国采购和加工生产。目前在其欧美门店里销售的商品,相当一部分还是中国制造产品。至2007年底,在欧洲、拉丁美洲和中国拥有超过1800家专卖店。在全球雇有35,000多名员工。2007年C&A成功在上海开设了其在打中国区域的第一家门店。创新推出“时尚你选择”的独特理念,“年轻活力、超值时尚、无限选择“是C&A为中国市场创立的全新市场定位。快速时尚品牌的代表所属国家:英国创始时间:1964年(伦敦)-1974年,Topshop从百货公司退出,成为独立零售商。-现在Topshop在英国有309家时尚分店。-2001年创建产品线TopshopUnique,2005年9月第一次在伦敦时装周展示这一产品线。Topshop销售的产品涵盖了从皮大衣到短上装到各种各样的配件,诸如包、手镯、内衣、化妆品甚至玩具。Topshop属于英国最大的服装零售商Arcadia集团。模特+设计师+时尚缪斯女神KateMoss,2007年她以300万英镑身价与Topshop签约,负责设计一系列的服饰。2008年11月连卡佛独家推出KateMossTopshop2008秋冬季系列,进驻香港及北京连卡佛门店。快速时尚品牌的代表所属国家:英国创始时间:1969年(Taunton)2003年,NewLook在伦敦开了第一家旗舰店,收购了法国Mim。NewLook现在在英国有500多家连锁店,拥有5000多名员工,每天有超过45万件的衣物需要用80辆卡车从配送中心运往各连锁店。2007年,NewLook邀请歌手莉莉·艾伦(LilyAllen)和设计师贾尔斯·迪肯(GilesDeacon)为其设计服装,分别命名为LilyLoves和Gold。NewLook产品系列包括女装、男装、少年装、幼儿装,产品类别有服装、配饰、鞋靴等。NewLook信奉CheapisChic,主要经营中档价位潮流服饰。快速时尚品牌的代表所属国家:美国创始时间:1984年创始人:Do-WonChang和Jin-SookFOREVER21总部位于美国洛杉机,在美国各洲有超过400家连锁店面,产品包括针织类、梭织类、毛衫、大衣、羽绒等。不同于美国其他大众品牌的美式休闲风格,Forever21更偏向于甜美路线,设计风格简单轻巧,颜色亮丽,富年轻人朝气。FOREVER21目标客户主要是美国青少年,迎合青少年的消费,价格比较低,但是衣服的设计跟风格,绝对是每年最新的流行趋势,是美国青少年最受欢迎的时尚品牌,2008年11月,Forever21在纽约时代广场开设一家面积达100,000平方英尺(9230平方米)的旗舰店。Forever212007年的销售额为13亿美元,据透露其08年的销售额预计可达到18亿美元。日期08年6月7日(周六)08年6月8日(周日)08年6月9日(周一)项目当日人流量15万人18万人10万人H&M-2496m238万元43万元35万元ZARA-1443m227万元35万元26万元UNIQLO-2369m232万元40万元29万元C&A-1576m29.8万元12万元8.2万元(注:正大广场参考数据)快速时尚品牌的代表三、快速时尚品牌共同特点A.一流的形象、二流的产品、三流的价格B.快速,时尚、平民化C.多款少量D.缩短前导时间E.先进的物流及数据分析系统F.超高薪酬聘请奢侈品设计师/国际巨星加盟G.选址与奢侈为邻,不惜工本H.买手制,不创造时尚,但制造时尚快速时尚小结-FastFashion们的共同特点快速时尚小结Inditex集团首席执行官说:“在时装界,库存就像是食品,会很快变质,我们所做的一切就是减少反应时间。”时尚需要速度,“fastfashion”们通过改变时尚速度,加快了时尚消费与淘汰的速度,打破时尚流行定律。天下武功无坚不破,唯快不破IntheworldofKungfu,speeddefinesthewinner.快速时尚小结Intheworldoffastfashion,speeddefinesthewinner.这是对快速时尚品牌成功诀窍最好的诠释
本文标题:快速时尚品牌解读
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