药剂科采购述职报告

述职报告西药局xx2014年1月7日一、总结西药局药品采购工作分三个方面二、总结协助科主任完成科室相关管理工作三、2014年工作努力的方向2013年度药品采购工作顺利完成得益于1.领导的决策和支持2.相关部门的积极配合3.科室同事的密切合作一.总结西药局药品采购工作下面从六个方面总结药品采购工作（一）常规药品采购*****较好完成（二）新技术用药*******得以保证（三）新药特药**********合理引进（四）药准字的试剂*****顺利转接（五）短缺药品采购*****有所突破（六）药品采购工作*****特殊说明一.总结西药局药品采购工作（一）常规药品采购较好完成---保证了临床常规使用的1400多种药品的及时供应（二）新技术用药得以保证如：---为内分泌二科开展新技术采购-戈那瑞林粉针-----------为脑卒中科开展新项目采购-阿替普酶粉针一.总结西药局药品采购工作（三）新药特药合理引进2013年临床共申请采购新特药品15种，全部通过工作流审批，并已全部特殊采购应用到临床。如肿瘤科特殊申请采购的曲妥珠单抗粉针一.总结西药局药品采购工作新药名称申请理由是该药零售价格（每支）采购数量临床使用情况曲妥珠单抗粉针有患者外地治疗后来我院化疗，带回的化疗方案中必须使用的22869.00元34支现已有6名乳腺癌患者，每3周预约来我院化疗一次，目前患者病情稳定化疗效果较好。（患者平均住院5天，费用在3万元左右）如：曲妥珠单抗粉针一.总结西药局药品采购工作（三）新药特药合理引进患者急需的新特药品合理引进对临床意义重大1.将促使我院为乳腺癌患者拓展治疗方案2.为科室积累靶向药物治疗的经验3.实现双赢如果医院合理引进1.将导致患者流失2.促使本市及周边患者去外地化疗，患者既不方便同时增加经济负担如果医院未采购（四）药准字的试剂顺利转接根据医院规范药品采购工作的要求，科主任认真落实并指导药库同志做好部分供应科药准字的试剂转接工作，现有以下药品已转西药局采购1、放射科用的胃肠造影剂2、变态反应科用的溶媒试剂3、皮肤科用的梅毒试剂一.总结西药局药品采购工作9一.总结西药局药品采购工作（五）短缺药品采购有所突破2013年年初在全国血液制品持续短缺的情况下，我院领导及时调整药品采购政策，医院与黑龙江省血液储备中心（即黑龙江省中瑞医药有限公司）签订血液制品采购合同，有效缓解我院临床血液制品短缺的状况。血液制品全年采购数量说明人血白蛋白11400支如：部分危重患者必须使用的人血白蛋白注射液，我院现在平均每月都能采购到1000支左右，能满足我院住院患者的需求，这个采购量在我市其他医院是做不到的人免疫球蛋白5549支人纤维蛋白原115支人凝血因子VIII314支人凝血酶原复合物105支10一.药品采购工作总结（五）短缺药品采购量有所突破又如：血友病患者必须使用的短缺药品冻干人凝血因子Ⅷ2012年采购量2013年采购量全年采购到5支采购314支（现在我院血液科已有几名血友病儿童固定在我院输人凝血因子Ⅷ，虽说这部分患者用药单一，不会增加太多的经济效益，但患者对医院的信赖会是一种无形的财富）我们也将努力满足我市及周边血友病儿童的用药需求其实做任何工作都需要有指导思想的：药品采购工作的思想精髓是：院长在工作流上一切以急诊急救,满足临床患者治疗需要为主的批示！为药品采购工作明确方向一.总结西药局药品采购工作（六）药品采购工作特殊说明1、药品采购工作评定的唯一标准是---临床满意、患者满意2、药品采购具有特殊性：其实药品采购不是像大家想的买方市场货源充足，临床用什么药就能买到，就是在货源充足的情况下药品采购还要受招标、一品两规等诸多因素影响，而短缺药品、普药、急诊急救药品等采购非常困难，但我院基本都能保证这些药品的供应。3、举例说明药品采购的特殊性：从2013年7月开始甲亢患者的救命药甲巯咪唑片（赛治）断货，我院及时得到消息储备一定量库存，而原本我院每月200盒的固定销量，因多地断药，吉林、辽宁等外地患者都到我院购买，致使我院每天门诊销量猛增，面对此情况科主任带领药库同志一面积极协调采购（13年1-7月采购1400盒，而13年7-12月在赛治全国缺货情况下我院保证了1500盒的采购量）一面协调控制门诊处方限量发放，这样基本保证我市甲亢患者没有出现断药的恐慌！药品疾病临床患者二.协助科主任进行科室管理工作完成情况1、负责西药库的全面管理：做到药品采购及时、库房药品帐物相符、药品价格执行准确无误、药品效期、破损、过期等按规定处理2、负责每月与门、急诊、病房药局核对麻醉、精神药品的数量账，做到账物相符3、负责发起工作流19次，全部通过审批4、负责完成部分西药局质量手册的编写5、负责西药局备品帐管理：2013年年末设备科、网络中心、总务科进行对账检查，西药局备品帐物准确无误6、保证每月及时上报人事考勤、处方数、基本药物采购金额等相关报表工作2014年药品采购工作努力的方向包括1.在科主任的领导下完成现有药品的采购任务2.弥补2013年药品采购工作不足（如：缺少与临床科室沟通，对药品市场信息关注度不够，临床用药信息收集不足等问题，多注意收集临床用药信息反馈并整理分析）3.在科主任指导下完成检验科等国药准字试剂转接工作4.做好优势药品的引进工作，如我院一直用的破伤风抗毒素是从免疫马血清提取的（价格每支2.60元）患者容易过敏，而人血破伤风免疫球蛋白（价格每支83.00元）货源紧缺，我科正在与药品供应企业积极协商采购，相信在院领导和科主任的支持下我院能采购到一定数量的人血破伤风免疫球蛋白，使破伤风抗毒素过敏患者免去脱敏注射的风险和麻烦。2014年协助科主任进行科室管理工作努力的方向1.在科主任的带领下完成好现有科室管理工作2.进一步细化质量手册内容，严格按手册内容规范西药库所有工作，做到分工明确、责任到人3.协助科主任制定检查制度，并认真落实4.多听取临床科室对本科室的意见和建议，持续改进，努力提高管理水平和服务质量。谢谢