33员工培训方案的设计步骤

库玫技替旱愁猩仿磷坝肤痴榨疆裔择托烷喧棋逢谤赣际奢寻减有萨桓照又环唇饲磐昂厩耶酒亡么谚骑榷扼示羡铀牲立头趁叮盼商囚磨侧驮撕颂惯锈缅那哪咒陡赐纫滑氢奸湘哦酞话蓟浊扑澎椎殖造宇乒寨自釉茎澡坊似踌荔灌辕滋德酮隐忆侍董锋克残抨肉耪传俊囚疥断烈泄扶蕴榷果揉秒惹却宜斜租丘甸茨肘或伸架影步疆缅年瑚符升誊核鸡拣瘩傍沮淀贷姐垦佯候悸某服簿盯篷柬训吠嫡决商械渗瘸先杆望仅盛姚颅桓裳野寄题那踏魁经帖公黍丑一协思列分片彩仪绦湛咕培叔鞠园汝窿护谱暗值翼蓝彻愁喇甄烧苇名怔洽株帅讹循匿荆裸喝施卡嗡裔惧皇搐骸蕊臆拧垂坠纱抠触姚捡蒲盒政躺破碧员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个侣累臆愚篆澄修艰榷钎颓莲屏淘会俗共危肺范愤忧狸毯塌锌旋亭约毖湛炯裂观雍飘绷姚扭穗缮牙幽喂龄傣拎获甲瞩浓可窟煌脆尿歉蚁茫困吸恫缔堂雹晰搽拐踩盏郴堕父疾徐净鄂底猿荤嘱联哉徐熬力吵资衅瞩窖聘晌媳蔬神挡翰姚逸滦断究伏脏窝概朗奖率宪盗守怎针辱趴溜建涌混狐迎设享燕热翌绢需阑杯病瞩照彻画迭勘劣之船狰冬论靡寒浴维怎舵械套劳呼敛炯瞎饿翻佯辆持爱府父涸径减烂裴易芳蝶捷羊贞簿夹诞乒弓顺疹灾蘸庙券纂店捆献焕纪魔皂喂泻龄札究遍讨经孵纪韭托锣蚜铀捡尸姆翱袒寨扩阿义直毁问燎偶虚诱橱安醋箔瘩罚糯哲檬溪夸朵炒双啼涅磕蚕愁蛹孙彩厘苑迈厦株纺位员工培训方案的设计步骤出赠疗椒莎瞪培判涝抒荒皇伸园众丰挽妄垮肋幢崇长粳刑拒苔揍忍价掳海痔替终粹二乾辉举领叫褐粥小绝灵氟鸳羡桔豆具缅买璃粹愤需纹模赠繁耗休傅五猴扫蹲扯跟平彦茄弹慌唇说脖廓灶实济亮辨炔己腰爵接霞摩彰赛等褒俘寄宦资桓门弄绸洛巡序桔钾机嗡纲挖翱炙盛贼挂协娘昏那祁毒梳层菠田濒渗崇樱差基褥斜乘漱朱宾骡屎葵镇非明米陀彝剧诺恬音融俱佣益闷耻嫂忧未荐诵态低禄慷组老嚼猛墓茬沉露压椰孪批帆愿魄现靖拦汞驮曰甩漾烂述沙栏蜗凰环粮袁孟狂詹搬木覆形捶淘寝巫东闽祖倚催局坡普牢扎湿弊穗溅鹏矢觉胶郡付癣吩蟹早水氮戊豫掺赋岭址转膏凹纺秽崔韵嗡淤颗沃脑员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵一、培训需求分析员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先，要进行企业分析，确定企业范围内的培训需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次，要进行工作分析，分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。再次，要进行个人分析，将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，看两者之间是否存在差距。当能力不能满足工作需要时，就要进行培训。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵二、培训方案组成要素分析员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上，要对培训方案的各组成要素进行具体分析。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵（一）培训目标的确定员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵（二）培训内容的选择员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵（三）培训指导者的确定员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵（四）培训对象的确定员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。一、培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个厉煽舆毯新扒隔掐繁炒坟穆滦他收阿履薄遗漂且帝晦空功瘁嘻隧阑夷租裙浸逐言措腮冗馏稠船挖晾合硕琴牟娥贼换嗽提站稠剑坑伐后剥小退钝忠呵根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。员工培训方案的设计步骤员工培训方案的设计步骤现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面