建筑安全生产管理制度(全套、安全资料必备)

附:安全生产检查制度1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育。7、对重大不安全隐患，要及时整改，有必要时上报公司安全科。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部附:安全教育与培训制度根据以往安全生产工作中积累的经验，经常对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产，制定如下制度：1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能操作。3、坚持每周开展一次安全活动。4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部附:班前安全活动制度1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各工地安排生产的同时，必须安排安全生产工作，使职工除了解应注意的事项外，还要充分熟悉自己的责任，加强安全管理工作。2、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。3、由工地技术人员作相应的施工技术交底，并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。7、记录要齐全、详细、认真并有针对性，签字齐全。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部附:特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证上岗。2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具，并定期检查，发现问题及时上报解决。6、严禁机械、机具带病工作。7、特种作业人员严禁酒后操作。8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部附:工伤事故报告、调查处理、统计制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取积极预防措施，防止事故，根据中华人民共和国国院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》制订本制度：1、严格执行国务院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。2、伤亡事故发生后，保护好现场，积极抢救伤者，立即书面上报公司安全科。3、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。4、对事故的处理，坚持“四不放过”原则，即：原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和职工群众不受到教育不放过；对事故有关领导和责任人不查处不放过。5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理，对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位，要根据有关规定从重处理。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部附:文明施工现场管理制度1、现场按安全文明施工要求设置六板两图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图。2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置，材料库内要清洁，物品摆放整齐，各种台帐单据齐全清楚。4、施工区道路要畅通、平坦、整洁，场地要平整，排水畅通、自成系统，建筑物四周保持清洁。5、现场机械安全设施齐全有效，塔吊安装必须经过验收合格方可使用，砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚，位置要适当合理，操作面做到工完场清，建筑垃圾要随干随处理。6、施工现场治保组织、规章制度要健全，管理人员要严守岗位，敢于同一切违法分子作斗争。施工现场必须配备消防器材，设置防火标志。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部门卫制度一、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡，对来访人员进行登记。二、对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查，并将情况及时通知公司安全部门。三、对严重违反规章制度且屡教不改，伤害安技人员者严肃处理。四、对扰乱正常秩序，打架斗殴，伤害他人者，给予严肃处理。五、对破坏工地纪律，有偷盗行为者，严加处理，视情节轻重，追究法律责任。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部宿舍管理制度1、宿舍建设牢固，有纱门纱窗，夏季防蚊蝇，冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。2、宿舍须设置单人床或上下床，禁止职工睡地铺，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2平方米。3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿。4、保持宿舍卫生的整洁、通风，日常生活用品放置整齐有序。5、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部宿舍卫生管理制度一、职工宿舍实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。二、宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。三、宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。四、宿舍内要通风、防蚊、防蝇，及时喷洒灭蚊、保健药物。五、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部消防保卫制度一、建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教育培训。二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。三、设置消防器材专用棚，按规定配齐消防器材，并定期更换。四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。五、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部2009年7月3日消防安全管理任务一、认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐级落实责任制和岗位责任制。二、制定本企业消防安全管理制度和办法。三、进行消防安全教育。四、组织消防安全检查，研究整改火险隐患，改善安全消防条件。五、把消防生产纳入生产、经营和行政管理之中。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部厕所卫生管理规定一、施工现场要按规定设置厕所，厕所的合理设置方案如下：厕所的设置要离食堂30米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必须加盖。二、厕所定期清扫，设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。三、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部职工饮水卫生规定施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。夏季要确保施工现场的凉饮料供应，暑伏天可增加绿豆汤，防止中暑脱水形象发生。饮水管理1、饮用水必须符合国家卫生标准。2、饮用井水河水时，要进行消毒。3、施工卫生场所设专人供水和设饮水桶，防止污染。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部医疗保健制度一、组织、配合有关部门对职工进行体格普查，对特殊作业人员要定期检查。二、对防暑降温药品要保证及时供应，并检验清凉饮料卫生状况。三、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治。四、发生工伤事故要积极抢救治疗，向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部办公室的卫生管理规定一、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。二、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具，文具用品应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇、无鼠。三、冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉杰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。未经许可一律禁止使用电炉及其它电加热器具。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、垃圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外，并做到四周场地平整、清洁、无污。2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施。3、食堂外墙面，抹灰刷白，内墙面局部贴面砖，抹水泥地面，安装纱门窗。4、生熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内餐具放置有序，并及时消毒。5、食堂要有食品卫生许可证，饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生，饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门发的健康合格证上岗。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部治安保卫制度为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：一、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。二、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长具体负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的安全生产。项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作。三、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。四、对外来人员进行登记。五、建立联防体系，与当地派出所、居委会等有关单位联系，搞好治安，确保一方平安和工地材料不丢失。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部施工防尘、防噪音及不扰民措施1、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面，应妥善处理泥浆水，不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。3、除设有符合规定的装置外，不得在工地现场融沥青或烧油毡，油漆等产生有毒气体的物质。4、高层建筑不准从高处向下抛撒建筑垃圾，控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填。5、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，采取有效的措施，减少噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。6、施工车辆（机具）驶出工地必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路，运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾运到规定的地点卸放。陕西龙海工程建设有限公司九零八项目部安全防护、临时设施费与准用证管理制度一、安全防护、临时设施费管理制度：1、开工前施工组织设计中要编制安全检查防护用具及临时设施费用使用计划。2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作。3、把好使用关，要正确使用安全防护用品和安全设施，确保工人安全。4、要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好。5、按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为了考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全员监督。二、“安全准用证”管理制度1、提高认识坚持实行准用证制度。2、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备。3、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵